現(xiàn)金管理的方法有力爭現(xiàn)金流量同步、使用現(xiàn)金浮游量、加速收款、推遲應(yīng)付賬款的支付。力爭現(xiàn)金流量同步:如果企業(yè)能盡量使它的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出發(fā)生的時(shí)間趨于一致,就可以使其所持有的交易性現(xiàn)金余額降到最低水平。
更新時(shí)間:2025-12-20 15:09:32 查看全文>>
現(xiàn)金管理的方法有力爭現(xiàn)金流量同步、使用現(xiàn)金浮游量、加速收款、推遲應(yīng)付賬款的支付。力爭現(xiàn)金流量同步:如果企業(yè)能盡量使它的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出發(fā)生的時(shí)間趨于一致,就可以使其所持有的交易性現(xiàn)金余額降到最低水平。
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現(xiàn)金持有量計(jì)算公式
現(xiàn)金持有量C*=(2*T*F/K)^(1/2)。T:全年現(xiàn)金需要量,F(xiàn):每次轉(zhuǎn)換成本,K:有價(jià)證券年利率。
最佳交易次數(shù)N*=T/C*
最佳交易間隔期=360/N*
存貨模式的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn):現(xiàn)金持有量的存貨模式是一種簡單、直觀的確定最佳現(xiàn)金持有量的方法。
缺點(diǎn):該模型假設(shè)現(xiàn)金需要量恒定;該模型假定現(xiàn)金的流出量穩(wěn)定不變,假設(shè)計(jì)劃期內(nèi)未發(fā)生其他凈現(xiàn)金流入,需要現(xiàn)金靠變現(xiàn)證券滿足未考慮現(xiàn)金安全庫存。
現(xiàn)金流量表的編制方法
編制現(xiàn)金流量表時(shí),列報(bào)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量的方法有兩種,一是直接法,二是間接法。
我國企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用直接法編報(bào)現(xiàn)金流量表,同時(shí)要求在附注中提供以凈利潤為基礎(chǔ)調(diào)節(jié)到經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量的信息。
在具體編制現(xiàn)金流量表時(shí),可以采用工作底稿法或T型賬戶法,也可以根據(jù)有關(guān)科目記錄分析填列。
現(xiàn)金流量表是反映一家公司在一定時(shí)期現(xiàn)金流進(jìn)和現(xiàn)金流出動(dòng)態(tài)狀況的報(bào)表。通過現(xiàn)金流量表,可以概括反映經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)對企業(yè)現(xiàn)金流進(jìn)流出的影響,對于評價(jià)企業(yè)的實(shí)現(xiàn)利潤、財(cái)務(wù)狀況及財(cái)務(wù)治理,要比傳統(tǒng)的損益表提供更好的基礎(chǔ)。
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現(xiàn)金流量表編制方法是什么
不涉及現(xiàn)金收支的重大投資和籌資活動(dòng)有
企業(yè)應(yīng)當(dāng)在附注中披露不涉及當(dāng)期現(xiàn)金收支、但影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況或在未來可能影響企業(yè)現(xiàn)金流量的重大投資和籌資活動(dòng),主要包括:
(1)債務(wù)轉(zhuǎn)為資本;
(2)一年內(nèi)到期的可轉(zhuǎn)換公司債券;
(3)融資租入固定資產(chǎn)。
投資活動(dòng):是指企業(yè)長期資產(chǎn)的購建(對內(nèi)投資)和不包括在現(xiàn)金等價(jià)物范圍內(nèi)的投資(對外投資)及其處置活動(dòng)。
現(xiàn)金返回線公式
現(xiàn)金返回線公式:R=(3bδ2/4i)1/3+L,其中b表示每次有價(jià)證券的固定轉(zhuǎn)換成本;i表示有價(jià)證券的日利息率;δ表示預(yù)期每日現(xiàn)金余額變化的標(biāo)準(zhǔn)差上限H=3R-2L。 在現(xiàn)金返回線公式中,b表示證券轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或現(xiàn)金轉(zhuǎn)換為證券的成本; δ表示公司每日現(xiàn)金流變動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)差; i表示以日為基礎(chǔ)計(jì)算的現(xiàn)金機(jī)會成本; L與企業(yè)每日最低現(xiàn)金需求量有關(guān)。 在運(yùn)用現(xiàn)金返回線公式進(jìn)行計(jì)算時(shí),應(yīng)該首先確定現(xiàn)金的最低控制線、最高控制線和回歸線。
現(xiàn)金持有量
現(xiàn)金管理主要指交易性現(xiàn)金的管理,其管理目標(biāo)為:在滿足需要的基礎(chǔ)上盡量減少現(xiàn)金的持有量。加快現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)速度。
現(xiàn)金是企業(yè)資產(chǎn)中流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn),持有一定數(shù)量的現(xiàn)金企業(yè)開展正常生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ),是保證企業(yè)避免支付危機(jī)的必要條件。
持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)
企業(yè)持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)主要有以下三種:
(1)交易性動(dòng)機(jī)。企業(yè)持有現(xiàn)金是為了滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營的需要,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要購買原材料,支付各種成本費(fèi)用,為了滿足這種要求,企業(yè)應(yīng)持有一定數(shù)量的現(xiàn)金。
(2)預(yù)防性動(dòng)機(jī)。企業(yè)在現(xiàn)金管理時(shí),要考慮到可能出現(xiàn)的意外情況,應(yīng)準(zhǔn)備一定的預(yù)防性現(xiàn)金。確定預(yù)防性需求的現(xiàn)金數(shù)額時(shí),需考慮以下因素:①企業(yè)愿冒現(xiàn)金短缺風(fēng)險(xiǎn)的程度;②企業(yè)預(yù)測現(xiàn)金收支可靠的程度;③企業(yè)臨時(shí)融資的能力。
(3)投機(jī)性動(dòng)機(jī)。企業(yè)進(jìn)行投機(jī)性的資本運(yùn)作通常都是臨時(shí)性的,捕捉某些轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會。為滿足投機(jī)性需要的現(xiàn)金儲備是企業(yè)確定現(xiàn)金余額時(shí)所需考慮的次要因素,其持有量的大小往往與金融市場的投資機(jī)會和企業(yè)管理層的風(fēng)險(xiǎn)偏好有關(guān)。
現(xiàn)金管理的基本原則:
開戶單位庫存現(xiàn)金一律實(shí)行限額管理。
不準(zhǔn)擅自坐支現(xiàn)金。坐支現(xiàn)金容易打亂現(xiàn)金收支渠道,不利于開戶銀行對企業(yè)的現(xiàn)金進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。
企業(yè)收入的現(xiàn)金不準(zhǔn)作為個(gè)人儲蓄存款存儲。
收入現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)送存銀行,企業(yè)的現(xiàn)金收入應(yīng)于當(dāng)天送存開戶銀行,確有困難的,應(yīng)由開戶銀行確定送存時(shí)間。
嚴(yán)格按照國家規(guī)定的開支范圍使用現(xiàn)金.結(jié)算金額超過起點(diǎn)的,不得使用現(xiàn)金。
不準(zhǔn)編造用途套取現(xiàn)金。企業(yè)在國家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍和限額內(nèi)需要現(xiàn)金,應(yīng)從開戶銀行提取,提取時(shí)應(yīng)寫明用途,不得編造用途套取現(xiàn)金。
現(xiàn)金管理的方法:制度管理、預(yù)算管理、收支管理。收支管理包括兩個(gè)方面:一是加速收款;二是控制現(xiàn)金支出,在不影響企業(yè)信譽(yù)的情況下,盡可能推遲款項(xiàng)的支付,利用銀行存款的浮游量。
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