責(zé)任成本的判別與分?jǐn)俖26年注會(huì)財(cái)管預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)
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責(zé)任成本的判別與分?jǐn)?/span>
一、確定成本費(fèi)用支出責(zé)任歸屬的三原則
第一，假如某責(zé)任中心通過自己的行動(dòng)能有效地影響一項(xiàng)成本的數(shù)額，那么該中心就要對(duì)這項(xiàng)成本負(fù)責(zé)。
第二，假如某責(zé)任中心有權(quán)決定是否使用某種資產(chǎn)或勞務(wù)，它就應(yīng)對(duì)這些資產(chǎn)或勞務(wù)的成本負(fù)責(zé)。
第三，某管理人員雖然不直接決定某項(xiàng)成本，但是上級(jí)要求他參與有關(guān)事項(xiàng)，從而對(duì)該項(xiàng)成本的支出施加了重要影響，則他對(duì)該成本也要承擔(dān)責(zé)任。
二、制造費(fèi)用歸屬和分?jǐn)偡椒?/strong>
將發(fā)生的直接材料和人工費(fèi)用歸屬于不同的責(zé)任中心通常比較容易，而制造費(fèi)用的歸屬則比較困難。
步驟 | 處理范圍和方式 |
1.直接計(jì)入責(zé)任中心 | 將可以直接判別責(zé)任歸屬的費(fèi)用項(xiàng)目，直接列入應(yīng)負(fù)責(zé)的成本中心 例如：機(jī)物料消耗、低值易耗品的領(lǐng)用等 |
2.按責(zé)任基礎(chǔ)分配 | 有些費(fèi)用不能直接歸屬于個(gè)別責(zé)任中心，優(yōu)先采用責(zé)任基礎(chǔ)分配 例如：動(dòng)力費(fèi)、維修費(fèi)等 |
3.按受益基礎(chǔ)分配 | 有些費(fèi)用不是專門屬于某個(gè)責(zé)任中心的，但與各中心的受益多少有關(guān)，可按受益基礎(chǔ)分配 例如：按裝機(jī)功率分配電費(fèi) |
4.歸入某一個(gè)特定的責(zé)任中心 | 有些費(fèi)用既不能用責(zé)任基礎(chǔ)分配，也不能按受益基礎(chǔ)分配，則考慮有無可能將其歸屬于一個(gè)特定的責(zé)任中心 例如：車間的運(yùn)輸費(fèi)用、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用 |
5.不進(jìn)行分?jǐn)?/p> | 不能歸屬于任何責(zé)任中心的固定成本，不進(jìn)行分?jǐn)?，可暫時(shí)不加控制，作為不可控費(fèi)用 例如：車間廠房的折舊 |
知識(shí)點(diǎn)來源：第十八章 責(zé)任會(huì)計(jì)
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注：以上內(nèi)容選自閆華紅老師《財(cái)管》科目基礎(chǔ)班授課講義
（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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