公司治理機制的起源和發(fā)展_25年中級經濟師金融知識點搶學
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【內容導航】
公司治理機制的起源和發(fā)展
【內容導航】
第三章 商業(yè)銀行
【知識點】
公司治理機制的起源和發(fā)展
公司治理機制的研究在20世紀80年代以后開始進入人們的視野,通過對英美與德日兩類不同類型公司競爭力的考察,經濟學家和實業(yè)家意識到公司治理結構對企業(yè)經營績效的重大影響,并由此引發(fā)了全球對公司治理問題的高度關注。商業(yè)銀行作為企業(yè)的主要債權人,對企業(yè)具有重要的監(jiān)督作用,是企業(yè)外在治理的力量之一,這是因為銀行債務具有硬預算約束特點,從而給企業(yè)經理人員以不同于股權的壓力。此時,人們對商業(yè)銀行自身的公司治理問題還沒有給予足夠的重視。
作為國際金融監(jiān)管的權威機構,巴塞爾銀行監(jiān)管委員會發(fā)布了一系列專題文件,要求各國監(jiān)管當局重視商業(yè)銀行公司治理結構的重要性,并為各國提供基本的指導原則。這些文件主要有《利率風險管理準則》《增加銀行的透明度》《銀行機構內部控制系統(tǒng)框架》和《信用風險管理準則》。
這些文件強調,一個穩(wěn)健的銀行公司治理應該包括以下內容:
①設立清晰的銀行戰(zhàn)略目標;
②確立銀行價值至上的理念;
③全行各崗位的權責界定明確并得到實施;
④確保董事會成員勝任其職并能獨立工作;
⑤確保董事會對高級管理層、高級管理層對其下屬的有效監(jiān)督;
⑥充分發(fā)揮內部與外部審計人員的監(jiān)控作用;
⑦確保薪酬制度與銀行的價值理念、經營目標和戰(zhàn)略以及管理環(huán)境相一致;
⑧增強銀行治理狀況的透明度。
1999年9月,巴塞爾銀行監(jiān)管委員會發(fā)布《加強銀行機構公司治理》指導性文件,其主要內容包括:
①公司治理及其重要性;
②銀行公司治理的內容;
③穩(wěn)健的銀行公司治理的實踐;
④確保穩(wěn)健的銀行公司治理所需的宏觀環(huán)境;
⑤監(jiān)管者的作用。
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