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成本中心_26年注會(huì)財(cái)管預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:李雪婷2025-12-12 09:46:36
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

注會(huì)財(cái)管知識(shí)體系龐大且復(fù)雜,對(duì)于零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱的考生,預(yù)習(xí)可熟悉基本概念,如貨幣時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與收益等,讓后續(xù)學(xué)習(xí)更連貫,避免因知識(shí)斷層而迷茫。以下是26年注會(huì)財(cái)管預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)講解,考生們趕快來學(xué)習(xí)吧!

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成本中心_26年注會(huì)財(cái)管預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

成本中心

一、成本中心的含義及特點(diǎn)

定義

成本中心是指只對(duì)其成本或費(fèi)用承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任并負(fù)責(zé)控制和報(bào)告成本或費(fèi)用的責(zé)任中心

特點(diǎn)

(1)這個(gè)責(zé)任中心往往沒有收入,或者有少量收入,但不成為主要的考核內(nèi)容

(2)任何發(fā)生成本的責(zé)任領(lǐng)域,都可以確定為成本中心,大的成本中心可能是一個(gè)分公司、分廠,小的成本中心可以是車間、工段、班組

二、成本中心的類型和考核指標(biāo)

類型

標(biāo)準(zhǔn)成本中心

費(fèi)用中心

產(chǎn)出物的特點(diǎn)

所生產(chǎn)的產(chǎn)品穩(wěn)定而明確,產(chǎn)出物能用財(cái)務(wù)指標(biāo)來衡量

產(chǎn)出物不能用財(cái)務(wù)指標(biāo)來衡量

投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系

投入和產(chǎn)出之間有密切關(guān)系

投入和產(chǎn)出之間沒有密切關(guān)系

適用情況

各行業(yè)都可能建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心

【例】銀行業(yè)根據(jù)經(jīng)手支票多少;快餐業(yè)根據(jù)售出盒飯的多少;醫(yī)院根據(jù)接受檢查或放射治療的人數(shù)

費(fèi)用中心包括一般行政管理部門、研究開發(fā)部門、以及銷售部門

考核指標(biāo)

是既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量條件下的可控標(biāo)準(zhǔn)成本

【提示】不對(duì)生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé),而只對(duì)既定產(chǎn)量的投入量承擔(dān)責(zé)任

通常使用可控費(fèi)用預(yù)算來評(píng)價(jià)其成本控制業(yè)績(jī)

【提示】要結(jié)合費(fèi)用中心的工作質(zhì)量和服務(wù)水平作出有根據(jù)的判斷

三、成本中心業(yè)績(jī)報(bào)告

業(yè)績(jī)考核指標(biāo)

成本中心的所有可控成本,即責(zé)任成本

【提示】每一級(jí)的業(yè)績(jī)報(bào)告,除最基層只有本身的可控成本外,都應(yīng)包括本身的可控成本和下屬部門轉(zhuǎn)來的責(zé)任成本

業(yè)績(jī)報(bào)告格式

通常是按成本中心可控成本的各明細(xì)項(xiàng)目列示其預(yù)算數(shù)、實(shí)際數(shù)和成本差異數(shù)三欄式表格

編報(bào)形式

業(yè)績(jī)報(bào)告也應(yīng)自下而上,從最基層的成本中心逐級(jí)向上匯編,直至最高層次的成本中心

知識(shí)點(diǎn)來源第十八章 責(zé)任會(huì)計(jì)

● ● ●

注:以上內(nèi)容選自閆華紅老師《財(cái)管》科目基礎(chǔ)班授課講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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