財(cái)政支出效益分析的方法有哪些

財(cái)政支出的效益分析的方法：1、“成本—效益”分析法：適用于那些有直接經(jīng)濟(jì)效益的支出項(xiàng)目，特別適用于投資性支出項(xiàng)目。2、最低費(fèi)用選擇法：適用于只有社會(huì)效益，其產(chǎn)品不能進(jìn)入市場(chǎng)的支出項(xiàng)目。3、“公共勞務(wù)”收費(fèi)法：“公共勞務(wù)”的定價(jià)，一般有四種情況，即免費(fèi)和低價(jià)、平價(jià)、高價(jià)。4、公共定價(jià)法：公共定價(jià)法是針對(duì)政府提供的滿足社會(huì)公共需要的市場(chǎng)性物品。

定性決策方法主要包括

定性決策方法主要有頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、名義小組技術(shù)和哥頓法四種。

限制性股票和股票期權(quán)區(qū)別

股票期權(quán)與限制性股票的區(qū)別： 1.激勵(lì)的形式是不同的。一般限制性股票主要是指激勵(lì)對(duì)象無需投資或僅需少量投資成本即可獲得全額股票獎(jiǎng)勵(lì)。 2.風(fēng)險(xiǎn)不同于收益。限制性股票的風(fēng)險(xiǎn)通常很小。 3.股票獎(jiǎng)勵(lì)的數(shù)量是不同的。限制性股票授予的股份數(shù)量少于股票期權(quán)授予的股份數(shù)量。如果股票期權(quán)的投資成本相同，則股票期權(quán)的股票獎(jiǎng)勵(lì)次數(shù)可以是限制性股票獎(jiǎng)勵(lì)次數(shù)的三倍或三倍以上。

財(cái)政政策工具包括哪些

財(cái)政政策工具是指用以達(dá)到財(cái)政政策目標(biāo)的各種財(cái)政手段，主要有預(yù)算、稅收、公債、公共支出、政府投資和財(cái)政補(bǔ)貼等。

股票期權(quán)激勵(lì)的范圍和對(duì)象有哪些

1.上市公司激勵(lì)對(duì)象范圍。 上市公司的董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員，以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績和未來發(fā)展有直接影響的其他員工，但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。 2.非上市公司的激勵(lì)對(duì)象范圍。 常見的激勵(lì)對(duì)象范圍依舊是公司董事、中高層管理人員、核心技術(shù)人員及業(yè)務(wù)骨干和其他公司董事會(huì)認(rèn)為對(duì)公司發(fā)展有重要作用的人員。 3.國有企業(yè)的激勵(lì)對(duì)象范圍

股票增值權(quán)的特點(diǎn)是什么

股票增值權(quán)的特點(diǎn)： 1.行權(quán)期一般超過任期 2.激勵(lì)對(duì)象擁有規(guī)定數(shù)量的股票股價(jià)上升帶來的收益，但不能擁有這些股票的所有權(quán)、表決權(quán)、配股權(quán) 3.可全額兌現(xiàn)、也可部分兌現(xiàn) 4.股票增值權(quán)的實(shí)施可用現(xiàn)金，也可折合成股票，還可以兩者結(jié)合

通貨膨脹和通貨緊縮是什么意思

通貨膨脹是一般物價(jià)水平持續(xù)普遍的上漲。對(duì)于這個(gè)定義的理解應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容: (1) 通貨膨脹所指的物價(jià)水平上漲是指一般物價(jià)水平的持續(xù)上漲。 (2) 一般物價(jià)水平的上漲是一定時(shí)間內(nèi)的持續(xù)的上漲, 而不是一次性的、暫時(shí)性的上漲。 (3) 通貨膨脹所指的物價(jià)水平上漲必須超過一定的幅度。通貨緊縮指一般物價(jià)水平的全面持續(xù)下跌, 表明單位貨幣所代表的商品價(jià)值在增加, 貨幣在不斷地升值。

因素比較法是定性還是定量

因素比較法屬于定量方法。 因素比較法是一種將方案的各種影響因素（定性和定量）劃分成不同等級(jí)，并賦予每一個(gè)等級(jí)一個(gè)分值來表示該因素對(duì)方案的滿足程度的方法。這種方法根據(jù)不同因素對(duì)方案的影響重要程度設(shè)立加權(quán)值，計(jì)算出方案的評(píng)分值，從而根據(jù)評(píng)分值的高低評(píng)價(jià)方案的優(yōu)劣。由于它涉及到對(duì)影響因素的量化評(píng)分和加權(quán)計(jì)算，因此被歸類為定量方法。 相比之下，定性方法通常不涉及具體的數(shù)值量化，而是通過性質(zhì)、特征或類別等進(jìn)行比較和評(píng)價(jià)。因素比較法通過賦予每個(gè)等級(jí)具體的分值并進(jìn)行加權(quán)計(jì)算，實(shí)現(xiàn)了對(duì)影響因素的量化處理，因此與僅基于性質(zhì)、特征或類別進(jìn)行比較的定性方法相區(qū)別。

人力資源規(guī)劃的內(nèi)容

人力資源規(guī)劃的內(nèi)容

人力資源管理

人力資源管理是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動(dòng)的總稱。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，通過對(duì)企業(yè)員工的招聘、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮員工潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，帶來效益。