銀行股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)為了激勵(lì)、留住和吸引核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)有條件的給予激勵(lì)對(duì)象部分或者全部的股東權(quán)益，使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。
更新時(shí)間：2022-02-18 12:04:09 查看全文>>
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股權(quán)分配激勵(lì)
查看全文>>股權(quán)分配激勵(lì)，是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一。主要是通過附條件給予員工部分股東權(quán)益，使其具有主人翁意識(shí)，從而與企業(yè)形成利益共同體，促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)。
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股權(quán)激勵(lì)認(rèn)證
查看全文>>股權(quán)激勵(lì)方式、文件等經(jīng)過律師事務(wù)所專業(yè)認(rèn)證，又通過中國(guó)認(rèn)證信息網(wǎng)的認(rèn)證，可以進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)實(shí)施，此環(huán)節(jié)叫股權(quán)激勵(lì)認(rèn)證。
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股權(quán)激勵(lì)權(quán)益
查看全文>>公司股東大會(huì)通過股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃后，員工擁有股權(quán)激勵(lì)條件，可以履行制度，公司對(duì)股票期權(quán)和限制性股票進(jìn)行授予，明確股權(quán)激勵(lì)權(quán)益。
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股權(quán)激勵(lì)評(píng)估
查看全文>>股權(quán)激勵(lì)評(píng)估，是由被考核對(duì)象的直接上級(jí)、直接下級(jí)及相關(guān)人員根據(jù)員工職業(yè)素質(zhì)與能力、職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作影響力、團(tuán)隊(duì)精神和領(lǐng)導(dǎo)力、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新及超額工作加分、重大失誤和違紀(jì)減分、考核結(jié)果等級(jí)劃分等方面進(jìn)行評(píng)分，分值比例依據(jù)公司制度決定。
股權(quán)激勵(lì)評(píng)估的內(nèi)容
1、評(píng)估這個(gè)企業(yè)是否適合做股權(quán)激勵(lì)；
2、評(píng)估員工是否適合股權(quán)激勵(lì)。
股權(quán)激勵(lì)評(píng)估的作用
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股權(quán)激勵(lì)決議
查看全文>>股權(quán)激勵(lì)決議是股東會(huì)議對(duì)股權(quán)激勵(lì)制度的承認(rèn)與文件簽訂，具體內(nèi)容包括：法律依據(jù)、公司名稱及章程、決議人員、所有決議人員代表的資本、決議日期、決議內(nèi)容等相關(guān)信息。
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股權(quán)激勵(lì)后職責(zé)怎么辦
查看全文>>股權(quán)的權(quán)能
從現(xiàn)代企業(yè)制度角度看，股權(quán)的權(quán)能主要分為以下四種：
1、分紅權(quán)：按照股份額度享有相應(yīng)股權(quán)比例的公司稅后利潤(rùn)的分紅的權(quán)益;
2、公司凈資產(chǎn)增值權(quán)：按照股份額度享有相應(yīng)股權(quán)比例的公司凈資產(chǎn)增值部分的權(quán)益;
3、表決權(quán)：按照股份額度享有相應(yīng)股權(quán)比例在公司組織機(jī)構(gòu)中行使的相關(guān)表決的權(quán)益;
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擬籌劃股權(quán)激勵(lì)事項(xiàng)什么意思
查看全文>>擬籌劃股權(quán)激勵(lì)事項(xiàng)指的是公司打算籌劃股權(quán)激勵(lì)產(chǎn)生的事項(xiàng)，一般會(huì)規(guī)定本次股權(quán)激勵(lì)的規(guī)模、本次股權(quán)激勵(lì)涉及的股票來(lái)源、本次股權(quán)激勵(lì)的持有人范圍、需要說明事項(xiàng)及風(fēng)險(xiǎn)提示。
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股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用
查看全文>>如何采用合理的薪酬體系對(duì)經(jīng)理人員進(jìn)行激勵(lì)，是理論和實(shí)務(wù)界都很關(guān)注的問題。在目前市場(chǎng)成熟國(guó)家，股權(quán)長(zhǎng)期激勵(lì)在經(jīng)理人員的薪酬結(jié)構(gòu)中占有重要的地位。在我國(guó)缺乏長(zhǎng)期激勵(lì)是上市公司薪酬制度中存在的主要問題，隨著我國(guó)企業(yè)制度改革的逐步深化，將會(huì)有越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)行員工股票期權(quán)形式的公司激勵(lì)計(jì)劃。迄今為止，我國(guó)尚未出臺(tái)相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度。
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