外幣現(xiàn)金管理是我行向客戶尤其是集團客戶提供的的外幣現(xiàn)金的集中管理及相關(guān)配套服務(wù)。外幣收付款管理是外幣現(xiàn)金管理的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。
更新時間:2022-02-17 12:04:33 查看全文>>
外幣現(xiàn)金管理是我行向客戶尤其是集團客戶提供的的外幣現(xiàn)金的集中管理及相關(guān)配套服務(wù)。外幣收付款管理是外幣現(xiàn)金管理的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。
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現(xiàn)金管理辦法實施細則改善現(xiàn)金管理,促進商品生產(chǎn)和流通,加強對社會經(jīng)濟活動的監(jiān)督而制定的實施細則。
現(xiàn)金管理是我國一項重要的財經(jīng)制度,國務(wù)院領(lǐng)導同志非常重視這項制度的建設(shè)。把現(xiàn)金管理制度以法的形式公布,是建立社會主義商品經(jīng)濟新秩序、穩(wěn)定金融、穩(wěn)定市場、治理經(jīng)濟環(huán)境的一項重要措施。
加強和改善現(xiàn)金管理,有利于改革的順利進行,有利于加強對社會經(jīng)濟活動的監(jiān)督,有利于完善開征收入所得稅和完善稅收制度,有利于調(diào)整分配不公和杜絕利用現(xiàn)金搞回扣、賄賂等腐敗現(xiàn)象,利于控制社會集團購買力的過度膨脹,有利于治理我國目前的通貨膨脹。對于這些重要意義,各級銀行和金融機構(gòu),各企事業(yè)單位要有充分的認識。
規(guī)劃現(xiàn)金流主要是通過運用現(xiàn)金預算的手段,并結(jié)合企業(yè)以往的經(jīng)驗,來確定一個合理的現(xiàn)金預算額度和最佳現(xiàn)金持有量。如果企業(yè)能夠精確的預測現(xiàn)金流,就可以保證充足的流動性。企業(yè)的現(xiàn)金流預測可以根據(jù)時間的長短分為短期、中期和長期預測。通常期限越長,預測的準確性就越差。到底選擇何種現(xiàn)金流的預測方式就要縱觀企業(yè)的整體的發(fā)展戰(zhàn)略和實際要求。同時企業(yè)的現(xiàn)金流預測還可以現(xiàn)金的流入和流出兩方面的出發(fā),來推斷一個合理的現(xiàn)金存量。
控制現(xiàn)金流量是對企業(yè)現(xiàn)金流的內(nèi)部控制??刂破髽I(yè)的現(xiàn)金流是在正確規(guī)劃的基礎(chǔ)上展開的,主要包括企業(yè)現(xiàn)金流的集中控制、收付款的控制等?,F(xiàn)金的集中管理將更有利于企業(yè)資金管理者了解企業(yè)資金的整體情況,在更廣的范圍內(nèi)迅速而有效地控制好這部分現(xiàn)金流,從而使這些現(xiàn)金的保存和運用達到最佳狀態(tài)。
庫存現(xiàn)金管理:庫存現(xiàn)金是指企業(yè)持有可隨時用于支付的現(xiàn)金限額,存放在企業(yè)財會部門由出納人員經(jīng)管的現(xiàn)金,包括人民幣現(xiàn)金和外幣現(xiàn)金。庫存現(xiàn)金與會計核算中“現(xiàn)金”科目所包括的內(nèi)容一致。它是企業(yè)流動性最強的資產(chǎn),對于維持企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理具有重要作用,但庫存現(xiàn)金也是企業(yè)資產(chǎn)中最容易流失的資產(chǎn),加強庫存現(xiàn)金管理對于企業(yè)和國家都具有重要的意義。
現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)是指利用銀行的清算系統(tǒng)將企業(yè)集團的資金歸集起來,以提高利用效率。各分子公司用的都是總公司給的現(xiàn)金額度,實際額度都在總公司。
以上就是現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)知識點的詳細內(nèi)容。
目標現(xiàn)金余額的確定
成本模型
1.機會成本
現(xiàn)金的機會成本,是指企業(yè)因持有一定現(xiàn)金余額喪失的再投資收益。
2.管理成本
現(xiàn)金的管理成本,是指企業(yè)因持有一定數(shù)量的現(xiàn)金而發(fā)生的管理費用。
3.短缺成本
現(xiàn)金管理目標:在現(xiàn)金的流動性與收益性之間進行權(quán)衡選擇的過程,其目的是在保證企業(yè)正常經(jīng)營活動現(xiàn)金所需現(xiàn)金的同時,盡量減少企業(yè)的現(xiàn)金數(shù)量,從暫時閑置的現(xiàn)金中獲得最大的收益,提高資金的使用效率。現(xiàn)金管理模式:收支兩條線的管理模式和集團企業(yè)資金集中管理模式。
現(xiàn)金管理
現(xiàn)金管理就是對現(xiàn)金的收、付、存等各 環(huán)節(jié)進行的管理。
現(xiàn)金管理目標:在現(xiàn)金的流動性與收益性之間進行權(quán)衡選擇的過程,其目的是在保證企業(yè)正常經(jīng)營活動現(xiàn)金所需現(xiàn)金的同時,盡量減少企業(yè)的現(xiàn)金數(shù)量,從暫時閑置的現(xiàn)金中獲得最大的收益,提高資金的使用效率。
依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,現(xiàn)金管理的基本原則是:
第一,開戶單位庫存現(xiàn)金一律實行限額管理。
第二,不準擅自坐支現(xiàn)金。坐支現(xiàn)金容易打亂現(xiàn)金收支渠道,不利于開戶銀行對企業(yè)的現(xiàn)金進行有效地監(jiān)督和管理。
第三, 企業(yè)收入的現(xiàn)金不準作為儲蓄存款存儲。
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