中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》考情分析
想要順利通過(guò)考試,大家必須熟知中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專(zhuān)業(yè)近幾年的考試情況,正所謂“知己知彼百戰(zhàn)不殆”,東奧小編為大家整理了《工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》科目第1至9章節(jié)近三年的考情分析,希望能幫助到大家。

| 年份 | 單項(xiàng)選擇題 | 多項(xiàng)選擇題 | 案例分析題 | 合計(jì) |
| 2016 | 7題/7分 | 2題/4分 | 4題/8分 | 13題/19分 |
| 2017 | 7題/7分 | 2題/4分 | 4題/8分 | 13題/19分 |
| 2018 | 7題/7分 | 2題/4分 | 4題/8分 | 13題/19分 |
【本章知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)戰(zhàn)略的含義;企業(yè)戰(zhàn)略的特征;企業(yè)戰(zhàn)略的層次;企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵;企業(yè)外部環(huán)境分析;企業(yè)綜合分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析;企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施與控制;基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略;企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略;企業(yè)緊縮戰(zhàn)略;國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念和類(lèi)型;企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素;企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法
| 年份 | 單項(xiàng)選擇題 | 多項(xiàng)選擇題 | 案例分析題 | 合計(jì) |
| 2016 | 6題/6分 | 2題/4分 | —— | 8題/10分 |
| 2017 | 6題/6分 | 2題/4分 | —— | 8題/10分 |
| 2018 | 6題/6分 | 2題/4分 | —— | 8題/10分 |
【本章知識(shí)點(diǎn)】公司所有者;公司經(jīng)營(yíng)者;所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系;股東會(huì)、股東大會(huì);董事會(huì)制度;經(jīng)理機(jī)構(gòu)的地位;經(jīng)理機(jī)構(gòu)的職權(quán);監(jiān)事會(huì)與監(jiān)事會(huì)制度;有限責(zé)任公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu);股份有限公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu);國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)
| 年份 | 單項(xiàng)選擇題 | 多項(xiàng)選擇題 | 案例分析題 | 合計(jì) |
| 2016 | 6題/6分 | 2題/4分 | 4題/8分 | 12題/18分 |
| 2017 | 6題/6分 | 2題/4分 | 4題/8分 | 12題/18分 |
| 2018 | 5題/5分 | 2題/4分 | 4題/8分 | 11題/17分 |
【本章知識(shí)點(diǎn)】市場(chǎng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義及觀點(diǎn);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境;市場(chǎng)細(xì)分;目標(biāo)市場(chǎng);市場(chǎng)定位;產(chǎn)品策略;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略(4P);品牌的含義;品牌資產(chǎn);品牌戰(zhàn)略的類(lèi)型
| 年份 | 單項(xiàng)選擇題 | 多項(xiàng)選擇題 | 案例分析題 | 合計(jì) |
| 2016 | 6題/6分 | 2題/4分 | 4題/8分 | 12題/18分 |
| 2017 | 8題/8分 | 2題/4分 | 4題/8分 | 14題/20分 |
| 2018 | 6題/6分 | 4題/8分 | 4題/8分 | 14題/22分 |
【本章知識(shí)點(diǎn)】生產(chǎn)能力;生產(chǎn)計(jì)劃的含義與指標(biāo);產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度的安排;生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念與編制;生產(chǎn)控制的概念與基本程序;生產(chǎn)控制的方式;生產(chǎn)進(jìn)度控制;在制品控制;庫(kù)存控制;生產(chǎn)調(diào)度;MRP、MRPⅡ和ERP;豐田生產(chǎn)方式和看板管理系統(tǒng)
| 年份 | 單項(xiàng)選擇題 | 多項(xiàng)選擇題 | 案例分析題 | 合計(jì) |
| 2016 | 6題/6分 | 2題/4分 | —— | 8題/10分 |
| 2017 | 6題/6分 | 2題/4分 | —— | 8題/10分 |
| 2018 | 6題/6分 | 1題/2分 | —— | 7題/8分 |
【本章知識(shí)點(diǎn)】物流和企業(yè)物流的概念;企業(yè)物流的內(nèi)容、分類(lèi)和作業(yè)目標(biāo);企業(yè)采購(gòu)管理;企業(yè)生產(chǎn)物流管理;企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理;企業(yè)銷(xiāo)售物流管理
| 年份 | 單項(xiàng)選擇題 | 多項(xiàng)選擇題 | 案例分析題 | 合計(jì) |
| 2016 | 6題/6分 | 3題/6分 | —— | 9題/12分 |
| 2017 | 7題/7分 | 3題/6分 | 4題/8分 | 14題/21分 |
| 2018 | 7題/7分 | 3題/6分 | —— | 10題/13分 |
【本章知識(shí)點(diǎn)】技術(shù)創(chuàng)新;技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程與模式;技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略;技術(shù)創(chuàng)新決策的評(píng)估方法;企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式;企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式;企業(yè)研究與發(fā)展管理;技術(shù)貿(mào)易;技術(shù)價(jià)值的評(píng)估方法;國(guó)際技術(shù)貿(mào)易;知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
| 年份 | 單項(xiàng)選擇題 | 多項(xiàng)選擇題 | 案例分析題 | 合計(jì) |
| 2016 | 7題/7分 | 3題/6分 | —— | 14題/21分 |
| 2017 | 7題/7分 | 3題/6分 | 4題/8分 | 10題/13分 |
| 2018 | 7題/7分 | 3題/6分 | —— | 14題/21分 |
【本章知識(shí)點(diǎn)】人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容;人力資源規(guī)劃的制定程序;人力資源需求與供給預(yù)測(cè);績(jī)效與績(jī)效考核的含義;企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)
| 年份 | 單項(xiàng)選擇題 | 多項(xiàng)選擇題 | 案例分析題 | 合計(jì) |
| 2016 | 6題/6分 | 2題/4分 | 4題/8分 | 12題/18分 |
| 2017 | 6題/6分 | 2題/4分 | 4題/8分 | 12題/18分 |
| 2018 | 7題/7分 | 2題/4分 | 4題/8分 | 13題/19分 |
【本章知識(shí)點(diǎn)】貨幣的時(shí)間價(jià)值;風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念;資本成本;杠桿理論;資本結(jié)構(gòu)理論;資本結(jié)構(gòu)決策;固定資產(chǎn)投資決策;并購(gòu)重組決策;企業(yè)價(jià)值評(píng)估
| 年份 | 單項(xiàng)選擇題 | 多項(xiàng)選擇題 | 案例分析題 | 合計(jì) |
| 2016 | 8題/8分 | 2題/4分 | —— | 10題/12分 |
| 2017 | 7題/7分 | 2題/4分 | —— | 9題/11分 |
| 2018 | 9題/9分 | 1題/2分 | —— | 10題/11分 |
【本章知識(shí)點(diǎn)】電子商務(wù)產(chǎn)生背景及概念;電子商務(wù)的功能和特點(diǎn);電子商務(wù)的分類(lèi);電子商務(wù)中的商流、資金流、物流、信息流;電子商務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響;電子商務(wù)的運(yùn)作系統(tǒng);電子支付;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
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