恢復(fù)公平的方法是什么

恢復(fù)公平的方法：（1）改變自己的投入或產(chǎn)出。（2）改變對照者的投入或產(chǎn)出。（3）改變對投入或產(chǎn)出的知覺。（4）改變參照對象。（5）辭職。這也是比較常見的感到報酬不足的員工選擇的解決方案。

目標管理的重要性

目標管理的重要性在于企業(yè)必須具備統(tǒng)一的目標。企業(yè)只有具備了明確的目標，并且在組織內(nèi)部形成緊密合作的團隊才能取得成功。但在實踐過程中，不同的因素妨礙了團隊合作。一般來說，主要目標也許就只有一個，它可以按照企業(yè)的目的來定義。一旦主要目標明確后，企業(yè)其他不同領(lǐng)域的目標也就易于確定了。

國內(nèi)生產(chǎn)總值的計算方法是什么

國內(nèi)生產(chǎn)總值的計算方法是；生產(chǎn)法、收入法和支出法。 生產(chǎn)法就是從生產(chǎn)的角度，通過核算各個產(chǎn)業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的市場價值來核算國內(nèi)生產(chǎn)總值。收入法同內(nèi)GDP＝所有常住單位收入法增加值之和。支出法國GDP＝最終消費＋資本形成總額＋凈出口。支出法GDP=消費+投資+政府購買+凈出口。

目標管理的要素是什么

目標管理的要素：目標具體化，參與決策，限期完成，績效反饋。①目標具體化指要求明確、具體地描述預(yù)期的結(jié)果。②參與決策指在制定工作目標時，要求涉及目標的所有群體共同制定目標，并共同規(guī)定如何衡量目標的實現(xiàn)程度，而不是由上級單方面指定下級的工作目標。③限期完成指規(guī)定目標完成的時間期限，以及每一階段任務(wù)完成的期限。④績效反饋指不斷地給予員工關(guān)于目標實現(xiàn)程度或接近目標程度的反饋，使員工能及時地了解工作的進展，掌握工作的進度，從而及時地進行自我督促和行為矯正，最終如期完成目標。

支出法國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成是什么

支出法國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成：最終消費、用于投資即資本形成、用于出口。支出法國內(nèi)生產(chǎn)總值是從社會最終使用的角度計算的國內(nèi) 生產(chǎn)總值。如果對居民和政府的支出再分開核算，支出法國內(nèi)生產(chǎn)總值可以分為四部分 ： ①居民消費支出；②固定投資支出 · ③政府購買；④凈出口 。

國內(nèi)生產(chǎn)總值是什么

國內(nèi)生產(chǎn)總值是按市場價格計算的一個國家（或地區(qū)）在一定時期內(nèi)生產(chǎn)活動的最終成果，是目前世界各國（或地區(qū)）普遍使用的衡量經(jīng)濟活動總量的基本指標。國內(nèi)生產(chǎn)總值中的最終產(chǎn)品是指有形的產(chǎn)品，也包括無形的產(chǎn)品。國內(nèi)生產(chǎn)總值的計算方法有生產(chǎn)法、收入法和支出法三種。

經(jīng)濟中的邊際效用是什么意思

邊際效用是指某種物品的消費量每增加一單位所增加的滿足程度。在邊際效用中，自變量是某物品的消費量，而因變量則是滿足程度或效用。消費量變動所引起的效用的變動即為邊際效用。

勞動的供給原則是什么

勞動的供給原則是消費者的要素供給的目標是實現(xiàn)效用最太化。顯然為獲得最大效用必須滿足的條件是，勞動的邊際效用等于閑暇的邊際效用。如果勞動的邊際效用小于閑暇的邊際效用，則可以通過增加閑暇減少勞動來增加消費者的總效用;反之，如果勞動的邊際效用大于閑暇的邊際效用，則可以減少閑暇增加勞動來增加總效用。

企業(yè)邊界理論是什么

企業(yè)邊界是指企業(yè)以其核心能力為基礎(chǔ)，在與市場的相互作用過程中形成的經(jīng)營范圍和經(jīng)營規(guī)模，其決定因素是經(jīng)營效率。主要理論有古典經(jīng)濟學(xué)市場觀、新古典經(jīng)濟學(xué)技術(shù)觀、交易成本理論制度觀和產(chǎn)權(quán)理論等。

需要層次理論的基本觀點

需要層次理論認為人都有這五種需要，生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要，只是在不同時期表現(xiàn)出來的各種需要的強烈程度不同而已。這五種需要層級越來越高，當下一層次的需要在相當程度上得到滿足后，個體才會追求上一層次的需要。五種層次的需要還可大致分為兩大類：前三個層次為基本需要，后兩個層次為高級需要，因為前三者的滿足主要靠外部條件或因素，而后兩者的滿足主要靠內(nèi)在因素。