事件樹分析法（ETA）_25年注冊會計師戰(zhàn)略學習要點

來源：東奧會計在線責編：劉佳慧2025-06-25 17:17:03

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注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目的備考正在進行，考生要確保知識體系無盲區(qū)、無斷點。這種對細節(jié)的深度關注，不僅是應對考試命題趨勢的必然要求，更是構建扎實專業(yè)素養(yǎng)的重要基石。下文整理了戰(zhàn)略科目的學習要點，一起來看！

事件樹分析法（ETA）_25年注冊會計師戰(zhàn)略學習要點

【所屬章節(jié)】

第七章：風險管理的流程、體系與方法

第三節(jié)：風險管理的技術與方法

【知識點】

事件樹分析法（ETA）

概述	①它按事件發(fā)展的時間順序由初始事件開始推論可能的后果，從而進行危險源的辨識，是一種表示初始事件發(fā)生之后互斥性后果的圖解技術 ②這種方法將系統(tǒng)可能發(fā)生的某種事件與導致事件發(fā)生的各種原因之間的邏輯關系用一種稱為事件樹的樹形圖表示，通過對事件樹的定性與定量分析，找出事件發(fā)生的主要原因，為確定安全對策提供可靠依據(jù)
適用范圍	適用于具有多種環(huán)節(jié)的故障發(fā)生以后，對各種可能后果進行定性和定量分析
優(yōu)點	①ETA以清晰的圖形顯示了經(jīng)過分析的初始事件之后的潛在情景，以及緩解系統(tǒng)或功能成敗產(chǎn)生的影響 ②它能說明時機、依賴性以及很煩瑣的多米諾效應 ③它生動地體現(xiàn)事件的順序
局限性	①為了將ETA作為綜合評估的組成部分，一切潛在的初始事件都要進行識別，這可能需要使用其他分析方法，但總有可能錯過一些重要的初始事件 ②事件樹只分析了某個系統(tǒng)的成功及故障狀況，很難將延遲成功或恢復事項納入其中 ③任何路徑都取決于路徑上以前分支點處發(fā)生的事項。因此，要分析各可能路徑上的眾多從屬因素。如果不認真處理這些從屬因素，就會導致風險評估過于樂觀