車間領(lǐng)原材料,按照成本核算對(duì)象進(jìn)行直接計(jì)入借;生產(chǎn)成本,貸:原材料;發(fā)生工人工資,按照成本核算對(duì)象直接計(jì)入或分配計(jì)入。比如直接生產(chǎn)工人工資直接計(jì)入,輔助或車間管理人員工資分配計(jì)入等。
更新時(shí)間:2022-02-26 17:58:17 查看全文>>
車間領(lǐng)原材料,按照成本核算對(duì)象進(jìn)行直接計(jì)入借;生產(chǎn)成本,貸:原材料;發(fā)生工人工資,按照成本核算對(duì)象直接計(jì)入或分配計(jì)入。比如直接生產(chǎn)工人工資直接計(jì)入,輔助或車間管理人員工資分配計(jì)入等。
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生產(chǎn)成本怎么轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
1.車間領(lǐng)用原材料,按照成本核算對(duì)象進(jìn)行直接計(jì)入
借:生產(chǎn)成本
貸:原材料
2.發(fā)生工人工資,按照成本核算對(duì)象直接計(jì)入或分配計(jì)入
直接生產(chǎn)工人工資直接計(jì)入,輔助車間或者車間管理人員工資分配計(jì)入。
借:制造費(fèi)用
生產(chǎn)成本期末余額在借方,表示生產(chǎn)過(guò)程尚未完工產(chǎn)品的成本,即期末在產(chǎn)品成本。
生產(chǎn)成本亦稱制造成本,是指生產(chǎn)活動(dòng)的成本,即企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的成本。生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過(guò)程中各種資源利用情況的貨幣表示,是衡量企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要指標(biāo)。
包括直接材料費(fèi)、直接工資、其他直接費(fèi)用以及分配轉(zhuǎn)入的間接費(fèi)用; 貸方登記轉(zhuǎn)入“庫(kù)存商品”賬戶的完工產(chǎn)品的制造成本。
直接材料是指在生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)對(duì)象,通過(guò)加工使之成為半成品或成品,它們的使用價(jià)值隨之變成了另一種使用價(jià)值;
直接人工是指生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的人力資源,可用工資額和福利費(fèi)等計(jì)算;
制造費(fèi)用則是指生產(chǎn)過(guò)程中使用的廠房、機(jī)器、車輛及設(shè)備等設(shè)施及機(jī)物料和輔料,它們的耗用一部分是通過(guò)折舊方式計(jì)入成本,另一部分是通過(guò)維修、定額費(fèi)用、機(jī)物料耗用和輔料耗用等方式計(jì)入成本。
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結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用
借:生產(chǎn)成本
貸:制造費(fèi)用
結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本
借:庫(kù)存商品
貸:生產(chǎn)成本
生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)分錄
車間領(lǐng)原材料,按照成本核算對(duì)象進(jìn)行直接計(jì)入
借:生產(chǎn)成本
貸:原材料
發(fā)生工人工資,按照成本核算對(duì)象直接計(jì)入或分配計(jì)入。比如直接生產(chǎn)工人工資直接計(jì)入,輔助或車間管理人員工資分配計(jì)入。
借:制造費(fèi)用
生產(chǎn)成本
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中依據(jù)成本標(biāo)準(zhǔn),對(duì)實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)耗費(fèi)進(jìn)行控制的實(shí)施方法。選擇成本控制方法首先需要了解成本的特性與分類,通常可從以下三個(gè)方面考慮:(1)成本發(fā)生的變動(dòng)性與固定性,變動(dòng)成本隨產(chǎn)量的變動(dòng)而變化,固定成本則不受產(chǎn)量因素的影響;(2)成本對(duì)產(chǎn)品的直接性和間接性,直接生產(chǎn)成本與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān),間接生產(chǎn)成本則樣關(guān)性并不明顯;(3)成本的可控性和不可控性,可按成本與不可控成本隨時(shí)間條件的變化而會(huì)發(fā)生相互轉(zhuǎn)化。
對(duì)于變動(dòng)成本如直接材料、直接人工,可采取按消耗定額和工時(shí)定額進(jìn)行控制的方法。對(duì)于固定成本如固定制造費(fèi)用,則可采取按計(jì)劃或預(yù)算進(jìn)行控制的方法。從成本控制的范圍來(lái)講,直接生產(chǎn)成本可將指標(biāo)分解落實(shí)到生產(chǎn)班組、員工,間接生產(chǎn)成本則應(yīng)分類將指標(biāo)分解落實(shí)到有關(guān)職能歸口部門、員工。從成本的可控性來(lái)讀講,需按不同的責(zé)任層次、管理范圍落實(shí)成本責(zé)任,使歸口控制的成本對(duì)各責(zé)任單位來(lái)講具有可控性,真正起到控制的作用。
實(shí)行成本控制的步驟為:制定并下達(dá)成本標(biāo)準(zhǔn),作為控制的依據(jù);發(fā)動(dòng)員工積極參與成本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn);根據(jù)成本標(biāo)準(zhǔn)審核成本開(kāi)支,防止和罅損失浪費(fèi)的發(fā)生;計(jì)算脫離成本標(biāo)準(zhǔn)的差異,分析其發(fā)生原因,確定責(zé)任歸屬;修術(shù)成本標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)成本控制方法,使成本進(jìn)一步降低。
生產(chǎn)成本賬戶的期末借方余額表示什么尚未加工完成的各項(xiàng)在產(chǎn)品的成本。生產(chǎn)成本是成本類賬戶,用來(lái)核算企業(yè)生產(chǎn)各種產(chǎn)品(包括產(chǎn)成品、自制半成品、提供勞務(wù)等)在生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,并據(jù)以確定產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)成本。
在日常會(huì)計(jì)記錄的基礎(chǔ)上,我們已經(jīng)收集生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,其中直接費(fèi)用記入了“生產(chǎn)成本”賬戶,間接費(fèi)用記入了“制造費(fèi)用”賬戶。歸集在“制造費(fèi)用”中的各項(xiàng)間接費(fèi)用,需要選擇適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)分配結(jié)轉(zhuǎn)到有關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中去,才能計(jì)算出完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,進(jìn)而確定已銷售產(chǎn)品的銷售成本。所以,成本結(jié)轉(zhuǎn)是期末賬項(xiàng)調(diào)整的一個(gè)后續(xù)工作,目的在于將本期收入和本期費(fèi)用進(jìn)行配比,以便正確確定本期的損益。
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