2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn)：代理理論

　　【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會(huì)基礎(chǔ)備考期，是全面梳理考點(diǎn)的寶貴時(shí)期，我們一起來(lái)學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn)：代理理論。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　(一)代理理論

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第六章公司治理第一節(jié)公司治理的基本理論的內(nèi)容。

　　【知識(shí)點(diǎn)】：代理理論

　　委托代理理論是建立在非對(duì)稱信息博弈論的基礎(chǔ)上，是契約理論的主要內(nèi)容之一，主要研究一個(gè)或多個(gè)行為主體根據(jù)一種明示或隱含的契約，指定、雇傭另一些行為主體為其服務(wù)，同時(shí)授予后者一定的決策權(quán)利，并根據(jù)后者提供的服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量對(duì)其支付相應(yīng)的報(bào)酬;授權(quán)者就是委托人，被授權(quán)者就是代理人。

　　20世紀(jì)30年代，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家伯利和米恩斯因?yàn)槎聪て髽I(yè)所有者兼具經(jīng)營(yíng)者的做法存在著極大的弊端，提出“委托代理理論”，倡導(dǎo)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，企業(yè)所有者保留剩余索取權(quán)，而將經(jīng)營(yíng)權(quán)讓渡。該理論現(xiàn)已成為現(xiàn)代公司治理的邏輯起點(diǎn)。

　　詹森和麥克林(Jensen，Meckling，1976)第一次對(duì)代理理論作出了詳細(xì)的理論闡述。代理理論的首要假設(shè)就是委托人和代理人的目標(biāo)有沖突。代理理論的另一個(gè)重要假設(shè)是委托人想要檢驗(yàn)、核實(shí)受托人的行為是困難的，并且這種成本也很高。

　　詹森和麥克林將“代理成本”定義為：為設(shè)計(jì)、監(jiān)督和約束利益沖突的代理人之間的一組契約所必須付出的成本，加上執(zhí)行契約時(shí)成本超過(guò)利益所造成的剩余損失。

　　具體來(lái)說(shuō)，“代理成本”分為三個(gè)部分：

　　(1)委托人的監(jiān)管成本，顧名思義，即委托人用于管理代理人行為的費(fèi)用。

　　(2)代理人的約束成本，即代理人保證不采取損害委托人行為的費(fèi)用。

　　(3)剩余損失(機(jī)會(huì)成本)，即由于代理人的決策和使委托人的利益最大的決策之間存在著偏差而導(dǎo)致委托人利益的損失。

　　在代理理論之下，股東監(jiān)管公司管理層以及幫助他們解決代理沖突的直接方式包括：

　　作為公司的所有者，股東可以在年度股東大會(huì)上行使表決權(quán)來(lái)影響公司的運(yùn)營(yíng)方式。

　　與股東表決權(quán)相關(guān)的接管機(jī)制是另外一種控制公司管理層的方式。

　　股東可以采用的協(xié)調(diào)其與管理層利益的另一種方式是股東決議的通過(guò)，即所有的股東針對(duì)他們不滿意的問(wèn)題共同開(kāi)展院外活動(dòng)。

　　核心機(jī)構(gòu)投資者可以影響其所投資管理層的另外一種方式——“一對(duì)一”會(huì)議，即一位來(lái)自于投資方的代表和一位來(lái)自公司管理層成員之間的會(huì)議。