收縮戰(zhàn)略_2023年注會(huì)戰(zhàn)略重要考點(diǎn)
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【知識(shí)點(diǎn)】收縮戰(zhàn)略
【所屬章節(jié)】
第三章: 戰(zhàn)略選擇
第一節(jié):總體戰(zhàn)略
收縮戰(zhàn)略
收縮戰(zhàn)略也稱撤退戰(zhàn)略,是指企業(yè)從現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮、調(diào)整和撤退,且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的一種戰(zhàn)略。包括三種類型:緊縮與集中戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略。
1.采用收縮戰(zhàn)略的原因
(1)主動(dòng)原因:基于企業(yè)戰(zhàn)略重組的需要。
(2)被動(dòng)原因:
①外部環(huán)境原因——如企業(yè)在經(jīng)營(yíng)環(huán)境中處于嚴(yán)重的不利地位,或經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品處于衰退期,市場(chǎng)需求大幅下降,或企業(yè)受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅和挑戰(zhàn)無法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。
②內(nèi)部環(huán)境原因:由于經(jīng)營(yíng)失誤造成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位虛弱、經(jīng)營(yíng)狀況惡化,如產(chǎn)品滯銷、財(cái)務(wù)狀況惡化等。
2.收縮戰(zhàn)略的方式及具體做法
(1)緊縮與集中戰(zhàn)略。
含義:又叫緊縮型收縮戰(zhàn)略,即收割戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略注重短期效果而忽略長(zhǎng)期利益,其根本意圖是度過暫時(shí)性的難關(guān),因而往往在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣時(shí)被采用,以維持過去的經(jīng)濟(jì)狀況和效益,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。
具體做法:
(2)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略。
(3)放棄戰(zhàn)略。
【案例】1991年,摩托羅拉的“銥星”計(jì)劃開始正式投資。按照摩托羅拉的宏大設(shè)想,這個(gè)計(jì)劃是通過搭建一個(gè)覆蓋全球的衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò),讓世界上任何一個(gè)“能看到天空的角落”都能實(shí)施無線通信。如果計(jì)劃完成就能直接解決當(dāng)時(shí)基站覆蓋技術(shù)難題,也能讓人類通信直接跨越基站模式而進(jìn)入到衛(wèi)星時(shí)代。
然而,巨大的投資和高昂的資費(fèi)讓這項(xiàng)業(yè)務(wù)難以維系。1997年,銥星公司獨(dú)立上市。2000年,銥星公司申請(qǐng)破產(chǎn),摩托羅拉損失50億美元。
摩托羅拉的創(chuàng)新精神讓它開創(chuàng)了汽車電子、半導(dǎo)體、手機(jī)等多個(gè)產(chǎn)業(yè),但隨后的命運(yùn)卻是不斷分拆出售。比如2001年,摩托羅拉分拆了國(guó)防業(yè)務(wù)部門;2006年,摩托羅拉分拆了汽車電子業(yè)務(wù)。
3.采用收縮戰(zhàn)略的困難
(1)對(duì)企業(yè)或其業(yè)務(wù)狀況的判斷:實(shí)行收縮戰(zhàn)略的尺度較難把握,因而如果盲目地使用收縮戰(zhàn)略的話,可能會(huì)扼殺具有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)和市場(chǎng),使企業(yè)的總體利益受到傷害。
(2)退出障礙:
①固定資產(chǎn)的專用性程度。固定資產(chǎn)的專用性程度高,不容易變現(xiàn),從而難以退出現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)。
②退出成本。如員工辭退補(bǔ)償金、員工重新安置成本、向消費(fèi)者承諾的維持原有產(chǎn)品的維修和備品備件的保障成本等。
③內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系。如果企業(yè)準(zhǔn)備撤離的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)存在著密切的協(xié)同作用,則該項(xiàng)業(yè)務(wù)的放棄會(huì)使其他相關(guān)業(yè)務(wù)受到很大影響,從而增加退出阻力。
④感情障礙。如裁員、降薪等舉措可能會(huì)引起企業(yè)員工的不滿,從而情緒低落。
⑤政府與社會(huì)約束。政府考慮到失業(yè)問題和對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響,有時(shí)會(huì)出面反對(duì)或勸阻企業(yè)退出的決策。
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本文知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容根據(jù)東奧名師田明老師《輕一高效基礎(chǔ)班》講義整理,田明老師主編的《輕松過關(guān)?一》與課程內(nèi)容同步,以下為《輕一》試讀內(nèi)容,點(diǎn)擊圖片試讀更多!
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