2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點：治理、風險、控制的整合

　　【東奧小編】現(xiàn)階段進入2015年注會基礎(chǔ)備考期，是全面梳理考點的寶貴時期，我們一起來學習2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點：治理、風險、控制的整合。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　(一)治理、風險、控制的整合

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第七章風險管理框架下的內(nèi)部控制第五節(jié)風險管理、公司治理、內(nèi)部控制三者的關(guān)系的內(nèi)容。

　　【知識點】：治理、風險、控制的整合

　　在風險管理整合框架下的內(nèi)部控制試圖尋求一個有效的切入點使得內(nèi)部控制真正作為組織戰(zhàn)略管理的重要成分嵌入組織內(nèi)部，提高組織對內(nèi)部控制重要性的認同，并使得內(nèi)控能為組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)做出更多的貢獻。依照風險管理的整體控制思維，擴展內(nèi)部控制的內(nèi)涵和外延，將治理、風險和控制作為一個整體為組織目標的實現(xiàn)提供保證。這一整合的過程將克服原本內(nèi)部控制實施過程中內(nèi)部控制與管理脫節(jié)的問題，整個組織風險管理的過程也是內(nèi)部控制實施的過程，內(nèi)控不再被人為地從企業(yè)整個流程中分離出來，提高了內(nèi)部控制與組織的整合性和全員參與性。