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收縮戰(zhàn)略_2023年注會(huì)戰(zhàn)略重要考點(diǎn)

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:姜艷杰2023-07-24 10:00:23
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

注會(huì)備考,不僅要多練習(xí)題,還要多鞏固重要考點(diǎn),理解記憶+刷題雙管齊下,才能達(dá)到事半功倍的效果!東奧會(huì)計(jì)在線為正在備考注會(huì)戰(zhàn)略科目的考生們準(zhǔn)備了2023年注會(huì)戰(zhàn)略重要考點(diǎn),快來學(xué)習(xí)吧!

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收縮戰(zhàn)略_2023年注會(huì)戰(zhàn)略重要考點(diǎn)

【知識(shí)點(diǎn)】收縮戰(zhàn)略

【所屬章節(jié)】

第三章: 戰(zhàn)略選擇

第一節(jié):總體戰(zhàn)略

收縮戰(zhàn)略

收縮戰(zhàn)略也稱撤退戰(zhàn)略,是指企業(yè)從現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮、調(diào)整和撤退,且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的一種戰(zhàn)略。包括三種類型:緊縮與集中戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略。

1.采用收縮戰(zhàn)略的原因

(1)主動(dòng)原因:基于企業(yè)戰(zhàn)略重組的需要。

(2)被動(dòng)原因:

①外部環(huán)境原因——如企業(yè)在經(jīng)營(yíng)環(huán)境中處于嚴(yán)重的不利地位,或經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品處于衰退期,市場(chǎng)需求大幅下降,或企業(yè)受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅和挑戰(zhàn)無法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。

②內(nèi)部環(huán)境原因:由于經(jīng)營(yíng)失誤造成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位虛弱、經(jīng)營(yíng)狀況惡化,如產(chǎn)品滯銷、財(cái)務(wù)狀況惡化等。

2.收縮戰(zhàn)略的方式及具體做法

(1)緊縮與集中戰(zhàn)略。

含義:又叫緊縮型收縮戰(zhàn)略,即收割戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略注重短期效果而忽略長(zhǎng)期利益,其根本意圖是度過暫時(shí)性的難關(guān),因而往往在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣時(shí)被采用,以維持過去的經(jīng)濟(jì)狀況和效益,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

具體做法:

收縮戰(zhàn)略

(2)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略。

收縮戰(zhàn)略2

(3)放棄戰(zhàn)略。

收縮戰(zhàn)略3

【案例】1991年,摩托羅拉的“銥星”計(jì)劃開始正式投資。按照摩托羅拉的宏大設(shè)想,這個(gè)計(jì)劃是通過搭建一個(gè)覆蓋全球的衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò),讓世界上任何一個(gè)“能看到天空的角落”都能實(shí)施無線通信。如果計(jì)劃完成就能直接解決當(dāng)時(shí)基站覆蓋技術(shù)難題,也能讓人類通信直接跨越基站模式而進(jìn)入到衛(wèi)星時(shí)代。

然而,巨大的投資和高昂的資費(fèi)讓這項(xiàng)業(yè)務(wù)難以維系。1997年,銥星公司獨(dú)立上市。2000年,銥星公司申請(qǐng)破產(chǎn),摩托羅拉損失50億美元。

摩托羅拉的創(chuàng)新精神讓它開創(chuàng)了汽車電子、半導(dǎo)體、手機(jī)等多個(gè)產(chǎn)業(yè),但隨后的命運(yùn)卻是不斷分拆出售。比如2001年,摩托羅拉分拆了國(guó)防業(yè)務(wù)部門;2006年,摩托羅拉分拆了汽車電子業(yè)務(wù)。

3.采用收縮戰(zhàn)略的困難

(1)對(duì)企業(yè)或其業(yè)務(wù)狀況的判斷:實(shí)行收縮戰(zhàn)略的尺度較難把握,因而如果盲目地使用收縮戰(zhàn)略的話,可能會(huì)扼殺具有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)和市場(chǎng),使企業(yè)的總體利益受到傷害。

(2)退出障礙:

①固定資產(chǎn)的專用性程度。固定資產(chǎn)的專用性程度高,不容易變現(xiàn),從而難以退出現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)。

②退出成本。如員工辭退補(bǔ)償金、員工重新安置成本、向消費(fèi)者承諾的維持原有產(chǎn)品的維修和備品備件的保障成本等。

③內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系。如果企業(yè)準(zhǔn)備撤離的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)存在著密切的協(xié)同作用,則該項(xiàng)業(yè)務(wù)的放棄會(huì)使其他相關(guān)業(yè)務(wù)受到很大影響,從而增加退出阻力。

④感情障礙。如裁員、降薪等舉措可能會(huì)引起企業(yè)員工的不滿,從而情緒低落。

⑤政府與社會(huì)約束。政府考慮到失業(yè)問題和對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響,有時(shí)會(huì)出面反對(duì)或勸阻企業(yè)退出的決策。

  ● ● 

本文知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容根據(jù)東奧名師田明老師《輕一高效基礎(chǔ)班》講義整理,田明老師主編的《輕松過關(guān)?一》與課程內(nèi)容同步,以下為《輕一》試讀內(nèi)容,點(diǎn)擊圖片試讀更多!

戰(zhàn)略輕一試讀

以上就是注會(huì)戰(zhàn)略的“收縮戰(zhàn)略”知識(shí)點(diǎn)講解,建議大家認(rèn)真閱讀并學(xué)習(xí)。2023年注會(huì)考試在8月底,時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,希望考生們能夠珍惜時(shí)間,認(rèn)真?zhèn)淇?,?zhēng)取順利通過考試!

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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