生產(chǎn)成本期末余額在借方，表示生產(chǎn)過(guò)程尚未完工產(chǎn)品的成本，即期末在產(chǎn)品成本。生產(chǎn)成本亦稱制造成本，是指生產(chǎn)活動(dòng)的成本，即企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的成本。生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過(guò)程中各種資源利用情況的貨幣表示，是衡量企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要指標(biāo)。
更新時(shí)間：2022-07-25 11:32:22 查看全文>>
制造費(fèi)用轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本會(huì)計(jì)分錄：
借：生產(chǎn)成本
貸：制造費(fèi)用
制造費(fèi)用是企業(yè)生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品或勞務(wù)成本但沒(méi)有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。
企業(yè)應(yīng)設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶進(jìn)行總分類核算。該賬戶應(yīng)按不同的生產(chǎn)單位設(shè)立明細(xì)賬，賬內(nèi)按照費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)立專欄或?qū)?，分別反映生產(chǎn)單位各項(xiàng)制造費(fèi)用的發(fā)生情況。輔助生產(chǎn)車間如果只生產(chǎn)單一品種或只提供一種勞務(wù)而且制造費(fèi)用數(shù)額較小，為了減少轉(zhuǎn)賬手續(xù)，對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)制造費(fèi)用，也可以不通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶核算，直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶?！爸圃熨M(fèi)用”賬戶屬于成本費(fèi)用類賬戶，借方登記歸集發(fā)生的制造費(fèi)用，貸方反映制造費(fèi)用的分配，月末無(wú)余額。
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制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本的會(huì)計(jì)分錄：
發(fā)生車間管理人員工資：
借：制造費(fèi)用
貸：應(yīng)付職工薪酬
發(fā)生制造費(fèi)用，先在制造費(fèi)用科目里歸集，然后采用一定的方法，比如定額工時(shí)，分配計(jì)入成本核算對(duì)象。
具體分錄：
借：生產(chǎn)成本
變動(dòng)生產(chǎn)成本一般包括變動(dòng)制造費(fèi)用、直接材料和直接人工。變動(dòng)成本是支付給各種變動(dòng)生產(chǎn)要素的費(fèi)用，這種成本隨產(chǎn)量的變化而變化，常常在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)始后才需支付。
生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)分錄
車間領(lǐng)原材料，按照成本核算對(duì)象進(jìn)行直接計(jì)入
借：生產(chǎn)成本
貸：原材料
發(fā)生工人工資，按照成本核算對(duì)象直接計(jì)入或分配計(jì)入。比如直接生產(chǎn)工人工資直接計(jì)入，輔助或車間管理人員工資分配計(jì)入。
借：制造費(fèi)用
生產(chǎn)成本
車間領(lǐng)原材料，按照成本核算對(duì)象進(jìn)行直接計(jì)入借；生產(chǎn)成本，貸：原材料；發(fā)生工人工資，按照成本核算對(duì)象直接計(jì)入或分配計(jì)入。比如直接生產(chǎn)工人工資直接計(jì)入，輔助或車間管理人員工資分配計(jì)入。借：制造費(fèi)用、生產(chǎn)成本，貸：應(yīng)付職工薪酬;發(fā)生制造費(fèi)用，先在制造費(fèi)用科目里歸集，然后采用一定的方法，比如定額工時(shí)，分配計(jì)入成本核算對(duì)象.。借：生產(chǎn)成本，貸：制造費(fèi)用;月末，產(chǎn)品完工入庫(kù)借：庫(kù)存商品，貸：生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)成本賬戶期末有余額。生產(chǎn)成本的期末余額在借方，表示尚未完工的在產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本。生產(chǎn)成本是指生產(chǎn)活動(dòng)的成本，即企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的成本。生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過(guò)程中各種資源利用情況的貨幣表示，是衡量企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要指標(biāo)。
生產(chǎn)成本管理是企業(yè)為了降低成本，對(duì)各種生產(chǎn)消耗和費(fèi)用進(jìn)行引導(dǎo)、限制及監(jiān)督，讓實(shí)際成本維持在預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)成本之內(nèi)的一系列工作。
生產(chǎn)成本管理是現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必要的環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的降低，除了運(yùn)用高效的管理手段提高效率外，還有重要的一點(diǎn)是高新技術(shù)在生產(chǎn)中的運(yùn)用，進(jìn)行設(shè)備更新和改造。只有把科技成果運(yùn)用到生產(chǎn)中，才會(huì)發(fā)揮它的生產(chǎn)力功能，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，間接創(chuàng)造更多的社會(huì)效益。
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