有效資本市場對財務管理的意義

1、管理者不能通過改變會計方法提升股票價值，更不能企圖愚弄市場。

2、管理者不能通過金融投機獲利。

3、關注自己公司的股價是有益的。

資本市場有效的基礎條件

1、理性的投資人：假設所有投資人都是理性的，當市場發(fā)布新的信息時所有投資者都會以理性的方式調整自己對股價的估計。

2、獨立的理性偏差：資本市場有效性并不要求所有投資者都是理性的，總有一些非理性的人存在。如果假設樂觀的投資者和悲觀的投資者人數大體相同，他們的非理性行為就可以互相抵消，使得股價變動與理性預期一致，市場仍然是有效的。

在財務管理中經常用來衡量風險大小的指標有收益率的方差、標準差和標準離差率等。

風險是指在一定條件下和一定時期內可能發(fā)生的各種結果的變動程度，反映了收益的不確定性。

從財務管理的角度看，風險就是企業(yè)在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或無法控制的因素作用，使企業(yè)的實際收益與預計收益發(fā)生背離，從而蒙受經濟損失的可能性。

資產的風險是資產收益率的不確定性，其大小可用資產收益率的離散程度來衡量。一般來說，離散程度越大，風險越大。離散程度越小，風險越小。

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資產風險及其衡量

反映企業(yè)營運能力的指標有哪些

財務管理專業(yè)就業(yè)前景是會計、財務會計、財務經理、出納、會計主管、財務部經理、審計、出納員、主管會計等等。

隨著社會經濟的發(fā)展和財務管理的規(guī)范化，高端財務人才稀缺，供不應求，想要成為行業(yè)精英挑戰(zhàn)高薪，成為財務人是非常好的選擇。

財務管理主要研究如何優(yōu)化經濟組織的財務活動，實現(xiàn)財務活動效益最大化。財務管理側重于公司經營業(yè)務分析管理，對財務活動及其財務關系進行管理。

財務管理環(huán)節(jié)是財務管理的工作步驟與一般工作程序。一般而言，企業(yè)財務管理包含以下環(huán)節(jié)：

計劃與預算

財務預測的方法主要有定性預測和定量預測兩類。

財務計劃是指根據企業(yè)整體戰(zhàn)略目標和規(guī)劃，結合財務預測的結果，對財務活動進行規(guī)劃，并以指標形式落實到每一計劃期間的過程。

企業(yè)財務管理制度是企業(yè)實施經營管理活動，建立、維護財務管理體系以及進行會計核算與監(jiān)督的制度保障。企業(yè)財務管理制度依據國家現(xiàn)行有關法律、法規(guī)及財會制度，并結合企業(yè)具體情況進行制定，在實際工作中起規(guī)范、指導作用。企業(yè)通過企業(yè)財務管理制度編制相應的企業(yè)管理內容，可以有效規(guī)范企業(yè)內部財務人員和管理人員的行為及素質，從而提高企業(yè)的經濟效率以及運營效率，為企業(yè)利潤最大化目標提供有力的支持。

企業(yè)財務管理制度有哪些：

為了保障國有資產的安全、增值，保護投資者的合法權益，規(guī)范公司企業(yè)財務行為，有利于企業(yè)的發(fā)展，加強財務管理，根據《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務通則》，結合公司的實際情況，制定企業(yè)財務管理制度。

企業(yè)財務管理的基本任務和方法

做好各項財務收支的計劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用企業(yè)各項資產，努力提高經濟效益。小企業(yè)財務管理制度是小企業(yè)實施經營管理活動，對財務管理體系建立、維護，規(guī)范公司日常財務行為，發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用。

企業(yè)內部財務制度的分類

1、資金管理制度主要包括資金指標的分解、歸口分級管理辦法、資金使用的審批權限、信用制度、收賬制度、進貨制度；

企業(yè)財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。

企業(yè)財務管理是通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理。

企業(yè)財務管理的目標是企業(yè)財務管理工作的行為導向，是財務人員工作實踐的出發(fā)點和歸宿。財務管理目標是具有相對穩(wěn)定性和層次性的，隨著政治、經濟環(huán)境的變化，財務管理的目標可能發(fā)生變化。

財務管理學是研究如何通過計劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動對資金運動進行管理，以提高資金效益的一門經營管理學科。

財務管理專業(yè)就業(yè)方向是會計、出納、應付會計、應收會計、總賬會計、財務助理、財務經理、預算專員、成本會計、財務分析、風控主管、內審主管、融資主管、資金主管、稅務主管、內審主管、審計經理、統(tǒng)計主管、財務分析經理、財務計劃經理等。

財務管理的重要性是企業(yè)財務管理是企業(yè)管理的基礎，是企業(yè)內部管理的中樞。企業(yè)的管理從注重生產的管理轉到財務管理，是社會的進步。財務管理是實現(xiàn)企業(yè)和外部交往的橋梁。企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，這是觀念上的根本轉變。強化財務管理可以找出企業(yè)問題的根源，拿出解決問題的方法。

財務管理方法是指財務管理的重要組成部分，財務管理理論的核心是財務管理方法的理論，并貫通整個理論體系。簡單地說，是財務人員用來進行資金運動管理的各種技術方法的集合。

具體而言，財務管理方法是財務管理人員，針對企業(yè)經營目標，借助經濟數學和電子計算機的手段，運用運籌論、系統(tǒng)論和信息論的方法，結合財務管理活動的具體情況，對企業(yè)資金的籌集、生產資金的投入、產品成本費用的形成等企業(yè)經營管理活動進行財務預測、財務決策、財務控制、財務計量、財務分析、財務報告和財務監(jiān)督的技術，它是財務人員完成既定財務管理任務的主要手段。

一般來說，財務管理方法可分為定性和定量方法兩大類型。所謂定性方法，是指依靠個人主觀經驗、邏輯思維和直觀材料進行分析、判斷，開展管理活動的方法。定量方法，是指依據財務信息和其他有關經濟信息，運用一定的數量方法或借助于數學模型進行計算，從而求得管理方式、措施的。這兩種方法在財務管理過程中都不可缺少、不可偏廢。但長期以來，我們偏重于采用定性方法，忽視了定量方法。其實，定量方法和定性方法一起構成財務方法體系，在這個體系中，定量方法占據了重要地位。而且隨著經濟體制改革的深入進行，企業(yè)財權逐步擴大，企業(yè)環(huán)境的不斷改善，財務管理定量方法必將得到進一步的提升。

企業(yè)財務管理的目標是企業(yè)財務管理工作的行為導向，是財務人員工作實踐的出發(fā)點和歸宿。財務管理目標是具有相對穩(wěn)定性和層次性的，隨著政治、經濟環(huán)境的變化，財務管理的目標可能發(fā)生變化。

目前對我國財務管理的目標業(yè)內屆也存在不同觀點，比較典型的有：利潤最大化目標、每股收益最大化目標、企業(yè)價值最大化目標。