生產(chǎn)決策的主要方法有哪些
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生產(chǎn)決策的主要方法有:
差量分析法
分析備選方案之間的差額收入與差額成本,根據(jù)差額利潤(rùn)進(jìn)行選擇的方法。
差額利潤(rùn)等于差額收入減去差額成本。如果差額大于零,則前一個(gè)方案優(yōu)于后一個(gè)方案;反之,則后一個(gè)方案優(yōu)于前一個(gè)方案。
邊際貢獻(xiàn)分析法
通過對(duì)比各個(gè)備選方案的邊際貢獻(xiàn)額的大小來確定最優(yōu)方案的決策方法。
本量利分析法
本量利分析法就是利用成本、產(chǎn)量和利潤(rùn)之間的依存關(guān)系來進(jìn)行生產(chǎn)決策。
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