1982年，劉永好在四川省建立了育新良種場，從養(yǎng)殖鵪鶉起步，創(chuàng)立了一整套系統(tǒng)性的養(yǎng)殖技術—生態(tài)循環(huán)飼養(yǎng)法：用鵪鶉糞養(yǎng)豬、豬糞養(yǎng)魚、魚糞養(yǎng)鵪鶉。1986年，育新良種場已發(fā)展成為四川省最大的鵪鶉養(yǎng)殖基地。1988年，劉永好判斷，中國飼料業(yè)正處于起步階段，國家支持飼料行業(yè)發(fā)展，市場需求火爆，大有可為。于是決定轉產飼料行業(yè)，將“育新良種場”改為“希望飼料廠”，并向希望飼料廠投資200多萬元，與四川農業(yè)大學合作建立希望飼料研究所。1989年，希望飼料研究所研制出自己的希望牌豬飼料。此后，希望飼料廠開始在全國布局，新建和收購飼料企業(yè)，規(guī)模逐漸擴大。1992年，在希望飼料廠的基礎上，“希望集團”注冊成立，成為中國 第一家私營企業(yè)集團。1995年，希望集團已發(fā)展成為國內最大的飼料研發(fā)與生產企業(yè)。

1996年以后，由于國內外大量企業(yè)進入飼料行業(yè)，市場競爭日趨激烈，特別是一些民營的飼料企業(yè)，面臨著貸款難的問題。1996年，劉永好倡導并聯(lián)合10家民營企業(yè)家建立國內第一個民營股份制商業(yè)銀行—民生銀行，希望集團成為該銀行的第一大股東。1997年，經過對國內外化工市場的深入調研，希望集團與國華公司以股權合作方式共同重組成都華融化工有限公司，正式進軍化工行業(yè)。1998年，在國內房地產行業(yè)處于大調整的低迷期，希望集團投資12億元與成都統(tǒng)建辦聯(lián)手開發(fā)成都市最大的房地產項目—錦官新城，標志著希望集團正式進入房地產行業(yè)。2001年下半年，希望集團完成了對四川陽平乳業(yè)公司的并購重組，將業(yè)務拓展到乳品產業(yè)。經過多年的規(guī)模擴張，至2004年年底，希望集團已發(fā)展成為集農牧業(yè)（豬、禽、奶）、化工、房地產和金融業(yè)的多元化產業(yè)集團。

2005年，希望集團做出重大戰(zhàn)略調整，提出了打造“規(guī)范、環(huán)保、領先的世 界級農牧業(yè)企業(yè)”的發(fā)展目標。2005年，希望集團宣布不再追加在金融、房地產、化工等領域的投資，并于2006年和2007年，分別將磷化工業(yè)務和鉀化工業(yè)務從其上市子公司（希望農業(yè)股份有限公司）中剝離。與此同時，希望集團通過收購和戰(zhàn)略合作，在農牧業(yè)主業(yè)中打通了豬、禽、奶三條產業(yè)鏈，實現了從養(yǎng)殖到餐桌的一條龍服務，進一步提升了企業(yè)的核心能力。

要求： 

（1）簡要分析希望集團在1982—1995年所實施的發(fā)展戰(zhàn)略的類型；

希望集團在1982—1995年所實施的發(fā)展戰(zhàn)略的類型：

1）密集型戰(zhàn)略。

①市場滲透戰(zhàn)略—現有產品和現有市場?！?982年，劉永好在四川省建立了育新良種場，從養(yǎng)殖鵪鶉起步……1986年，育新良種場已發(fā)展成為四川省最大的鵪鶉養(yǎng)殖基地”。

②產品開發(fā)戰(zhàn)略—新產品和現有市場?！?989年，希望飼料研究所研制出自己的希望牌豬飼料”。

③市場開發(fā)戰(zhàn)略—現有產品和新市場?！跋Ｍ暳蠌S開始在全國布局，新建和收購飼料企業(yè)，規(guī)模逐漸擴大……1995年，希望集團已發(fā)展成為國內最大的飼料研發(fā)與生產企業(yè)”。

2）一體化戰(zhàn)略。

①縱向一體化戰(zhàn)略中的后向一體化戰(zhàn)略?！?988年……決定轉產飼料行業(yè)……希望飼料廠投資200多萬元，與四川農業(yè)大學合作建立希望飼料研究所”。

②橫向一體化戰(zhàn)略?！跋Ｍ暳蠌S開始在全國布局，新建和收購飼料企業(yè)，規(guī)模逐漸擴大……1995年，希望集團已發(fā)展成為國內最大的飼料研發(fā)與生產企業(yè)”。 

（2）簡要分析希望集團在1996—2004年所實施的發(fā)展戰(zhàn)略的類型與途徑；

希望集團在1996—2004年所實施的發(fā)展戰(zhàn)略的類型屬于多元化戰(zhàn)略。

①相關多元化戰(zhàn)略?！?001年下半年，希望集團完成了對四川陽平乳業(yè)公司的并購重組，將業(yè)務拓展到乳品產業(yè)”。

②非相關多元化戰(zhàn)略?！?996年，劉永好倡導并聯(lián)合10家民營企業(yè)家建立國內第一個民營股份制商業(yè)銀行—民生銀行，希望集團成為該銀行的第一大股東。1997年……希望集團與國華公司以股權合作方式共同重組成都華融化工有限公司，正式進軍化工行業(yè)。1998年……希望集團投資12億元與成都統(tǒng)建辦聯(lián)手開發(fā)成都市最大的房地產項目—錦官新城，標志著希望集團正式進入房地產行業(yè)”。

希望集團在1996—2004年實施多元化戰(zhàn)略的途徑：

①外部發(fā)展（并購）?！?001年下半年，希望集團完成了對四川陽平乳業(yè)公司的并購重組，將業(yè)務拓展到乳品產業(yè)”。

②戰(zhàn)略聯(lián)盟?！?996年，劉永好倡導并聯(lián)合10家民營企業(yè)家建立國內第一個民營股份制商業(yè)銀行—民生銀行，希望集團成為該銀行的第一大股東”“1997年……希望集團與國華公司以股權合作方式共同重組成都華融化工有限公司，正式進軍化工行業(yè)”“1998年……希望集團投資12億元與成都統(tǒng)建辦聯(lián)手開發(fā)成都市最大的房地產項目—錦官新城，標志著希望集團正式進入房地產行業(yè)”。 

（3）簡要分析2005年及以后希望集團所實施的總體戰(zhàn)略的主要類型。

2005年及以后希望集團所實施的總體戰(zhàn)略的主要類型：

①發(fā)展戰(zhàn)略中的縱向一體化戰(zhàn)略?！跋Ｍ瘓F通過收購和戰(zhàn)略合作，在農牧業(yè)主業(yè)中打通了豬、禽、奶三條產業(yè)鏈，實現了從養(yǎng)殖到餐桌的一條龍服務，進一步提升了企業(yè)的核心能力”。

②穩(wěn)定戰(zhàn)略（維持戰(zhàn)略）?！?005年，希望集團宣布不再追加在金融、房地產、化工等領域的投資”。

③收縮戰(zhàn)略（撤退戰(zhàn)略）?！跋Ｍ瘓F做出重大戰(zhàn)略調整……并于2006年和2007年，分別將磷化工業(yè)務和鉀化工業(yè)務從其上市子公司（希望農業(yè)股份有限公司）中剝離”。