企業(yè)文化的類型有哪些

企業(yè)文化的類型有權(quán)力導向型；角色導向型；任務導向型；人員導向型。權(quán)力導向型：也稱集權(quán)式文化。該種文化偏重個人英雄主義，是建立在強人統(tǒng)治的基礎(chǔ)之上。企業(yè)文化的宗旨是保證企業(yè)家的絕對個人權(quán)威，企業(yè)家就是原則，是一種“服從文化”。企業(yè)的領(lǐng)導方式很強勢，有決斷力，反應速度很快。

更新時間：2025-12-08 15:23:02 查看全文>>

業(yè)主制企業(yè)的缺點有哪些

業(yè)主制企業(yè)的缺點有
規(guī)模小、資金籌集困難
企業(yè)的存續(xù)受制于業(yè)主的經(jīng)營意愿、生命期、繼承者能力等
個人內(nèi)在人力資本很可能影響組織決策質(zhì)量
業(yè)主承擔無限責任、風險大，為了規(guī)避風險缺乏創(chuàng)新行為
業(yè)主制企業(yè)的優(yōu)點
企業(yè)內(nèi)部組織形式、經(jīng)營管理靈活，容易創(chuàng)立和解散
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企業(yè)分銷戰(zhàn)略類型有哪些

企業(yè)分銷戰(zhàn)略類型有
按是否經(jīng)過中間商環(huán)節(jié)：
直接渠道：是指生產(chǎn)企業(yè)不通過中間商環(huán)節(jié)，直接將產(chǎn)品銷售給消費者。
間接渠道：是指生產(chǎn)企業(yè)通過中間商環(huán)節(jié)把產(chǎn)品傳送到消費者手中。
按銷售商數(shù)目的多少：
分銷：是指企業(yè)在某一目標市場，在一定時間內(nèi)，只選擇一個中間商銷售本企業(yè)的產(chǎn)品，雙方簽訂合同，規(guī)定中間商不得經(jīng)營競爭者的產(chǎn)品，制造商則只對選定的經(jīng)銷商供貨。
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企業(yè)戰(zhàn)略類型有哪四種

企業(yè)戰(zhàn)略類型有防御型戰(zhàn)略組織、開拓型戰(zhàn)略組織、分析型戰(zhàn)略組織、反應型戰(zhàn)略組織。
防御型組織主要是追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過解決開創(chuàng)性問題來達到自己的穩(wěn)定性。
開拓型組織追求一種更為動態(tài)的環(huán)境，將其能力表現(xiàn)在探索和發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和市場的機會上。
分析型組織位于開拓型組織與防御型組織之間，是二者的結(jié)合體。這種組織總是對各種戰(zhàn)略進行理智的選擇，以最小的風險、最大的機會獲得利潤。
反應型組織在對其外部環(huán)境的反應上采取一種動蕩不定的調(diào)整模式，缺少在變化的環(huán)境中隨機應變的機制，從而永遠處于不穩(wěn)定的狀態(tài)。
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差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢和劣勢
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企業(yè)社會責任的重要性

企業(yè)社會責任的重要性是對于和諧社會的建設、企業(yè)的發(fā)展都具有重要的意義。企業(yè)的社會責任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務。
1、企業(yè)主動積極地承擔社會責任，可以為企業(yè)贏得良好的社會信譽。
2、企業(yè)主動積極地承擔社會責任，可以增強企業(yè)的競爭力。
3、企業(yè)主動積極地承擔社會責任，將促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)承擔社會責任有利于企業(yè)創(chuàng)造更廣闊的生存環(huán)境：如提高企業(yè)員工的責任感，主動積極性和創(chuàng)造性，有助于企業(yè)生產(chǎn)活動的有序進行，使決策者和經(jīng)營者具有更大的靈活性和自主性，有利于獲得相關(guān)企業(yè)的信任，合作與幫助，有助于得到政府的信任而更多地得到政府的資助和優(yōu)惠政策。
企業(yè)的社會責任的具體內(nèi)容：
1、對員工的責任。企業(yè)對員工承擔的社會責任有：
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企業(yè)的社會責任

企業(yè)的社會責任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務。
企業(yè)社會責任主要包括：對員工的責任、對債權(quán)人的責任、對消費者的責任、對社會公益的責任、對環(huán)境和資源的責任，企業(yè)還有義務和責任遵從政府的管理、接受政府的監(jiān)督。
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企業(yè)社會責任,企業(yè)社會責任四個層次

企業(yè)的社會責任，是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務；任何企業(yè)都無法長期單獨地負擔因承擔社會責任而增加的成本。企業(yè)在創(chuàng)造價值的同時需承擔一定的社會責任，但不能過分地強調(diào)這種社會責任，否則會導致企業(yè)價值減少，社會資金運用不當。
企業(yè)社會責任一般是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負責的同時，還要承擔對企業(yè)的利益相關(guān)者的責任,保護其權(quán)益，以求不僅在經(jīng)濟方面，更在社會、環(huán)境等領(lǐng)域獲得可持續(xù)發(fā)展的能力。利益相關(guān)者利益的保護包括遵守商業(yè)道德，保護顧客、債權(quán)人、供應商及勞工的權(quán)利，保護環(huán)境，注重社區(qū)參與，捐贈公益事業(yè)，保護弱勢群體等等。企業(yè)社會責任強調(diào)企業(yè)對社會公眾的利益保護，以糾正立法上對股東利益的過度保護，以二元目標代替?zhèn)鹘y(tǒng)的一元企業(yè)目標，以全面價值觀取代單一的利潤價值觀。
企業(yè)社會責任四個層次
1、對員工的責任。
企業(yè)對員工承擔的社會責任有：
(1)按時足額發(fā)放勞動報酬，并根據(jù)社會發(fā)展逐步提高工資水平；
(2)提供安全健康的工作環(huán)境，加強勞動保護，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，積極預防職業(yè)??；
(3)建立公司職工的職業(yè)教育和崗位培訓制度，不斷提高職工的素質(zhì)和能力；
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責任成本的定義

責任成本是以具體的責任單位(部門、單位和個人)為對象，以其承擔的責任為范圍所歸集的成本，也就是特定責任中心的全部可控成本。
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