完全競爭生產者的要素需求曲線是什么

完全競爭生產者的要素需求曲線是顯示完全競爭生產者條件下價格與需求量關系的曲線，是指其他條件相同時，在每一價格水平上買主愿意購買的商品量的表或曲線。市場上有很多生產者與消費者，或買者和賣者，而且這些生產者規(guī)模都很小，沒有任何一個買者或賣者能夠影響市場價格，每個生產者或消費者都只能是市場價格的接受者，而不是價格的決定者。

更新時間：2022-02-27 13:01:31 查看全文>>

生產要素市場和產品市場兩者的異同

生產要素市場和產品市場兩者的異同
1.相同點
二者均由生產者和消費者的行為共同決定價格，在價格形成過程中發(fā)揮市場“看不見的手”的調節(jié)功能，使資源得到有效配置。
2.不同點
（1）產品市場，需求者是消費者或居民，供給者是生產者或廠商。
（2）生產要素市場，需求者是生產者或廠商，供給者是消費者或居民。
生產要素
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生產要素的概念

生產要素：
是指用于生產物品與勞務的投入，包括勞動、資本、土地、企業(yè)家才能等。勞動是指人們在生產活動中提供的體力和智力的總和。資本可以表現(xiàn)為貨幣形態(tài)和實物形態(tài)，土地包括土地本身及地上和地下的一切自然資源。企業(yè)家才能是指企業(yè)家建立和經(jīng)營管理企業(yè)的各種能力。
生產者對生產要素的需求：
1.引致需求
引致需求也稱為派生需求，是指生產者對生產要素的需求是從消費者對最終消費品的需求中間接派生出來的。
引致需求的概念反映了生產要素市場和產品市場之間的聯(lián)系。
生產者對生產要素的需求量在很大程度上取決于消費者對產品的需求量。因此，不但消費者的需求曲線會影響生產要素的價格，生產者在產品市場和生產要素市場上所處的市場狀態(tài)也會影響生產要素的需求，并最終影響生產要素的價格。
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影響生產要素供給的主要因素

影響生產要素供給的主要因素有：
(1)產品價格。在其他條件不變的情況下，某種產品自身的價格和其供給的變動呈正方向變化。在其他條件一定時，價格提高，就會增加企業(yè)的收益或利潤，從而吸引企業(yè)去生產更多的產品，其他企業(yè)也會生產這種產品，使供給增加。反之，價格下降，收益減少，供給就會減少。
(2)生產成本。在其他條件不變時，成本降低，意味著利潤增力，則供給就會增加。反之，如果生產成本上升，供給就會減少。
(3)生產技術。生產技術的進步或革新，意味著效率的提高或成本的下降，從而影響企業(yè)的利潤。因此，技術水平在一定程度上決定著生產成本并進而影響供給。
(4)預期。生產者或銷售者的價格預期往往會引起供給的變化。
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資源最優(yōu)配置的標準

資源實現(xiàn)最優(yōu)配置的標準是當一種資源的任何重新分配，已經(jīng)不可能實現(xiàn)在不使一個人福利減少的情況下使任何一個人的福利增加。換言之，社會已經(jīng)達到這樣一種狀態(tài)，如果資源在某種配置下，不可能由重新組合生產和分配來使一個人或多個人的福利增加，而不使其他任何人的福利減少，那么社會就實現(xiàn)了資源的最優(yōu)配置。
資源最優(yōu)配置一般均衡狀態(tài)
也稱瓦爾拉斯均衡狀態(tài)。在市場機制的作用下，如果居民和企業(yè)作為市場主體分別實現(xiàn)了效用最大化和利潤最大化，并且在此基礎上，產品市場和生產要素市場既不存在過剩，也不存在短缺，即整個經(jīng)濟的價格體系恰好使所有的商品供求都相等時，經(jīng)濟就處于一般均衡狀態(tài)或瓦爾拉斯均衡狀態(tài)。
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生產及相關概念

生產指的是將投入轉化為產出的活動，或是將生產要素進行組合以制造產品的活動。生產要素主要有：勞動、土地以及資本。
生產控制是指為保證生產計劃目標的實現(xiàn)，按照生產計劃的要求，對企業(yè)生產活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調節(jié)的系列活動。生產控制有廣義和狹義之分。廣義的生產控制是指從生產準備開始到進行生產，直至成品出產入庫的全過程的全面控制。它包括計劃安排、生產進度控制及調度、庫存控制、質量控制、成本控制等內容。狹義的生產控制主要指的是對生產活動中生產進度的控制，又稱生產作業(yè)控制。生產控制的內容很廣泛，涉及生產過程的人、財、物各個方面。
生產控制既要保證生產過程協(xié)調地進行，又要保證以最少的人力和物力完成生產任務，所以它又是一種協(xié)調性和促進性的管理活動，是生產管理系統(tǒng)的一個重要組成部分。生產控制的目的是提高生產管理的有效性，即通過生產控制使企業(yè)的生產活動既可在嚴格的計劃指導下進行，滿足品種、質量、數(shù)量和時間進度上的要求，又可按各種標準來消耗活勞動和物化勞動，以及減少資金占用，加速物資和資金周轉，實現(xiàn)成本目標，從而取得良好的經(jīng)濟效益。
影響企業(yè)生產能力的因素有很多，主要有以下三個。
（1）固定資產的數(shù)量。固定資產的數(shù)量是指計劃期內用于生產的全部機器設備的數(shù)量、廠房和其他生產性建筑的面積。設備的數(shù)量應包括正在運轉的和正在檢修、安裝或準備檢修的設備，也包括因暫時沒有任務而停用的設備，但不包括已報廢的、不配套的、封存待調的設備和企業(yè)備用的設備。生產面積中包括企業(yè)廠房和其他生產用建筑物的面積，一切非生產用的房屋面積和場地面積均不應列人。
（2）固定資產的工作時間。固定資產的工作時間是指按照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計算的機器設備的全部有效工作時間和生產面積的全部有效利用時間。固定資產的有效工作時間同企業(yè)現(xiàn)行制度、規(guī)定的工作班次、輪班工作時間、全年工作日數(shù)、設備計劃修理時間有關。生產面積的有效利用時間，一般不存在停工修理時間，可直接根據(jù)企業(yè)是連續(xù)生產還是間斷生產的不同要求，分別按日歷數(shù)或制度工作日數(shù)確定。
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勞動和閑暇

勞動和閑暇指的是勞動的供給和時間的保留自用實際是每個人都必須在工作與閑暇之間做出某種組合的選擇，既可以做出選擇較多工作以增加貨幣收入的決策，也可以做出選擇較多的閑暇以增加可自由支配時間的決策。
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生產要素供給的一般分析

生產要素供給的一般分析：經(jīng)濟學分析的要素包括勞動、資本、土地和企業(yè)家才能。這些要素分別屬于不同的所有者，要素的所有者既可以是消費者，也可以是生產者。由于要素所有者的身份不同，因而要素供給行為的目的就有差別?？梢约俣?，生產者和消費者的目的分別是利潤最大化和效用最大化。
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