2018年注會《戰(zhàn)略》每日一考點：波士頓矩陣
來源：東奧會計在線責編：門瑩2018-08-24 10:08:45
報考科目數(shù)量
學習時長
3科
日均>3h
今天大家依舊在備考注冊會計師嗎，為了幫助大家更好的備考，小編今天也為大家整理了cpa知識點，建議各位都看看，對你的復習是有益處的。
波士頓矩陣
| 業(yè)務類型 | 主要戰(zhàn)略 | 組織選擇 |
| 明星業(yè)務（高增長——強競爭地位） | 積極擴大經濟規(guī)模和市場機會，以長遠利益為目標，提高市場占有率，加強競爭地位 | 最好采用事業(yè)部形式，由對生產技術和銷售兩方面都很內行的經營者負責 |
| 問題業(yè)務（高增長——弱競爭地位） | 采取選擇性投資戰(zhàn)略。對那些經過改進可能會成為“明星”的業(yè)務進行重點投資，提高市場占有率，使之轉變成“明星”業(yè)務；對其他將來有希望成為“明星”的業(yè)務則在一段時期內采取扶持的對策 | 最好是采取智囊團或項目組等形式，選拔有規(guī)劃能力、敢于冒風險的人負責 |
| 現(xiàn)金牛業(yè)務（低增長——強競爭地位） | 把設備投資和其他投資盡量壓縮；采用榨油式方法，爭取在短時間內獲取更多利潤，為其他業(yè)務提供資金 | 適合用事業(yè)部制進行管理，其經營者最好是市場營銷型人物 |
| 對于這一象限內市場增長率仍有所增長的業(yè)務，應進一步進行市場細分，維持現(xiàn)存市場增長率或延緩其下降速度 | ||
| 瘦狗業(yè)務（低增長——弱競爭地位） | 對這類業(yè)務應采用撤退戰(zhàn)略：首先，應減少批量，逐漸撤退。對那些還能自我維持的業(yè)務，應縮小經營范圍，加強內部管理；而對那些市場增長率和企業(yè)相對市場占有率均極低的業(yè)務則應立即淘汰。其次，將剩余資源向其他業(yè)務轉移。最后，整頓業(yè)務系列，最好將“瘦狗”業(yè)務與其他事業(yè)部合并，統(tǒng)一管理 | |
公司戰(zhàn)略與風險管理的波士頓矩陣可以說是一個很關鍵的考點，最好做到熟悉掌握，這對于取得好成績也是有非常大的幫助的。
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