股權(quán)收購(gòu)合同是企業(yè)并購(gòu)履行的主要依據(jù)，通常由收購(gòu)方律師起草，然后遞交被收購(gòu)方律師修改，在經(jīng)過(guò)數(shù)次談判后，由雙方律師共同將談判結(jié)果納入?yún)f(xié)議中，最后由交易雙方審定并簽署。
更新時(shí)間：2023-01-29 15:01:17 查看全文>>
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換股并購(gòu)流程
查看全文>>換股吸收合并是公司合并的一種形式，吸收合并作為一種公司合并的重要方式，已經(jīng)受到上市公司的極大關(guān)注與青睞。
換股吸收合并具備特定的法律程序如下：
1.擬合并的公司必須通過(guò)股東會(huì)分別作出合并決議；
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橫向并購(gòu)
查看全文>>橫向并購(gòu)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上生產(chǎn)和銷售相同或相似產(chǎn)品公司之間的并購(gòu)行為。橫向并購(gòu)對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值在于彌補(bǔ)了企業(yè)資產(chǎn)配置的不足，由于規(guī)模效應(yīng)而使生產(chǎn)成本降低，提高了市場(chǎng)份額，從而大大增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力。
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并購(gòu)重組流程
查看全文>>企業(yè)并購(gòu)的基本流程為：明確并購(gòu)動(dòng)機(jī)與目的，制定并購(gòu)戰(zhàn)略，成立并購(gòu)小組，選擇并購(gòu)顧問(wèn)，尋找和確定并購(gòu)目標(biāo)，聘請(qǐng)法律和稅務(wù)顧問(wèn)，與目標(biāo)公司股東接洽，簽訂意向書(shū)，制定并購(gòu)后對(duì)目標(biāo)公司的業(yè)務(wù)整合計(jì)劃，開(kāi)展盡職調(diào)查，談判和起草并購(gòu)協(xié)議，簽約、成交。
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并購(gòu)私募基金
查看全文>>私募股權(quán)基金是從事私人股權(quán)（非上市公司股權(quán)）投資的基金。主要包括投資非上市公司股權(quán)或上市公司非公開(kāi)交易股權(quán)兩種。并購(gòu)指的是兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè)，公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或者多家公司。
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并購(gòu)審批流程
查看全文>>主要審批環(huán)節(jié)有：受理、初審、反饋專題會(huì)、落實(shí)反饋意見(jiàn)、審核專題會(huì)、并購(gòu)重組委會(huì)議、落實(shí)并購(gòu)重組委審核意見(jiàn)、審結(jié)歸檔幾個(gè)步驟。
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并購(gòu)?qiáng)A層基金
查看全文>>夾層資本是收益和風(fēng)險(xiǎn)介于企業(yè)債務(wù)資本和股權(quán)資本之間的資本形態(tài)，本質(zhì)是長(zhǎng)期無(wú)擔(dān)保的債權(quán)類風(fēng)險(xiǎn)資本。并購(gòu)基金，是專注于對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)的基金，其投資手法是，通過(guò)收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)股權(quán)，獲得對(duì)目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)，然后對(duì)其進(jìn)行一定的重組改造，持有一定時(shí)期后再出售。
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并購(gòu)工作流程
查看全文>>并購(gòu)決策階段;并購(gòu)目標(biāo)選擇;并購(gòu)時(shí)機(jī)選擇;并購(gòu)初期工作;并購(gòu)實(shí)施階段;并購(gòu)后的整合并購(gòu)雙方達(dá)成一致意見(jiàn)并簽署合作協(xié)議后，就會(huì)進(jìn)進(jìn)到實(shí)質(zhì)性的重組階段。
并購(gòu)流程及其基本內(nèi)容
一、制定并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)開(kāi)展并購(gòu)活動(dòng)首先要明確并購(gòu)動(dòng)機(jī)與目的，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和自身實(shí)際情況，制訂并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃。并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容包括并購(gòu)需求分析、并購(gòu)目標(biāo)的特征、并購(gòu)支付方式和資金來(lái)源規(guī)劃、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析等。企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)詳細(xì)的信息收集和調(diào)研，為決策層提供可并購(gòu)對(duì)象。比如，多元化戰(zhàn)略——混合并購(gòu);一體化戰(zhàn)略——縱(橫)向并購(gòu)。
二、選擇并購(gòu)對(duì)象
選擇并購(gòu)對(duì)象是一個(gè)必須經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)，也是并購(gòu)的重要環(huán)節(jié)。具體包括選擇并購(gòu)的行業(yè)和選擇目標(biāo)企業(yè)兩個(gè)方面。
三、發(fā)出并購(gòu)意向書(shū)
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