藍海戰(zhàn)略_2024注會戰(zhàn)略預習知識點
注冊會計師《戰(zhàn)略》科目中比較著名的概念就是“藍海戰(zhàn)略”“紅海戰(zhàn)略”,這部分內容需要同學們進行對比學習,同時要區(qū)分記憶相關的各項原則、路徑。

藍海戰(zhàn)略
1.定義
藍海戰(zhàn)略強調尋找“空白點”,即不局限于現(xiàn)有產業(yè)邊界,而是極力打破這樣的邊界條件,通過提供創(chuàng)新產品和服務,開辟并占領新的市場空間的戰(zhàn)略。
2.紅海戰(zhàn)略和藍海戰(zhàn)略的關鍵性差異
紅海戰(zhàn)略 | 藍海戰(zhàn)略 |
在已經存在的市場內競爭 | 拓展非競爭性市場空間 |
參與競爭 | 規(guī)避競爭 |
爭奪現(xiàn)有需求 | 創(chuàng)造并攫取新需求 |
遵循價值與成本互替定律 | 打破價值與成本互替定律 |
根據差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇,把企業(yè)行為整合為一個體系 | 同時追求差異化和低成本,把企業(yè)行為整合為一個體系 |
3.藍海戰(zhàn)略的6項原則
劃分標準 | 主要內容 |
戰(zhàn)略制定原則 | 重建市場邊界 |
注重全局而非數(shù)字 | |
超越現(xiàn)有需求 | |
遵循合理的戰(zhàn)略順序 | |
戰(zhàn)略執(zhí)行原則 | 克服關鍵組織障礙 |
將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分 |
4.重建市場邊界的基本法則(6條路徑)
路徑 | 闡釋 |
審視他擇產業(yè) | 強調關注“與本行業(yè)一樣可以帶來相同目的的其他產業(yè)”,并將其融合的問題 |
跨越產業(yè)內不同的戰(zhàn)略群組 | 強調的是通過融合一些新元素,使企業(yè)跨越了產業(yè)內現(xiàn)有的戰(zhàn)略群組,開辟藍海 |
重新界定產業(yè)的買方群體 | 強調“買方群體”身份的改變 |
放眼互補性產品或服務 | 企業(yè)將關注點放在與自己具有互補性質的產品或服務上 |
重設客戶的功能性或情感性訴求 | 主要把關注點放在“情感上”或者“功能上” |
跨越時間,參與塑造外部潮流 | 強調企業(yè)預測未來的潮流趨勢,提前布局,引領潮流 |
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