生產(chǎn)能力計(jì)算公式：

(1)設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算。

M=FxSxP 或M=FS/t

式中:M 為設(shè)備組的生產(chǎn)能力jF 為單位設(shè)備有效工作日才間;S 為設(shè)備數(shù)量;P 為產(chǎn)量定額，也稱工作定額，是在單位時(shí)間內(nèi)(如小時(shí)、工作日或班次)規(guī)定的應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或應(yīng)完成的工作量; t 為時(shí)間定額，即在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，工人或班組生產(chǎn)一定產(chǎn)品或完成一定的作業(yè)量所需要消耗的勞動(dòng)時(shí)間。

( 2 )作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力的計(jì)算。

M=FA/αt

式中:M 為作業(yè)場(chǎng)地的生產(chǎn)能力;F 為單位面積有效工作時(shí)間;A 為作業(yè)場(chǎng)地的生產(chǎn)面積;α 為單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積; t 為單位產(chǎn)品占用時(shí)間。

平均要素成本（AFC）

是指平均每單位要素投入的成本

邊際物質(zhì)產(chǎn)品（MPP）

也稱為邊際產(chǎn)量，是指增加單位要素投入所帶來(lái)的產(chǎn)量增量

邊際收益產(chǎn)品（MRP）

是指增加單位要素使用所帶來(lái)的收益的增量,邊際收益產(chǎn)品=邊際物質(zhì)產(chǎn)品×邊際收益

邊際產(chǎn)品價(jià)值（VMP）

邊際成本曲線的形狀：

（1）開(kāi)始時(shí)隨著產(chǎn)量的增加而迅速下降

（2）達(dá)到最低點(diǎn)后，便隨著產(chǎn)量的增加迅速上升

（3）無(wú)論是上升還是下降，邊際成本曲線的變動(dòng)都快于平均可變成本曲線

平均總成本（ATC）、平均固定成本（AFC）、平均可變成本（AVC）、邊際成本（MC）曲線

邊際成本曲線是高于平均總成本曲線。就是說(shuō)，當(dāng)平均總成本隨產(chǎn)量的增加而下降時(shí)，邊際成本必定小于平均總成本。當(dāng)平均總成本隨產(chǎn)量增加而上升時(shí)，邊際成本必定大于平均總成本。當(dāng)邊際成本與平均總成本正好相等時(shí)，平均總成本處于最低點(diǎn)。

成本控制是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過(guò)程中，對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。

成本控制的過(guò)程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過(guò)程?？茖W(xué)地組織實(shí)施成本控制，可以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，全面提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。

成本控制的方法：

對(duì)于變動(dòng)成本如直接材料、直接人工，可采取按消耗定額和工時(shí)定額進(jìn)行控制的方法。對(duì)于固定成本如固定制造費(fèi)用，則可采取按計(jì)劃或預(yù)算進(jìn)行控制的方法。

從成本控制的范圍來(lái)講，直接生產(chǎn)成本可將指標(biāo)分解落實(shí)到生產(chǎn)班組、員工，間接生產(chǎn)成本則應(yīng)分類將指標(biāo)分解落實(shí)到有關(guān)職能歸口部門、員工。從成本的可控性來(lái)讀講，需按不同的責(zé)任層次、管理范圍落實(shí)成本責(zé)任，使歸口控制的成本對(duì)各責(zé)任單位來(lái)講具有可控性，真正起到控制的作用。

短缺成本是指在現(xiàn)金持有量不足而又無(wú)法及時(shí)通過(guò)有價(jià)證券變現(xiàn)加以補(bǔ)充而給企業(yè)造成的損失，包括直接損失和間接損失?，F(xiàn)金的短缺成本隨現(xiàn)金持有量的增加而下降,隨著現(xiàn)金持有量的減少而上升,即與現(xiàn)金持有量成反比例關(guān)系。

短缺成本主要包括三個(gè)方面的成本：

(1)喪失購(gòu)買能力的成本。

由于現(xiàn)金短缺而無(wú)法購(gòu)進(jìn)急需的原材料,從而使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及投資中斷而給企業(yè)造成的損失。

(2)信用損失和失去折扣優(yōu)惠的成本。

長(zhǎng)期平均成本（LAC），是長(zhǎng)期內(nèi)廠商平均每單位產(chǎn)量花費(fèi)的總成本。長(zhǎng)期平均成本曲線LAC也是一條先下降而后上升的“U”形曲線，與短期平均成本相同。但長(zhǎng)期平均成本曲線與短期平均成本曲線也有區(qū)別，這就在于長(zhǎng)期平均成本曲線無(wú)論在下降時(shí)還是上升時(shí)都比較平坦，這說(shuō)明在長(zhǎng)期中平均成本無(wú)論是減少還是增加都變動(dòng)較慢。這是由于在長(zhǎng)期中全部生產(chǎn)要素可以隨時(shí)調(diào)整，從規(guī)模收益遞增到規(guī)模收益遞減有一個(gè)較長(zhǎng)的規(guī)模收益不變階段，而在短期中，規(guī)模收益不變階段很短，甚至沒(méi)有。

按照成本性態(tài)，通?？梢园殉杀緟^(qū)分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本。

(1)固定成本。固定成本是指其總額在一定時(shí)期及一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，不直接受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響而保持固定不變的成本。固定成本總額不因業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，但單位固定成本(單位業(yè)務(wù)量負(fù)擔(dān)的固定成本)會(huì)與業(yè)務(wù)量的增減呈反向變動(dòng)。固定成本按其支出額是否可以在一定期間內(nèi)改變而分為約束性固定成本和酌量性固定成本。

(2)變動(dòng)成本。變動(dòng)成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額會(huì)隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。變動(dòng)成本總額因業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)，但單位變動(dòng)成本(單位業(yè)務(wù)量負(fù)擔(dān)的變動(dòng)成本)不變。變動(dòng)成本也可以區(qū)分為兩大類：技術(shù)變動(dòng)成本和酌量性變動(dòng)成本。

(3)混合成本?；旌铣杀揪褪恰盎旌稀绷斯潭ǔ杀竞妥儎?dòng)成本兩種不同性質(zhì)的成本。一方面，它們要隨業(yè)務(wù)量的變化而變化;另一方面，它們的變化又不能與業(yè)務(wù)量的變化保持著純粹的正比例關(guān)系?；旌铣杀炯嬗泄潭ㄅc變動(dòng)兩種性質(zhì)，可進(jìn)一步將其細(xì)分為半變動(dòng)成本、半固定成本、延期變動(dòng)成本和曲線變動(dòng)成本。

成本的含義：

成本的含義是商品經(jīng)濟(jì)的價(jià)值范疇，是商品價(jià)值的組成部分。人們要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或達(dá)到一定的目的，就必須耗費(fèi)一定的資源，其所費(fèi)資源的貨幣表現(xiàn)及其對(duì)象化稱之為成本。 并且隨著商品經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，成本概念的內(nèi)涵和外延都處于不斷地變化發(fā)展之中。

成本的結(jié)構(gòu)：