應(yīng)收賬款是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分，應(yīng)收賬款可反映一個(gè)企業(yè)的資金的周轉(zhuǎn)速度、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,也包括企業(yè)的發(fā)展情況。不僅提高產(chǎn)品的質(zhì)量，設(shè)計(jì)多元化的產(chǎn)品，由于現(xiàn)在大多處于買方市場(chǎng)的境況，很多企業(yè)更加看重市場(chǎng)的占有率,所以在材料采購(gòu)、產(chǎn)品營(yíng)銷過程中買方和賣方通常采取賒銷的方式。

因?yàn)橘d銷的銷售方式，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)形成應(yīng)收賬款,容易形成壞賬損失，如果企業(yè)不加以控制應(yīng)收賬款,那么必然將影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng).以我公司為例,探討應(yīng)收賬款所產(chǎn)生的影響及解決對(duì)策。應(yīng)收賬款是企業(yè)的一項(xiàng)重要流動(dòng)資產(chǎn)，也是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的資產(chǎn)。

所以完善企業(yè)應(yīng)收賬款管理機(jī)制，對(duì)加快貨款回收、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)效益具有重要意義。企業(yè)的應(yīng)收賬款管理不到位的話，這將給企業(yè)帶來致命的危機(jī)，會(huì)形成債務(wù)糾紛的產(chǎn)生，這也將會(huì)增加企業(yè)的討債成本和管理成本，如果企業(yè)本身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力較差，這將會(huì)給企業(yè)帶來直接的打擊，造成嚴(yán)重的后果。所以有效的管理應(yīng)收賬款有利于加快資金周轉(zhuǎn)，提高利用效率，同時(shí)也有利于防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，最大化的使用投資者利益，使企業(yè)價(jià)值最大化，因此對(duì)應(yīng)收賬款質(zhì)量問題的研究具有重要意義。

應(yīng)收賬款的功能主要包括擴(kuò)大銷售和減少庫(kù)存。擴(kuò)大銷售增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的情況下，賒銷是促進(jìn)銷售的一種重要方式。減少庫(kù)存降低存貨風(fēng)險(xiǎn)和管理開支。企業(yè)持有產(chǎn)成品存貨，要追加管理費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)等支出;相反，企業(yè)持有應(yīng)收賬款，則無需上述支出。

應(yīng)收賬款的管理成本是企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的全程管理所耗費(fèi)的開支,主要包括對(duì)客戶的資信調(diào)查費(fèi)用、應(yīng)收賬款賬簿的記錄費(fèi)用、收賬過程開支的差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、人工工資、訴訟費(fèi)以及其他費(fèi)用。

應(yīng)收賬款信用條件包括信用期間、折扣期、現(xiàn)金折扣。應(yīng)收賬款是指企業(yè)在正常的經(jīng)營(yíng)過程中因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)，應(yīng)向購(gòu)買單位收取的款項(xiàng)，包括應(yīng)由購(gòu)買單位或接受勞務(wù)單位負(fù)擔(dān)的稅金、代購(gòu)買方墊付的各種運(yùn)雜費(fèi)等。

應(yīng)收賬款期末余額=應(yīng)收賬款賬戶期末借方余額+預(yù)收賬款賬戶期末借方余額-已計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備

應(yīng)收賬款是指企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，應(yīng)向購(gòu)貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng)，主要包括企業(yè)銷售商品或提供勞務(wù)等應(yīng)向有關(guān)債務(wù)人收取的價(jià)款及代購(gòu)貨單位墊付的包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等。

應(yīng)收賬款信用政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)應(yīng)收賬款水平的主要因素;其中經(jīng)濟(jì)環(huán)境是企業(yè)難以控制和預(yù)測(cè)的，但企業(yè)可以通過調(diào)整信用政策來控制應(yīng)收賬款的水平和質(zhì)量。最佳信用政策及應(yīng)收賬款的最佳水平取決于企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)狀況。

加強(qiáng)應(yīng)收賬款的控制措施：1.確定適當(dāng)?shù)男庞脴?biāo)準(zhǔn)2.加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的管理 3.確定應(yīng)收賬款最佳持有額度并對(duì)客戶使用獎(jiǎng)懲政策 4.建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理措施：1.實(shí)施應(yīng)收賬款的追蹤分析2.認(rèn)真對(duì)待應(yīng)收賬款的賬齡3.謹(jǐn)慎對(duì)待應(yīng)收賬款的轉(zhuǎn)換問題4.進(jìn)一步完善收賬政策 三 應(yīng)收賬款的催收措施　1.企業(yè)內(nèi)部對(duì)應(yīng)收賬款的動(dòng)態(tài)管理2.定期分析應(yīng)收款賬齡以便及時(shí)收回欠款。

應(yīng)收賬款主要功能：1、擴(kuò)大銷售，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在金融理財(cái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，通過賒銷對(duì)產(chǎn)品促銷、市場(chǎng)開拓、提高市場(chǎng)占有率具有重要意義。2、減少庫(kù)存，降低存貨風(fēng)險(xiǎn)和管理開支。存貨相較應(yīng)收賬款而言，要多支出管理費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)等費(fèi)用。