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中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》考情分析（1-10章）

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：wzq2019-09-20 15:58:08

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1-10章

11-18章

為了讓大家更加了解2019年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》科目的考情，東奧小編為大家整理了《人力資源》科目第1至10章節(jié)近三年的考情分析，一同了解下吧！

中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》考情分析（1-10章）

第一章組織激勵(lì)

年份	單項(xiàng)選擇題	多項(xiàng)選擇題	案例分析題	合計(jì)
2016	2題/2分	——	——	2題/2分
2017	2題/2分	1題/2分	——	3題/4分
2018	2題/2分	1題/2分	——	3題/4分

【本章知識點(diǎn)】需要、動機(jī)與激勵(lì)；激勵(lì)理論；公平理論；強(qiáng)化理論；目標(biāo)管理；參與管理；績效薪金制的概念

第二章領(lǐng)導(dǎo)行為

年份	單項(xiàng)選擇題	多項(xiàng)選擇題	案例分析題	合計(jì)
2016	3題/3分	1題/2分	——	4題/5分
2017	2題/2分	1題/2分	——	3題/4分
2018	3題/3分	1題/2分	4題/8分	8題/13分

【本章知識點(diǎn)】領(lǐng)導(dǎo)的兩個(gè)基本特點(diǎn)；特質(zhì)理論；交易型和變革型領(lǐng)導(dǎo)理論(伯恩斯提出)；魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論(羅伯特?豪斯提出)；路徑—目標(biāo)理論(羅伯特?豪斯提出)；路徑—目標(biāo)理論中四種領(lǐng)導(dǎo)行為；權(quán)變理論(費(fèi)德勒提出)；不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在不同情景下的效能；領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論(LMX理論)；領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能；領(lǐng)導(dǎo)決策

第三章組織設(shè)計(jì)與組織文化

年份	單項(xiàng)選擇題	多項(xiàng)選擇題	案例分析題	合計(jì)
2016	3題/3分	2題/4分	4題/8分	9題/15分
2017	2題/2分	1題/2分	4題/8分	7題/12分
2018	6題/6分	1題/2分	——	7題/8分

【本章知識點(diǎn)】組織設(shè)計(jì)概述；組織文化的概念、影響因素、功能；組織文化的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)；組織文化的類型；組織文化與組織設(shè)計(jì)；組織變革的方法；組織變革的程序；傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法的兩種類型；典型現(xiàn)代組織發(fā)展的兩種方法

第四章戰(zhàn)略性人力資源管理

年份	單項(xiàng)選擇題	多項(xiàng)選擇題	案例分析題	合計(jì)
2016	4題/4分	1題/2分	1題/2分	6題/8分
2017	5題/5分	2題/4分	——	7題/9分
2018	4題/4分	1題/2分	——	5題/6分

【本章知識點(diǎn)】戰(zhàn)略性人力資源管理的概念及其內(nèi)涵；戰(zhàn)略的三個(gè)層次；戰(zhàn)略管理模型與人力資源角色；戰(zhàn)略規(guī)劃的主要任務(wù)；人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃之間的聯(lián)系；戰(zhàn)略性人力資源管理的主要流程與步驟；戰(zhàn)略性人力資源管理的具體內(nèi)容

第五章人力資源規(guī)劃

年份	單項(xiàng)選擇題	多項(xiàng)選擇題	案例分析題	合計(jì)
2016	3題/3分	1題/2分	3題/6分	7題/11分
2017	3題/3分	1題/2分	——	4題/5分
2018	3題/3分	1題/2分	——	4題/5分

【本章知識點(diǎn)】人力資源規(guī)劃的概念及主要內(nèi)容；狹義人力資源規(guī)劃的基本步驟及意義；人力資源需求預(yù)測的內(nèi)容及影響因素；人力資源需求預(yù)測的主要方法；人力資源供給預(yù)測內(nèi)容及方法

第六章人員甄選

年份	單項(xiàng)選擇題	多項(xiàng)選擇題	案例分析題	合計(jì)
2016	4題/4分	1題/2分	——	5題/6分
2017	4題/4分	1題/2分	4題/8分	9題/14分
2018	4題/4分	2題/4分	4題/8分	10題/16分

【本章知識點(diǎn)】甄選的概念其意義；信度；常用的信度測試方式類型；保證信度的方法；效度；效度的常用分類；心理測試；成就測試；評價(jià)中心技術(shù)；面試特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)化分類；面試按組織形式分類及特殊面試；改善面試效果的主要方法；履歷分析

第七章績效管理

年份	單項(xiàng)選擇題	多項(xiàng)選擇題	案例分析題	合計(jì)
2016	5題/5分	2題/4分	——	7題/9分
2017	5題/5分	2題/4分	4題/8分	11題/17分
2018	5題/5分	2題/4分	——	7題/9分

【本章知識點(diǎn)】績效管理的作用；有效的績效管理特征；戰(zhàn)略性績效管理；績效計(jì)劃；績效監(jiān)控及輔導(dǎo)；績效評價(jià)技術(shù)；績效評價(jià)常見誤區(qū)及應(yīng)對方法；績效管理工具—目標(biāo)管理法；績效管理工具—標(biāo)桿超越法；績效管理工具—關(guān)鍵績效指標(biāo)法；績效管理工具—平衡計(jì)分卡法；績效反饋面談；績效改進(jìn)的程序；績效考核結(jié)果的應(yīng)用；團(tuán)隊(duì)績效考核

第八章薪酬管理第九章培訓(xùn)與開發(fā)

年份	單項(xiàng)選擇題	多項(xiàng)選擇題	案例分析題	合計(jì)
2016	4題/4分	1題/2分	——	5題/6分
2017	4題/4分	1題/2分	——	5題/6分
2018	4題/4分	2題/4分	——	6題/8分

【本章知識點(diǎn)】戰(zhàn)略性薪酬管理；薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟；職位評價(jià)流程；職位評價(jià)方法；股票期權(quán)計(jì)劃的內(nèi)容；限制性股票和股票增值權(quán)；上市公司三種股權(quán)激勵(lì)模式和適用企業(yè)類型；員工持股計(jì)劃；年薪制；銷售人員薪酬；專業(yè)技術(shù)人員薪酬；薪酬成本預(yù)算的方法；薪酬成本的控制；企業(yè)人工成本

第九章培訓(xùn)與開發(fā)

年份	單項(xiàng)選擇題	多項(xiàng)選擇題	案例分析題	合計(jì)
2016	1題/1分	——	——	1題/1分
2017	3題/3分	——	——	3題/3分
2018	1題/1分	1題/2分	——	2題/3分

【本章知識點(diǎn)】培訓(xùn)開發(fā)的決策分析；培訓(xùn)與開發(fā)的組織體系；培訓(xùn)與開發(fā)效果評估；評估的時(shí)機(jī)和方法

第十章勞動關(guān)系

年份	單項(xiàng)選擇題	多項(xiàng)選擇題	案例分析題	合計(jì)
2016	7題/7分	3題/6分	——	10題/13分
2017	7題/7分	3題/6分	——	10題/13分
2018	7題/7分	2題/4分	——	9題/11分

【本章知識點(diǎn)】勞動關(guān)系的概念；勞動關(guān)系的主體構(gòu)成和環(huán)境因素；勞動關(guān)系的運(yùn)行；勞動關(guān)系各學(xué)派理論；勞動關(guān)系氛圍理論；勞動關(guān)系的調(diào)整模式及其特征；勞動關(guān)系的歷史發(fā)展階段形成背景及其特點(diǎn)(極少考)；世界各典型國家勞資關(guān)系的不同模式；市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中中國勞動關(guān)系的主要特征；集體協(xié)商和集體合同的概念和特征；集體協(xié)商和集體合同制度的實(shí)施現(xiàn)狀；集體合同的簽訂；工資集體協(xié)商制度；中國的職工民主參與制度和三方協(xié)商機(jī)制；中國勞資沖突現(xiàn)狀；中國勞資沖突緩解途徑

2019年中級經(jīng)濟(jì)師考試命題以中級經(jīng)濟(jì)師考試大綱為依據(jù)，關(guān)于中級經(jīng)濟(jì)師準(zhǔn)考證打印相關(guān)資訊，請密切關(guān)注東奧中級經(jīng)濟(jì)師頻道！

注：以上內(nèi)容由東奧教研專業(yè)團(tuán)隊(duì)整理

(本文為東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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