屬于債權(quán)人與所有者利益沖突表現(xiàn)的有:所有者要求經(jīng)營(yíng)者改變舉債資金的原定用途,增大償債的風(fēng)險(xiǎn),降低了債權(quán)人的債權(quán)價(jià)值;舉借新債,增大償債的風(fēng)險(xiǎn),致使原有債權(quán)的價(jià)值降低。
更新時(shí)間:2022-03-03 15:20:45 查看全文>>
屬于債權(quán)人與所有者利益沖突表現(xiàn)的有:所有者要求經(jīng)營(yíng)者改變舉債資金的原定用途,增大償債的風(fēng)險(xiǎn),降低了債權(quán)人的債權(quán)價(jià)值;舉借新債,增大償債的風(fēng)險(xiǎn),致使原有債權(quán)的價(jià)值降低。
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貨幣市場(chǎng)的特點(diǎn):
期限短,交易目的是解決短期資金周轉(zhuǎn);金融工具有較強(qiáng)的“貨幣性”,具有流動(dòng)性強(qiáng)、價(jià)格平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較小等特性。
貨幣市場(chǎng)的功能是調(diào)節(jié)短期資金融通。
貨幣市場(chǎng)主要有拆借市場(chǎng)、票據(jù)市場(chǎng)(包括票據(jù)承兌市場(chǎng)和票據(jù)貼現(xiàn)市場(chǎng))、大額定期存單市場(chǎng)和短期債券市場(chǎng)等。
貨幣市場(chǎng)是指以期限在1年以?xún)?nèi)的金融工具為媒介,進(jìn)行短期資金融通的市場(chǎng)。
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分權(quán)式管理有什么優(yōu)缺點(diǎn)
分權(quán)型管理體制的缺點(diǎn)是缺乏全局觀念和整體意識(shí),從而可能導(dǎo)致:資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序。
分權(quán)型是財(cái)務(wù)權(quán)限分散。企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位,各所屬單位只需對(duì)一些決策結(jié)果報(bào)請(qǐng)總部備即可。
分權(quán)型特點(diǎn):
(1)有利于各單位因地制宜搞好業(yè)務(wù);
(2)有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);
(3)各單位只考慮自身利益,缺乏全局觀,可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本大、費(fèi)用失控等。
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集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是財(cái)務(wù)權(quán)限集中,企業(yè)對(duì)各所屬單位的所有財(cái)務(wù)管理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一,各所屬單位沒(méi)有財(cái)務(wù)決策權(quán),企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門(mén)不但參與決策和執(zhí)行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過(guò)程。
集權(quán)型特點(diǎn):
(1)一體化管理,有利于企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源;
(2)有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格;
(3)有利于避稅和防范匯率風(fēng)險(xiǎn);
(4)下屬各單位缺乏積極性、主動(dòng)性;
(5)決策程序相對(duì)復(fù)雜可能喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn):
(1)一體化管理,有利于企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源;
(2)有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格;
(3)有利于避稅和防范匯率風(fēng)險(xiǎn);
(4)下屬各單位缺乏積極性、主動(dòng)性;
(5)決策程序相對(duì)復(fù)雜可能喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
集權(quán)型含義:
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容是:
1.對(duì)員工的責(zé)任;
2.對(duì)債權(quán)人的責(zé)任;
3.對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任;
4.對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任;
5.對(duì)環(huán)境和資源的責(zé)任。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負(fù)有的維護(hù)和增進(jìn)社會(huì)利益的義務(wù)。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論有利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化、相關(guān)者利益最大化。
利潤(rùn)最大化:
利潤(rùn)=收入-成本費(fèi)用
股東財(cái)富最大化:
在上市公司中,股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面決定。在股票數(shù)量一定時(shí),股票價(jià)格達(dá)到最高,股東財(cái)富也就達(dá)到最大。
企業(yè)價(jià)值最大化:
從財(cái)務(wù)管理的角度看,企業(yè)價(jià)值不是賬面資產(chǎn)的總價(jià)值,企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值,是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。
工商管理類(lèi)、財(cái)務(wù)財(cái)會(huì)類(lèi)
按照高等教育學(xué)科門(mén)類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)管理屬于管理學(xué)下的工商管理類(lèi)。在公務(wù)員考試中,財(cái)務(wù)管理屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科下的財(cái)會(huì)稅務(wù)審計(jì)與統(tǒng)計(jì)類(lèi)。本科學(xué)歷財(cái)務(wù)管理屬于工商管理類(lèi)、財(cái)務(wù)財(cái)會(huì)類(lèi)。
財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律和理財(cái)、金融等方面的知識(shí)和能力,能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門(mén)從事財(cái)務(wù)、金融管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的就業(yè)方向
會(huì)計(jì)、出納、應(yīng)付會(huì)計(jì)、應(yīng)收會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、預(yù)算專(zhuān)員、成本會(huì)計(jì)、FP&A財(cái)務(wù)分析、風(fēng)控主管、內(nèi)審主管、融資主管、資金主管、稅務(wù)主管、審計(jì)經(jīng)理、統(tǒng)計(jì)主管、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理、財(cái)務(wù)計(jì)劃經(jīng)理等。
財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金),以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說(shuō),財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
財(cái)務(wù)管理環(huán)境,或稱(chēng)理財(cái)環(huán)境,是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外各種條件的統(tǒng)稱(chēng)。環(huán)境構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的客觀條件。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是在一定的環(huán)境下進(jìn)行的,必然受到環(huán)境的影響。企業(yè)的資金的取得、運(yùn)用和收益的分配會(huì)受到環(huán)境的影響,資金的配置和利用效率會(huì)受到環(huán)境的影響,企業(yè)成本的高低、利潤(rùn)的多少、資本需求量的大小也會(huì)受到環(huán)境的影響,企業(yè)的兼并、破產(chǎn)與重整與環(huán)境的變化仍然有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。所以,財(cái)務(wù)管理要獲得成功,必須深刻認(rèn)識(shí)和認(rèn)真研究自己所面臨的各種環(huán)境。
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張志鳳中級(jí)《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》
留美學(xué)者、教授,中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高等工科院校分會(huì)常務(wù)理事。擁有二十幾年財(cái)會(huì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
郭守杰中級(jí)《中級(jí)經(jīng)濟(jì)法》
經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院博士后。1995年開(kāi)始從事《經(jīng)濟(jì)法》考試輔導(dǎo),1998年開(kāi)始編著“輕松過(guò)關(guān)”系列圖書(shū)。
閆華紅中級(jí)《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》
管理學(xué)博士、會(huì)計(jì)學(xué)教授。治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),優(yōu)雅博學(xué)。自“輕松過(guò)關(guān)”系列圖書(shū)創(chuàng)始以來(lái),一直編著財(cái)管相關(guān)科目。
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實(shí)操就業(yè)
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