授權(quán)日又稱授予日，即公司向激勵(lì)對(duì)象授予股權(quán)激勵(lì)的日期，是股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施方履行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃而為激勵(lì)對(duì)象所接受的重要時(shí)點(diǎn)，諸如等待期、行權(quán)期、失效期等時(shí)間段，一般以股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授權(quán)日為起算點(diǎn)，而不是以股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的生效日為起算點(diǎn)。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的生效日一般是指非上市公司股東大會(huì)審議通過(guò)之日，或者上市公司報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)備且中國(guó)證監(jiān)會(huì)無(wú)異議，公司股東大會(huì)審議通過(guò)之日。而授權(quán)日是在股東大會(huì)通過(guò)后再召開(kāi)董事會(huì)，由企業(yè)董事會(huì)制定的一個(gè)具體日期，授權(quán)日應(yīng)在生效日之后的30日內(nèi)確定。

股權(quán)激勵(lì)方式、文件等經(jīng)過(guò)律師事務(wù)所專業(yè)認(rèn)證，又通過(guò)中國(guó)認(rèn)證信息網(wǎng)的認(rèn)證，可以進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)實(shí)施，此環(huán)節(jié)叫股權(quán)激勵(lì)認(rèn)證。

股權(quán)激勵(lì)認(rèn)購(gòu)，是指公司員工與公司進(jìn)行協(xié)商后，公司承諾給員工百分之多少的股權(quán)，雙方簽訂股權(quán)認(rèn)購(gòu)書(shū)，此行為叫股權(quán)激勵(lì)認(rèn)購(gòu)。常見(jiàn)的上市公司股權(quán)激勵(lì)方式有，業(yè)績(jī)股票；股票期權(quán)；虛擬股票；股票增值權(quán)；限制性股票；延期支付；經(jīng)營(yíng)者/員工持股；管理層/員工收購(gòu)；賬面價(jià)值增值權(quán)。

激勵(lì)定義

激勵(lì)，是指通過(guò)滿足員工的需要而使其努力工作，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。也就是說(shuō)，激勵(lì)員工動(dòng)機(jī)就是要設(shè)法使員工看到自己的需要與組織目標(biāo)之間的聯(lián)系，使他們處于一種驅(qū)動(dòng)狀態(tài)，他們?cè)谶@種狀態(tài)的驅(qū)策下所付出的努力不僅滿足其個(gè)人需要，而且也通過(guò)完成一定的工作績(jī)效實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。激勵(lì)對(duì)于調(diào)動(dòng)人們潛在的積極性，使員工出色地完成工作目標(biāo)以及不斷提高工作績(jī)效都具有十分重要的作用。

個(gè)人可以通過(guò)股權(quán)激勵(lì)形式獲得自己的股權(quán)，同時(shí)個(gè)人也要因任職、受雇從上市公司取得的股票增值權(quán)所得和限制性股票所得，由上市公司或其境內(nèi)機(jī)構(gòu)按照“工資、薪金所得”項(xiàng)目和股票期權(quán)所得個(gè)人所得稅計(jì)稅方法，依法扣繳其個(gè)人所得稅。

上市公司利用現(xiàn)金等方式，從股票市場(chǎng)上購(gòu)回本公司發(fā)行在外的一定數(shù)額的股票的行為被稱為股票回購(gòu)。公司在股票回購(gòu)?fù)瓿珊罂梢詫⑺刭?gòu)的股票注銷。但在絕大多數(shù)情況下，公司將回購(gòu)的股票作為“庫(kù)藏股”保留，不再屬于發(fā)行在外的股票，且不參與每股收益的計(jì)算和分配。

上市股權(quán)激勵(lì)指的是上市公司實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)，股權(quán)激勵(lì)，也稱為期權(quán)激勵(lì)，是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一。

年度股權(quán)激勵(lì)指的是公司在一年之內(nèi)實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)，股權(quán)激勵(lì)主要是通過(guò)附條件給予員工部分股東權(quán)益，使其具有主人翁意識(shí)，從而與企業(yè)形成利益共同體，促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)。

內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)指的是公司對(duì)公司員工實(shí)行股權(quán)激勵(lì)，股權(quán)激勵(lì)，也稱為期權(quán)激勵(lì)，是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一。

股權(quán)激勵(lì)模式主要有：股票期權(quán)模式、限制性股票模式、股票增值權(quán)模式、業(yè)績(jī)股票激勵(lì)模式和虛擬股票模式等。下面主要介紹四種較為普遍的股權(quán)激勵(lì)模式：

1.股票期權(quán)模式

股票期權(quán)模式是指上市公司賦予激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的條件購(gòu)買(mǎi)本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。激勵(lì)對(duì)象獲授的股票期權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、不得用于擔(dān)?；騼斶€債務(wù)。

2.限制性股票模式

限制性股票模式是指激勵(lì)對(duì)象按照股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的條件，獲得的轉(zhuǎn)讓等部分權(quán)力受到限制的本公司股票。公司為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，公司先將一定數(shù)量的股票贈(zèng)與或以較低價(jià)格售予激勵(lì)對(duì)象。只有當(dāng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)后，激勵(lì)對(duì)象才可將限制性股票拋售并從中獲利;若預(yù)定目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，公司有權(quán)將免費(fèi)贈(zèng)與的限制性股票收回或者將售出股票以激勵(lì)對(duì)象購(gòu)買(mǎi)時(shí)的價(jià)格回購(gòu)。