企業(yè)成熟期的戰(zhàn)略路徑_2019年注會(huì)《戰(zhàn)略》每日一練
備考注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試是一個(gè)慢功夫，只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，慢慢的就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)進(jìn)步很多。小奧為大家整理了每日一練習(xí)題，大家快來開始今天的學(xué)習(xí)吧。
【多選】
乙公司是一家集團(tuán)企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及金融、出版、飲用水、水泥生產(chǎn)等。集團(tuán)公司管理層針對(duì)飲用水業(yè)務(wù)進(jìn)行分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)新的客戶減少，主要靠老客戶的重復(fù)購(gòu)買支撐。對(duì)此，乙公司應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的有（ ?。?/p>
A.提高效率
B.降低成本
C.市場(chǎng)營(yíng)銷
D.生產(chǎn)能力
【答案】AB
【解析】根據(jù)案例材料首先可以判斷飲用水產(chǎn)業(yè)處于成熟期。在成熟期，主要的戰(zhàn)略路徑是提高效率，降低成本。
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注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研團(tuán)隊(duì)
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