資本成本是比較籌資方式、選擇籌資方案的依據(jù)。其他條件相同時企業(yè)籌資應選擇資本成本最低的方式。平均資本成本是衡量資本結(jié)構(gòu)是否合理的依據(jù)。資本成本是評價投資項目可行性的主要標準。資本成本常用相對數(shù)表示，是企業(yè)投入資本所要求的報酬率(或收益率)，即最低必要報酬率。資本成本是評價企業(yè)整體業(yè)績的重要依據(jù)。
更新時間：2022-03-08 15:50:50 查看全文>>
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貨幣市場的特點和功能有哪些
查看全文>>貨幣市場的特點：
期限短，交易目的是解決短期資金周轉(zhuǎn);金融工具有較強的“貨幣性”，具有流動性強、價格平穩(wěn)、風險較小等特性。
貨幣市場的功能是調(diào)節(jié)短期資金融通。
貨幣市場主要有拆借市場、票據(jù)市場(包括票據(jù)承兌市場和票據(jù)貼現(xiàn)市場)、大額定期存單市場和短期債券市場等。
貨幣市場是指以期限在1年以內(nèi)的金融工具為媒介，進行短期資金融通的市場。
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分權(quán)式管理有什么優(yōu)缺點
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分權(quán)型管理體制的缺點
查看全文>>分權(quán)型管理體制的缺點是缺乏全局觀念和整體意識，從而可能導致：資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序。
分權(quán)型是財務權(quán)限分散。企業(yè)將財務決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結(jié)果報請總部備即可。
分權(quán)型特點：
(1)有利于各單位因地制宜搞好業(yè)務；
(2)有利于分散經(jīng)營風險；
(3)各單位只考慮自身利益，缺乏全局觀，可能導致資金管理分散、資金成本大、費用失控等。
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企業(yè)的社會責任的內(nèi)容是什么
查看全文>>企業(yè)的社會責任的內(nèi)容是：
1.對員工的責任；
2.對債權(quán)人的責任；
3.對消費者的責任；
4.對社會公益的責任；
5.對環(huán)境和資源的責任。
企業(yè)的社會責任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務。
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所有者與經(jīng)營者的利益沖突表現(xiàn)是什么
查看全文>>所有者與經(jīng)營者的利益沖突表現(xiàn)是
（1）經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財富的同時，能夠獲得更多的收益、更多的享受，并避免風險。
（2）所有者希望以較小的代價實現(xiàn)更多的財富。
協(xié)調(diào)方式：
（1）解聘：通過所有者約束經(jīng)營者的辦法。
（2）接受：通過市場約束經(jīng)營者的辦法。
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企業(yè)財務管理目標理論有哪些
查看全文>>企業(yè)財務管理目標理論有利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化、相關(guān)者利益最大化。
利潤最大化：
利潤=收入-成本費用
股東財富最大化：
在上市公司中，股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定。在股票數(shù)量一定時，股票價格達到最高，股東財富也就達到最大。
企業(yè)價值最大化：
從財務管理的角度看，企業(yè)價值不是賬面資產(chǎn)的總價值，企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價值，是企業(yè)所能創(chuàng)造的預計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。
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財務管理的環(huán)境主要有哪兩方面
查看全文>>財務管理的環(huán)境主要有企業(yè)財務管理的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩方面。
財務管理環(huán)境的內(nèi)容：
技術(shù)環(huán)境：
財務管理的技術(shù)環(huán)境，是指財務管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件，它決定著財務管理的效率和效果。
我國企業(yè)會計信息化的全面推進，必將促使企業(yè)財務管理的技術(shù)環(huán)境進一步完善和優(yōu)化。
經(jīng)濟環(huán)境
在影響財務管理的各種外部環(huán)境中，經(jīng)濟環(huán)境是最為重要的。
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財務管理制度
查看全文>>財務管理制度
財務管理制度是指劃分企業(yè)財務管理方面的權(quán)責利關(guān)系的一種制度，是財務關(guān)系的具體表現(xiàn)形式。財務管理制度是指法律、法規(guī)及企業(yè)章程中所確立的一系列企業(yè)財務會計規(guī)程。財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。
財務管理制度一般包括：
資金管理制度、成本管理制度、利潤管理制度、財務部門負責人工作責任制度以及會計管理制。
1、資金管理制度。它是針對企業(yè)籌集資金和使用資金的制度，是企業(yè)內(nèi)部財務制度的核心內(nèi)容。它的目的是保證資金安全完整，既能滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要的資金供應，又能盡可能提高資金的使用效益。包括資金預算制度、資金管理制度、資金使用的審批制度、現(xiàn)金管理制度、銀行存款管理制度等。
2、成本管理制度。它是為了提高公司成本費用核算水平，合理控制成本支出，提高經(jīng)濟效益。進行成本費用的預測、計劃、控制、核算、分析、考核。
3、利潤管理制度。它是為了規(guī)范公司的利潤核算及分配行為，正確反映公司的經(jīng)營成果。
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