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鉆石模型基本構(gòu)成是什么

鉆石模型基本構(gòu)成是什么

鉆石模型是由四個(gè)要素組成的。它們分別是生產(chǎn)要素;需求條件;相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè);企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭的表現(xiàn)。這四個(gè)要素是構(gòu)成“鉆石模型”的基本要素。

更新時(shí)間:2025-12-14 11:02:41 查看全文>>

  • 對(duì)付五種競爭力的戰(zhàn)略

    對(duì)付五種競爭力的戰(zhàn)略:

    首先,公司必須自我定位,通過利用成本優(yōu)勢或差異化優(yōu)勢把公司與五種競爭力相隔離,從而能夠超過它們的競爭對(duì)手。

    其次,公司必須識(shí)別在產(chǎn)業(yè)中哪一個(gè)細(xì)分市場中,五種競爭力的影響更少一點(diǎn),這就是波特提出的“集中戰(zhàn)略”。

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  • 對(duì)付五種競爭力的戰(zhàn)略

    首先,公司必須自我定位,通過利用成本優(yōu)勢或差異化優(yōu)勢把公司與五種競爭力相隔離, 從而能夠超過它們的競爭對(duì)手。

    其次,公司必須識(shí)別在產(chǎn)業(yè)中哪一個(gè)細(xì)分市場中,五種競爭力的影響更少一點(diǎn),這就是波特提出的“集中戰(zhàn)略”。

    最后,公司必須努力去改變這五種競爭力。公司可以通過與供應(yīng)者或購買者建立長期戰(zhàn)略聯(lián)盟,以減少相互之間的討價(jià)還價(jià);公司還必須尋求進(jìn)入阻絕戰(zhàn)略來減少潛在進(jìn)入者的威脅,等等。

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  • 行為性障礙

    對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)來說,進(jìn)入威脅的大小取決于呈現(xiàn)的進(jìn)入障礙與準(zhǔn)備進(jìn)入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊。其中,準(zhǔn)備進(jìn)入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊稱為行為性障礙,或稱戰(zhàn)略性障礙。

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  • 結(jié)構(gòu)性障礙

    對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)來說,進(jìn)入威脅的大小取決于呈現(xiàn)的進(jìn)入障礙與準(zhǔn)備進(jìn)入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊。其中呈現(xiàn)的進(jìn)入障礙稱為結(jié)構(gòu)性障礙。

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  • 需求條件

    在鉆石模型中,需求條件主要是指國內(nèi)市場的需求。內(nèi)需市場是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,主要包括需求的結(jié)構(gòu)、需求的規(guī)模和需求的成長。國內(nèi)市場的需求結(jié)構(gòu)往往比需求規(guī)模更加重要。需求結(jié)構(gòu)是指“市場需求呈現(xiàn)多樣細(xì)分”。

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  • 波特觀點(diǎn)

    波特的基本觀點(diǎn)就是一個(gè)國家在某個(gè)行業(yè)取得國際成功的可能性程度是該國資源與才能要素、需求條件、關(guān)聯(lián)和輔助性行業(yè)以及戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭企業(yè)四個(gè)方面綜合作用的結(jié)果。

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  • 生產(chǎn)要素

    波特把生產(chǎn)要素分為初級(jí)生產(chǎn)要素和高級(jí)生產(chǎn)要素。初級(jí)生產(chǎn)要素是指企業(yè)所處國家和地區(qū)的地理位置、天然資源、人口、氣候以及非技術(shù)人工、資金等等,通過被動(dòng)繼承或者簡單的投資就可獲得;高級(jí)生產(chǎn)要素包括高級(jí)人才、科研院所、高等教育體系、現(xiàn)代通訊的基礎(chǔ)設(shè)施等等,需要在人力和資本上先期大量和持續(xù)地投資才能獲得。

    生產(chǎn)要素是指用于生產(chǎn)物品與勞務(wù)的投入,包括勞動(dòng)、資本、土地、企業(yè)家才能等。勞動(dòng)是指人們在生產(chǎn)活動(dòng)中提供的體力和智力的總和。資本可以表現(xiàn)為貨幣形態(tài)和實(shí)物形態(tài), 土地包括土地本身及地上和地下的一切自然資源。 企業(yè)家才能是指企業(yè)家建立和經(jīng)營管理企業(yè)的各種能力。

    生產(chǎn)要素市場和產(chǎn)品市場兩者的異同

    1、相同點(diǎn)

    二者均由生產(chǎn)者和消費(fèi)者的行為共同決定價(jià)格,在價(jià)格形成過程中發(fā)揮市場“看不見的手”的調(diào)節(jié)功能,使資源得到有效配置。

    2、不同點(diǎn)

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  • 宏觀環(huán)境分析

    宏觀環(huán)境分析是指對(duì)政治法律環(huán)境(國家或地區(qū)的政治制度、體制、方針政策等)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境(指構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況)、社會(huì)文化和自然環(huán)境(企業(yè)所在社會(huì)中成員的民族特征、文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀念等)、科學(xué)技術(shù)環(huán)境(企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境中的技術(shù)要素及與該要素直接相關(guān)的各種社會(huì)現(xiàn)象的集合)四個(gè)方面的分析。

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