集權(quán)型財務(wù)管理體制是財務(wù)權(quán)限集中，企業(yè)對各所屬單位的所有財務(wù)管理決策都進行集中統(tǒng)一，各所屬單位沒有財務(wù)決策權(quán)，企業(yè)總部財務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策，在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。

集權(quán)型特點：

(1)一體化管理，有利于企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源；

(2)有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格；

(3)有利于避稅和防范匯率風險；

(4)下屬各單位缺乏積極性、主動性；

(5)決策程序相對復(fù)雜可能喪失市場機會。

企業(yè)的社會責任的內(nèi)容是：

1.對員工的責任；

2.對債權(quán)人的責任；

3.對消費者的責任；

4.對社會公益的責任；

5.對環(huán)境和資源的責任。

企業(yè)的社會責任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務(wù)。

所有者與經(jīng)營者的利益沖突表現(xiàn)是

（1）經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財富的同時，能夠獲得更多的收益、更多的享受，并避免風險。

（2）所有者希望以較小的代價實現(xiàn)更多的財富。

協(xié)調(diào)方式：

（1）解聘：通過所有者約束經(jīng)營者的辦法。

（2）接受：通過市場約束經(jīng)營者的辦法。

企業(yè)財務(wù)管理目標理論有利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化、相關(guān)者利益最大化。

利潤最大化：

利潤=收入-成本費用

股東財富最大化：

在上市公司中，股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定。在股票數(shù)量一定時，股票價格達到最高，股東財富也就達到最大。

企業(yè)價值最大化：

從財務(wù)管理的角度看，企業(yè)價值不是賬面資產(chǎn)的總價值，企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價值，是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。

財務(wù)管理環(huán)境，或稱理財環(huán)境，是指對企業(yè)財務(wù)活動和財務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外各種條件的統(tǒng)稱。環(huán)境構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)活動的客觀條件。企業(yè)財務(wù)活動是在一定的環(huán)境下進行的，必然受到環(huán)境的影響。企業(yè)的資金的取得、運用和收益的分配會受到環(huán)境的影響，資金的配置和利用效率會受到環(huán)境的影響，企業(yè)成本的高低、利潤的多少、資本需求量的大小也會受到環(huán)境的影響，企業(yè)的兼并、破產(chǎn)與重整與環(huán)境的變化仍然有著千絲萬縷的聯(lián)系。所以，財務(wù)管理要獲得成功，必須深刻認識和認真研究自己所面臨的各種環(huán)境。

財務(wù)管理的環(huán)境主要有企業(yè)財務(wù)管理的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩方面。

財務(wù)管理環(huán)境的內(nèi)容：

技術(shù)環(huán)境：

財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境，是指財務(wù)管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件，它決定著財務(wù)管理的效率和效果。

我國企業(yè)會計信息化的全面推進，必將促使企業(yè)財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境進一步完善和優(yōu)化。

經(jīng)濟環(huán)境

在影響財務(wù)管理的各種外部環(huán)境中，經(jīng)濟環(huán)境是最為重要的。

基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定是為了規(guī)范基本建設(shè)財務(wù)行為，加強基本建設(shè)財務(wù)管理，提高財政資金使用效益，保障財政資金安全制定的規(guī)定。

基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定辦法是從更高的法律級次規(guī)范基本建設(shè)財務(wù)行為的需要；是貫徹落實投資體制改革精神的需要；是防范和治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的需要；是對《規(guī)則》的具體環(huán)節(jié)進行詳細的指引和實務(wù)指導(dǎo)。

基本內(nèi)容：

第一條 為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和投融資體制改革的需要，規(guī)范基本建設(shè)投資行為，加強基本建設(shè)財務(wù)管理和監(jiān)督，提高投資效益。根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《會計法》和《政府采購法》等法律、行政法規(guī)、規(guī)章，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于國有建設(shè)單位和使用財政性資金的非國有建設(shè)單位，包括當年安排基本建設(shè)投資、當年雖未安排投資但有在建工程、有停緩建項目和資產(chǎn)已交付使用但未辦理竣工決算項目的建設(shè)單位。其他建設(shè)單位可參照執(zhí)行。實行基本建設(shè)財務(wù)和企業(yè)財務(wù)并軌的單位，不執(zhí)行本規(guī)定。

第三條 基本建設(shè)財務(wù)管理的基本任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、方針政策；依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金；做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作，嚴格控制建設(shè)成本，減少資金損失和浪費，提高投資效益。

第四條 各級財政部門是主管基本建設(shè)財務(wù)的職能部門，對基本建設(shè)的財務(wù)活動實施財政財務(wù)管理和監(jiān)督。

財務(wù)管理目標的含義是指企業(yè)進行財務(wù)活動所要達到的根本目的，它決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向?；灸繕税óa(chǎn)值最大化、利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化以及相關(guān)方利益最大化。