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并購?qiáng)A層基金是什么

夾層資本是收益和風(fēng)險(xiǎn)介于企業(yè)債務(wù)資本和股權(quán)資本之間的資本形態(tài)，本質(zhì)是長(zhǎng)期無擔(dān)保的債權(quán)類風(fēng)險(xiǎn)資本。并購基金，是專注于對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行并購的基金，其投資手法是，通過收購目標(biāo)企業(yè)股權(quán)，獲得對(duì)目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)，然后對(duì)其進(jìn)行一定的重組改造，持有一定時(shí)期后再出售。

更新時(shí)間：2022-03-03 13:28:04 查看全文>>

混合并購

混合并購是指一個(gè)企業(yè)對(duì)那些與自己生產(chǎn)的產(chǎn)品不同性質(zhì)和種類的企業(yè)進(jìn)行的并購行為，其中目標(biāo)公司與并購企業(yè)既不是同一行業(yè)，又沒有縱向關(guān)系?；旌喜①弻?duì)市場(chǎng)占有率的影響，多數(shù)是以隱蔽的方式來實(shí)現(xiàn)的。在大多數(shù)情況下，企業(yè)通過混合并購進(jìn)入的往往是同他們?cè)挟a(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。
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換股并購流程

換股吸收合并是公司合并的一種形式，吸收合并作為一種公司合并的重要方式，已經(jīng)受到上市公司的極大關(guān)注與青睞。
換股吸收合并具備特定的法律程序如下：
1.擬合并的公司必須通過股東會(huì)分別作出合并決議；
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并購重組流程

企業(yè)并購的基本流程為：明確并購動(dòng)機(jī)與目的，制定并購戰(zhàn)略，成立并購小組，選擇并購顧問，尋找和確定并購目標(biāo)，聘請(qǐng)法律和稅務(wù)顧問，與目標(biāo)公司股東接洽，簽訂意向書，制定并購后對(duì)目標(biāo)公司的業(yè)務(wù)整合計(jì)劃，開展盡職調(diào)查，談判和起草并購協(xié)議，簽約、成交。
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并購套利基金

并購套利簡(jiǎn)單來說，就是當(dāng)一家公司提出要收購另一家公司時(shí)，收購價(jià)會(huì)高于市價(jià)，這時(shí)買進(jìn)被收購公司的股票，當(dāng)并購?fù)瓿蓵r(shí)就能賺取價(jià)差。收購的方式可以是現(xiàn)金收購，也可以是以股票方式收購，也可以是現(xiàn)金股票混合甚至是搭配其他種類的證券。并購套利策略以合并和收購公告期股票價(jià)格上升的非有效性為前提。
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并購審批流程

主要審批環(huán)節(jié)有：受理、初審、反饋專題會(huì)、落實(shí)反饋意見、審核專題會(huì)、并購重組委會(huì)議、落實(shí)并購重組委審核意見、審結(jié)歸檔幾個(gè)步驟。
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并購融資方式

并購融資方式根據(jù)資金來源渠道可分為內(nèi)部融資和外部融資。
內(nèi)部融資是從企業(yè)內(nèi)部開辟資金來源，籌措所需資金。如果收購方在收購前有充足的甚至過剩的閑置資金，則可以考慮使用內(nèi)部資金并購。
并購中應(yīng)用較多的融資方式是外部融資，即企業(yè)從外部開辟資金來源，向企業(yè)以外的經(jīng)濟(jì)主體籌措資金，包括企業(yè)銀行信貸資金、非銀行金融機(jī)構(gòu)資金、發(fā)行證券籌集資金等。
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并購交易流程

并購流程分為戰(zhàn)略準(zhǔn)備階段、方設(shè)計(jì)階段、談判簽約階段、并購接管階段、并購后整合階段、并購后評(píng)價(jià)階段六個(gè)階段。
完成并購交易
(一)簽署并購合同
(二)支付并購對(duì)價(jià)
(三)辦理并購交接
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并購工作流程

并購決策階段;并購目標(biāo)選擇;并購時(shí)機(jī)選擇;并購初期工作;并購實(shí)施階段;并購后的整合并購雙方達(dá)成一致意見并簽署合作協(xié)議后，就會(huì)進(jìn)進(jìn)到實(shí)質(zhì)性的重組階段。
并購流程及其基本內(nèi)容
一、制定并購戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)開展并購活動(dòng)首先要明確并購動(dòng)機(jī)與目的，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和自身實(shí)際情況，制訂并購戰(zhàn)略規(guī)劃。并購戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容包括并購需求分析、并購目標(biāo)的特征、并購支付方式和資金來源規(guī)劃、并購風(fēng)險(xiǎn)分析等。企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)并購戰(zhàn)略規(guī)劃，通過詳細(xì)的信息收集和調(diào)研，為決策層提供可并購對(duì)象。比如，多元化戰(zhàn)略——混合并購;一體化戰(zhàn)略——縱(橫)向并購。
二、選擇并購對(duì)象
選擇并購對(duì)象是一個(gè)必須經(jīng)過的環(huán)節(jié)，也是并購的重要環(huán)節(jié)。具體包括選擇并購的行業(yè)和選擇目標(biāo)企業(yè)兩個(gè)方面。
三、發(fā)出并購意向書
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