雖然注會戰(zhàn)略考試難度不高，但如果大家不掌握正確的備考方法，將會很難通過戰(zhàn)略科目的考試。2022年注會戰(zhàn)略第六章歷年試題強化訓練已更新，快來做題吧！

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【考點1】風險管理的定義與特征

（2015年單選題）下列各項關于企業(yè)全面風險管理的說法，錯誤的是（    ）。

A.全面風險管理既管理純粹風險也管理機會風險 

B.全面風險管理主要由財務會計和內部審計等部門負責 

C.全面風險管理的焦點在所有利益相關者的共同利益最大化上 

D.全面風險管理主動將風險管理作為價值中心 

【答案】B

【解析】全面風險管理是在高層的參與下，每個成員都承擔與自己行為相關的風險管理責任，傳統(tǒng)風險管理主要是財務會計主管和內部審計等部門負責，所以選擇選項B。

【考點2】企業(yè)面對的主要風險

（2016年單選題）甲會計師事務所為了節(jié)約成本，減輕管理人員的壓力，將公司信息系統(tǒng)軟硬件服務外包給了乙公司。3個月后，甲公司出現(xiàn)客戶財務數據泄密事件。甲公司經過調查，發(fā)現(xiàn)是乙公司技術人員在對信息系統(tǒng)進行維護時操作不當，導致信息安全漏洞被黑客攻擊所致。在上述案例中，甲會計師事務所面臨的風險有（    ）。（2016年改編）

A.運營風險

B.市場風險

C.戰(zhàn)略風險

D.技術風險

【答案】A

【解析】“乙公司技術人員在對信息系統(tǒng)進行維護時操作不當，導致信息安全漏洞被黑客攻擊”屬于運營風險中的企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務流程和信息系統(tǒng)操作運行情況的監(jiān)管、運行評價及持續(xù)改進能力方面引發(fā)的風險，選項A正確。

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（2017年多選題改編）甲公司是一家環(huán)保設備制造商。2010年，甲公司把以投資建設環(huán)保項目為由從銀行取得的貸款轉而投入了房地產開發(fā)。幾年后，由于政府宏觀調控政策的出臺和房地產業(yè)的收縮，甲公司投入房地產開發(fā)的大部分資金無法收回，經營陷入危機。上述案例所涉及的風險有（    ）。

A.法律和合規(guī)風險

B.政治風險

C.運營風險

D.技術風險

【答案】AB

【解析】未按規(guī)定用途使用貸款使甲公司面臨法律和合規(guī)風險，選項A正確。政府宏觀調控政策的出臺使甲公司面臨政治風險，選項B正確。

【考點3】收集風險管理初始信息

（2017年多選題）分析企業(yè)運營風險，企業(yè)應至少收集與該企業(yè)、本行業(yè)相關的信息，其中包括（    ）。

A.企業(yè)風險管理的現(xiàn)狀和能力

B.潛在競爭者、競爭者及其主要產品、替代品情況

C.期貨等衍生產品業(yè)務中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié)

D.新市場開發(fā)、市場營銷策略

【答案】ACD

【解析】分析運營風險，企業(yè)應至少收集與該企業(yè)、本行業(yè)相關的以下信息：  ① 產品結構、新產品研發(fā)；②新市場開發(fā)，市場營銷  策略，包括產品或服務定價與銷售渠道、市場營銷環(huán)境狀況等；③企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化，高、中層管理人員和重要業(yè)務流程中專業(yè)人員的知識結構、專業(yè)經驗 ；④ 期貨等衍生產品業(yè)務中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié)；⑤質量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的業(yè)務流程或環(huán)節(jié)；⑥因企業(yè)內、外部人員的道德風險致使企業(yè)遭受損失或業(yè)務控制系統(tǒng)失靈；⑦給企業(yè)造成損失的自然災害以及除上述有關情形之外的其他純粹風險；⑧對現(xiàn)有業(yè)務流程和信息系統(tǒng)操作運行情況的監(jiān)管、運行評價及持續(xù)改進能力；⑨企業(yè)風險管理的現(xiàn)狀和能力。

【考點4】進行風險評估

（2016年多選題）下列各項關于風險評估的表述中，正確的有（    ）。

A.風險評估包括風險辨識、風險分析和風險評價三個步驟

B.風險定性評估時應統(tǒng)一制定各風險的度量單位和度量模型

C.企業(yè)應當定期或不定期對新風險或原有風險的變化進行重新評估

D.風險評估應當將定性方法和定量方法相結合

【答案】ACD

【解析】風險評估包括風險辨識、風險分析、風險評價三個步驟，選項A正確；進行風險定量評估時，應統(tǒng)一制定各風險的度量單位和風險度量模型，選項B錯誤；企業(yè)應對風險管理信息實行動態(tài)管理，定期或不定期實施風險辨識、分析、評價，以便對新的風險和原有風險的變化重新評估，選項C正確；進行風險辨識、分析、評價，應將定性與定量方法相結合，選項D正確。

【考點5】提出和實施風險管理解決方案

（2017年單選題）下列各項關于風險管理解決方案的表述，錯誤的是（    ）。

A.風險管理解決方案中的外部解決方案一般指外包

B.風險管理解決方案應有風險解決的具體目標和風險管理工具等方面的內容

C.落實風險管理解決方案必須認識到風險管理是企業(yè)價值創(chuàng)造的根本源泉

D.風險管理解決方案中的內部解決方案一般指風險管理策略

【答案】D

【解析】內部解決方案是指風險管理體系的運轉。在具體實施中，一般是以下幾種手段的綜合應用：風險管理策略；組織職能；內部控制（簡稱“內控”），包括政策、制度、 程序；信息系統(tǒng)，包括報告體系；風險理財措施。選項D錯誤。

【考點6】風險管理策略的工具

（2017年多選題）星云公司制造手機所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司為了防范和應對采購過程中可能出現(xiàn)的風險，與奇象公司簽訂了嚴格而規(guī)范的合同，其中一項規(guī)定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按時供貨并給星云公司帶來損失，只要損失額超過一定數量，那么超過的部分由奇象公司予以賠償。在上述案例中，星云公司采取的風險管理工具有（    ）。

A.風險規(guī)避

B.風險轉移

C.風險補償

D.風險承擔

【答案】BD

【解析】“星云公司為了防范和應對采購過程中可能出現(xiàn)的風險，與奇象公司簽訂了嚴格而規(guī)范的合同，其中一項規(guī)定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按時供貨并給星云公司帶來損失，只要損失額超過一定數量，那么超過的部分由奇象公司予以賠償”，星云公司采取的風險管理工具有非保險型的風險轉移（超過的部分由奇象公司予以賠償）和風險承擔（損失額未超過規(guī)定數量的部分由星云公司自己承擔），選項B、D正確。

【考點7】風險度量方法

（2019年單選題）廚具生產商佳樂公司為了分散經營風險，開展多元化經營，投資了一個環(huán)保項目。由于對該項目的前期調研不夠充分，相關信息搜索不足，公司管理人員在分析項目運營風險時，無法判斷風險發(fā)生的概率。在這種情況下，佳樂公司應采取的風險度量方法是（    ）。

A.期望值

B.在險值

C.最大可能損失

D.概率值

【答案】C

【解析】由“無法判斷風險發(fā)生的概率”可知，佳樂公司采取的風險度量方法不涉及概率。由于期望值、在險值及概率值均涉及概率，均不適用。企業(yè)一般在無法判斷或無須判斷發(fā)生概率的時候，可將最大可能損失作為風險的衡量方法。因此，選項C正確。

【考點8】內部控制的要素

（2016年多選題）下列各項中，屬于《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》對內部環(huán)境要素要求的有（    ）。

A.企業(yè)應當建立舉報投訴制度和舉報人保護制度

B.企業(yè)應當建立重大風險預警機制和突發(fā)事件應急處理機制

C.企業(yè)應當制定和實施有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策

D.企業(yè)應當加強內部審計工作

【答案】CD

【解析】選項A屬于信息與溝通要素的要求，選項B屬于控制活動要素的要求。

【考點9】風險管理技術與方法

（2017年單選題）通達路橋公司擬在某省興建一座大橋。這項工程將面臨諸多不確定因素，如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預測這項工程所產生的效益并防范可能發(fā)生的風險，組織相關人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內部收益率的影響。通達路橋公司所采用的風險管理方法是（    ）。（2017年）

A.敏感性分析法

B.馬爾科夫分析法

C.風險評估分析法

D.情景分析法

【答案】A

【解析】敏感性分析法是針對潛在的風險性，研究項目的各種不確定因素變化至一定幅度時，計算其主要經濟指標變化率及敏感程度的一種方法?！斑@項工程將面臨諸多不確定因素，如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預測這項工程所產生的效益并防范可能發(fā)生的風險，組織相關人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內部收益率的影響”表明通達路橋公司所采用的風險管理方法是敏感性分析法，選項A正確。

以上就是2022年注會戰(zhàn)略第六章歷年試題，希望大家能夠認真練習。2022年注會考試時間是8月26-28日，小伙伴們要穩(wěn)住心態(tài)，東奧會計在線會一直陪伴著大家，預祝大家開心學習，順利通關！

注：以上習題選自肖迪老師《戰(zhàn)略》授課講義

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