德爾菲法和層次分析法的區(qū)別：德爾菲法，又稱專家意見法，是采用背對背的通信方式征詢專家小組成員的預(yù)測意見，經(jīng)過幾次反復(fù)征詢和反饋，專家小組成員的意見逐步趨于集中，最后獲得具有很高準(zhǔn)確率的集體判斷結(jié)果。層次分析法，簡稱AHP，是指將與決策總是有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次，在此基礎(chǔ)之上進行定性和定量分析的決策方法。
更新時間：2025-12-14 09:37:09 查看全文>>
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公司戰(zhàn)略的層次有哪三個
查看全文>>公司戰(zhàn)略的層次有：總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)和職能戰(zhàn)略(職能層戰(zhàn)略)三個層次。
總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略。公司層戰(zhàn)略主要強調(diào)公司應(yīng)該在哪些經(jīng)營領(lǐng)域進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，即回兩個方面的問題：一是“我們應(yīng)該做什么業(yè)務(wù)”，即確定企業(yè)的使命與任務(wù)、產(chǎn)品及市場領(lǐng)域(主要涉及產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和市場定位);二是“我們怎么樣去管理這些業(yè)務(wù)”，即在公司不同的業(yè)務(wù)單位之間如何分配資源以及采取何種成長方向等。
業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是在總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，一個業(yè)務(wù)單位進行競爭的戰(zhàn)略，也稱競爭戰(zhàn)略?！皹I(yè)務(wù)單位”被賦予一定的戰(zhàn)略決策權(quán)力，可以根據(jù)外部市場的狀況對產(chǎn)品和市場進行戰(zhàn)略規(guī)劃并進行戰(zhàn)略決策。競爭戰(zhàn)略的目標(biāo)是取得競爭優(yōu)勢。
職能戰(zhàn)略又稱職能層戰(zhàn)略，是指企業(yè)中的各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，描述了在執(zhí)行總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的過程中，企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門，如營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、研發(fā)、采購、人力資源等，其主要職責(zé)是如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源，為各級戰(zhàn)略服務(wù)，并提高組織效率。
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需要層次論的內(nèi)容有
查看全文>>需要層次論的內(nèi)容有生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要。
需要層次：
生理需要：食物、水、居住場所、睡眠、性。
安全需要：身體安全，脫離危險的工作環(huán)境；經(jīng)濟安全，不解雇的承諾或舒適的退休計劃。
歸屬和愛的需要：情感、歸屬、被接納、友誼。
尊重的需要：內(nèi)在尊重，自尊、自主權(quán)、成就感；外在尊重，地位、認(rèn)同、受重視。
自我實現(xiàn)的需要：個人成長、潛能發(fā)揮、實現(xiàn)理想。
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馬斯洛需要層次理論
查看全文>>馬斯洛需要層次理論是將人的需求分為生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要。
需要層次：
生理需要：
食物、水、居住場所、睡眠、性。也就是滿足人衣食住行最基本的生理需求的需要，重點掌握地位，是最基本的需要。
安全需要：
身體安全，脫離危險的工作環(huán)境；經(jīng)濟安全，不解雇的承諾或舒適的退休計劃。人在滿足基本的生理需要后，會尋求安全感的滿足，希望自己居住的環(huán)境是安全的，有一個安全的保障。
歸屬和愛的需要：
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需要層次理論的提出者是誰
查看全文>>需要層次理論的提出者是馬斯洛。將人的需求分為生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要。
需要層次：
生理需要：食物、水、居住場所、睡眠、性。
安全需要：身體安全，脫離危險的工作環(huán)境；經(jīng)濟安全，不解雇的承諾或舒適的退休計劃。
歸屬和愛的需要：情感、歸屬、被接納、友誼。
尊重的需要：內(nèi)在尊重，自尊、自主權(quán)、成就感；外在尊重，地位、認(rèn)同、受重視。
自我實現(xiàn)的需要：個人成長、潛能發(fā)揮、實現(xiàn)理想。
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