財務(wù)預(yù)算是指根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)計劃和各種預(yù)測信息,確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過程。它是財務(wù)戰(zhàn)略的具體化,是財務(wù)計劃的分解和落實。財務(wù)預(yù)算的編制方法通常包括增量預(yù)算法與零基預(yù)算法、固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法、定期預(yù)算法與滾動預(yù)算法
更新時間:2025-12-30 17:05:45 查看全文>>
財務(wù)預(yù)算是指根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)計劃和各種預(yù)測信息,確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過程。它是財務(wù)戰(zhàn)略的具體化,是財務(wù)計劃的分解和落實。財務(wù)預(yù)算的編制方法通常包括增量預(yù)算法與零基預(yù)算法、固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法、定期預(yù)算法與滾動預(yù)算法
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經(jīng)營預(yù)算的內(nèi)容:
直接反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的預(yù)算,包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算、產(chǎn)品單位成本預(yù)算、銷售及行政管理費預(yù)算等。
反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的財務(wù)狀況和財務(wù)成果的預(yù)算,包括預(yù)計損益表、預(yù)計資金平衡表、現(xiàn)金預(yù)算等。
營預(yù)算中最基本和最關(guān)鍵的是銷售預(yù)算,它是銷售預(yù)測正式的、詳細(xì)的說明。由于銷售預(yù)測是計劃的基礎(chǔ),加之企業(yè)主要是靠銷售產(chǎn)品和提供勞務(wù)所獲得的收入維持經(jīng)營費用的支出和獲利的,因而銷售預(yù)算也就成為預(yù)算控制的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算中的預(yù)計銷售量,按產(chǎn)品品種、數(shù)量分別編制的。生產(chǎn)預(yù)算編好后,還應(yīng)根據(jù)分季度的預(yù)計銷售量,經(jīng)過對生產(chǎn)能力的平衡排出分季度的生產(chǎn)進度日程表,或稱為生產(chǎn)計劃大綱,在生產(chǎn)預(yù)算和生產(chǎn)度日程表的基礎(chǔ)上,可以編制直接材料采購預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費預(yù)算。這三項預(yù)算構(gòu)成對企業(yè)生產(chǎn)成本的統(tǒng)計。
經(jīng)營預(yù)算與財務(wù)預(yù)算之間的區(qū)別:
經(jīng)營預(yù)算側(cè)重業(yè)務(wù)方面,是各部門按照各職能編制的業(yè)務(wù)預(yù)算,而財務(wù)預(yù)算主要是業(yè)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)在財務(wù)三大報表上的指標(biāo)反映。在預(yù)算編制時編制主體是不同的,經(jīng)營是業(yè)務(wù)或職能部門編制的,財務(wù)預(yù)算是財務(wù)部門匯總的,經(jīng)營預(yù)算是編制出來的,財務(wù)預(yù)算多為匯總數(shù)據(jù)。
固定預(yù)算法是在編制預(yù)算時,只根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常、可實現(xiàn)的某一固定的業(yè)務(wù)量(如生產(chǎn)量、銷售量等)水平作為唯一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法。
特點:
適應(yīng)性差。在這種方法下,不論預(yù)算期內(nèi)業(yè)務(wù)量水平實際可能發(fā)生哪些變動,都只按事先確定的某一個業(yè)務(wù)量水平作為編制預(yù)算的基礎(chǔ)。
增量預(yù)算方法,又稱調(diào)整預(yù)算方法,是指以基期成本費用水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響成本因素的未來變動情況,通過調(diào)整有關(guān)原有費用項目而編制預(yù)算的一種方法。 這是一種傳統(tǒng)的預(yù)算方法。
預(yù)算編制方法主要包括:按照編制基礎(chǔ)來劃分,可以將預(yù)算分為零基預(yù)算和增量預(yù)算。按照預(yù)算的狀態(tài)進行劃分,可以將預(yù)算分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算。根據(jù)預(yù)算的時間屬性劃分,可以將預(yù)算分為定期預(yù)算和滾動預(yù)算。
比例預(yù)算法是利用利潤指標(biāo)與其他經(jīng)濟指標(biāo)之間存在的內(nèi)在比例關(guān)系、來確定目標(biāo)利潤的方法。由于銷售利潤與產(chǎn)品銷售收入的多少、產(chǎn)品成本的水平、企業(yè)資金總量有著密切的關(guān)系,所以可以分別采用銷售收入利潤率法、成本利潤率法來測定企業(yè)的目標(biāo)利潤。
預(yù)算編制方法主要包括:按照編制基礎(chǔ)來劃分,可以將預(yù)算分為零基預(yù)算和增量預(yù)算。按照預(yù)算的狀態(tài)進行劃分,可以將預(yù)算分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算。根據(jù)預(yù)算的時間屬性劃分,可以將預(yù)算分為定期預(yù)算和滾動預(yù)算。
預(yù)算,是指經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)的國家年度集中性財政收支計劃。它規(guī)定國家財政收入的來源和數(shù)量 、財政支出的各項用途和數(shù)量,反映著整個國家政策、政府活動的范圍和方向。預(yù)算包含的內(nèi)容不僅僅是預(yù)測,它還涉及到有計劃地巧妙處理所有變量,這些變量決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效。
預(yù)算的特征:
1、預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致;
2、預(yù)算作為一種數(shù)量化的詳細(xì)計劃,它是對未來活動的細(xì)致、周密安排,是未來經(jīng)營活動的依據(jù),數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征,因此,預(yù)算是一種可以據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟活動的、最為具體的計劃,是對目標(biāo)的具體化,是將企業(yè)活動導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具。
預(yù)算的優(yōu)點:
1、制定計劃預(yù)算有助于管理者通過計劃具體的行為來確定可行的目標(biāo),同時能夠使管理者考慮各種可能的情形。
2、合作交流總預(yù)算能協(xié)調(diào)組織的活動,使得管理者全盤考慮整個價值鏈之間的相互聯(lián)系,預(yù)算是一個有效的溝通手段,能觸及到企業(yè)的各個角落。
3、業(yè)績評價通過預(yù)算管理各項目標(biāo)的預(yù)測、組織實施,能促進企業(yè)各項目標(biāo)的實現(xiàn),保證企業(yè)各項目標(biāo)的不斷提高和優(yōu)化,是體現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的一種好的管理模式。
1、堅持量入為出和“一要吃飯,二要建設(shè)”的原則;
2、堅持實事求是的原則;
3、堅持綜合預(yù)算的原則;
4、堅持部門預(yù)算的原則;
全面預(yù)算編制流程通常采取“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的“混合式”方式進行,具體包括下達預(yù)算編制指導(dǎo)意見、上報預(yù)算草、審查平衡、審議批準(zhǔn)、下達執(zhí)行的流程。
財務(wù)預(yù)算是集中反映未來一定期間現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的預(yù)算。企業(yè)財務(wù)預(yù)算可以根據(jù)不同的預(yù)算項目,分別采用固定預(yù)算、彈性預(yù)算、增量預(yù)算、零基預(yù)算、定期預(yù)算和滾動預(yù)算等方法進行編制。
財務(wù)預(yù)算分為現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計利潤表、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表以及預(yù)計現(xiàn)金流量表。
現(xiàn)金預(yù)算又稱現(xiàn)金收支預(yù)算,是反映企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)全部現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出,以及由此預(yù)計的現(xiàn)金收支所產(chǎn)生的結(jié)果的預(yù)算。
預(yù)計利潤表是反映和控制企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)損益情況和盈利水平的預(yù)算。它是在匯總銷售預(yù)算、各項成本費用預(yù)算、資本支出預(yù)算等資料的基礎(chǔ)上編制。
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