價(jià)值鏈分析的基礎(chǔ)是價(jià)值,其重點(diǎn)是價(jià)值活動(dòng)分析。價(jià)值活動(dòng)可分為兩種活動(dòng):基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)。價(jià)值鏈列示了總價(jià)值。價(jià)值鏈的整體性。價(jià)值鏈的異質(zhì)性。
更新時(shí)間:2025-12-19 14:15:52 查看全文>>
價(jià)值鏈分析的基礎(chǔ)是價(jià)值,其重點(diǎn)是價(jià)值活動(dòng)分析。價(jià)值活動(dòng)可分為兩種活動(dòng):基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)。價(jià)值鏈列示了總價(jià)值。價(jià)值鏈的整體性。價(jià)值鏈的異質(zhì)性。
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顧客讓渡價(jià)值是指企業(yè)轉(zhuǎn)移的,顧客感受得到的實(shí)際價(jià)值。它的一般表現(xiàn)為顧客購(gòu)買(mǎi)總價(jià)值與顧客總成本之間的差額。即“顧客讓渡價(jià)值=顧客總價(jià)值-顧客總成本”。顧客總成本,是指顧客為得到某一產(chǎn)品的所有付出,顧客總價(jià)值,是指顧客從產(chǎn)品或服務(wù)中得到的所有利益。
價(jià)值鏈,是指企業(yè)進(jìn)行的一系列符合特定模式的活動(dòng)?;蛘哒f(shuō),價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)增值的環(huán)節(jié)或鏈條,價(jià)值鏈中的每項(xiàng)活動(dòng)都增加了產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。
根據(jù)價(jià)值鏈理論,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以根據(jù)其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值的影響分成若干個(gè)小的活動(dòng)。他們被稱(chēng)為“價(jià)值活動(dòng)”。企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值是由其產(chǎn)品或服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)者所愿意支付價(jià)錢(qián)的多少來(lái)衡量的。企業(yè)之所以盈利,是因?yàn)槠髽I(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值超過(guò)了企業(yè)從事該價(jià)值活動(dòng)所支付的成本。企業(yè)要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就必須做到,要么以更低的成本從事價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng),要么從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)導(dǎo)致差異性的結(jié)果,或者創(chuàng)造更多的價(jià)值,從價(jià)值的提高中取得更多的盈利。
價(jià)值鏈又可以從兩個(gè)角度來(lái)考查,一個(gè)微觀角度,稱(chēng)為企業(yè)價(jià)值鏈;一個(gè)是宏觀角度,稱(chēng)為系統(tǒng)價(jià)值鏈。
企業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)且云髽I(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值活動(dòng)為核心所形成的價(jià)值鏈體系。企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)可以分為兩類(lèi)活動(dòng),即基本活動(dòng)和輔助活動(dòng),共計(jì)九項(xiàng)一般的活動(dòng)類(lèi)型。基本活動(dòng)是那些涉及到產(chǎn)品實(shí)物形態(tài)的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和向買(mǎi)方的支付,以及產(chǎn)品支持和售后服務(wù)等。輔助活動(dòng)指的是那些對(duì)企業(yè)基本活動(dòng)有輔助作用的投入和基礎(chǔ)設(shè)施。
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企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析是要認(rèn)識(shí)企業(yè)不是機(jī)器、貨幣和人員的隨機(jī)組合,如果不將這些資源有效地組織起來(lái),生產(chǎn)出最終顧客認(rèn)為有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù),那么這些資源將毫無(wú)價(jià)值。因此,資源分析必須是一個(gè)從資源評(píng)估到對(duì)怎樣使用這些資源的評(píng)估過(guò)程。
企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析要明確以下幾點(diǎn):
確認(rèn)那些支持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵性活動(dòng)。
雖然價(jià)值鏈的每項(xiàng)活動(dòng),包括基本活動(dòng)和支持活動(dòng)都是企業(yè)成功所必經(jīng)的環(huán)節(jié),但是,這些活動(dòng)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響是不同的。在關(guān)鍵活動(dòng)的基礎(chǔ)上建立和強(qiáng)化這種優(yōu)勢(shì)很可能使企業(yè)獲得成功。支持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵性活動(dòng)事實(shí)上就是企業(yè)的獨(dú)特能力的一部分。
明確價(jià)值鏈內(nèi)各種活動(dòng)之間的聯(lián)系。
價(jià)值鏈中基本活動(dòng)之間、基本活動(dòng)與支持活動(dòng)之間以及支持活動(dòng)之間存在各種聯(lián)系,選擇或構(gòu)筑最佳的聯(lián)系方式對(duì)于提高價(jià)值創(chuàng)造和戰(zhàn)略能力是十分重要的。
明確價(jià)值系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)之間的聯(lián)系。
基本活動(dòng),又稱(chēng)主體活動(dòng),是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性活動(dòng),一般可以分為內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、外部后勤、市場(chǎng)銷(xiāo)售和服務(wù)五種活動(dòng)。
價(jià)值鏈分析方法是企業(yè)為一系列的輸入、轉(zhuǎn)換與輸出的活動(dòng)序列集合,每個(gè)活動(dòng)都有可能相對(duì)于最終產(chǎn)品產(chǎn)生增值行為,從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位。
(1)把整個(gè)價(jià)值鏈分解為與戰(zhàn)略相關(guān)的作業(yè)、成本、收入和資產(chǎn),并把它們分配到“有價(jià)值的作業(yè)”中;
(2)確定引起價(jià)值變動(dòng)的各項(xiàng)作業(yè),并根據(jù)這些作業(yè),分析形成作業(yè)成本及其差異的原因;
(3)分析整個(gè)價(jià)值鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的關(guān)系,確定核心企業(yè)與顧客和供應(yīng)商之間作業(yè)的相關(guān)性;
行業(yè)分析
價(jià)值鏈上的每一項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)最終能夠?qū)崿F(xiàn)多大的價(jià)值造成影響。進(jìn)行價(jià)值鏈研究,就是要在深入行業(yè)價(jià)值鏈“經(jīng)濟(jì)學(xué)”的基礎(chǔ)上,對(duì)其影響的方面和影響程度進(jìn)行深入的考查,充分權(quán)衡其中的利弊,以求得最佳的投資方(最佳價(jià)值鏈結(jié)構(gòu))。
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
企業(yè)的任何一種價(jià)位活動(dòng)都是經(jīng)營(yíng)差異性的一個(gè)潛在來(lái)源。企業(yè)通過(guò)進(jìn)行與其他企業(yè)不同的價(jià)值活動(dòng)或是構(gòu)造與其他企業(yè)不同的價(jià)值鏈來(lái)取得差異優(yōu)勢(shì)。真正重要的是,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)差異戰(zhàn)略必須為客戶(hù)所認(rèn)同。另外經(jīng)營(yíng)差異必須同時(shí)控制實(shí)現(xiàn)差異經(jīng)營(yíng)的成本,以便將差異性轉(zhuǎn)化為顯著的盈利能力。
關(guān)鍵控制點(diǎn)
價(jià)值鏈分析包括內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析和企業(yè)間價(jià)值鏈分析。
1.企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析
內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),目的在于通過(guò)分析以判斷內(nèi)部各項(xiàng)作業(yè)是否具有價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)現(xiàn)增加價(jià)值或降低成本的機(jī)會(huì),從而識(shí)別和確定企業(yè)的關(guān)鍵成功因素。內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析可以分為四個(gè)步驟:
(1)識(shí)別企業(yè)價(jià)值鏈的主要活動(dòng)。
企業(yè)基本價(jià)值鏈上的五種基本活動(dòng)、四種輔助活動(dòng),又可依據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)戰(zhàn)略等分解為若干具體作業(yè)。
(2)價(jià)值活動(dòng)的成本動(dòng)因分析。
在識(shí)別主要價(jià)值活動(dòng)并分解到具體作業(yè)之后, 就應(yīng)當(dāng)對(duì)成本及其影響因素進(jìn)行分析。分析每項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)的成本動(dòng)因,可以幫助企業(yè)識(shí)別出具有成本優(yōu)勢(shì)的作業(yè)或活動(dòng)。
價(jià)值鏈分析的目的:
價(jià)值鏈分析方法視企業(yè)為一系列的輸入、轉(zhuǎn)換與輸出的活動(dòng)序列集合,每個(gè)活動(dòng)都有可能相對(duì)于最終產(chǎn)品產(chǎn)生增值行為,從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位。企業(yè)通過(guò)信息技術(shù)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵。企業(yè)通過(guò)在在價(jià)值鏈過(guò)程中靈活應(yīng)用信息技術(shù),發(fā)揮信息技術(shù)的使能作用、杠桿作用和乘數(shù)效應(yīng),可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
簡(jiǎn)單的說(shuō)就是提升企業(yè)戰(zhàn)略、增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
價(jià)值鏈分析的特點(diǎn):
1.價(jià)值鏈分析的基礎(chǔ)是價(jià)值,其重點(diǎn)是價(jià)值活動(dòng)分析。各種價(jià)值活動(dòng)構(gòu)成價(jià)值鏈。價(jià)值是買(mǎi)方愿意為企業(yè)提供給他們的產(chǎn)品所支付的價(jià)格。也是代表著顧客需求滿(mǎn)足的實(shí)現(xiàn)。價(jià)值活動(dòng)是企業(yè)所從事的物質(zhì)上和技術(shù)上的界限分明的各項(xiàng)活動(dòng)。它們是企業(yè)制造對(duì)買(mǎi)方有價(jià)值的產(chǎn)品的基石。
2.價(jià)值活動(dòng)可分為兩種活動(dòng):基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)?;净顒?dòng)是涉及產(chǎn)品的物質(zhì)創(chuàng)造及其銷(xiāo)售、轉(zhuǎn)移給買(mǎi)方和售后服務(wù)的各種活動(dòng)。輔助活動(dòng)是輔助基本活動(dòng)并通過(guò)提供外購(gòu)?fù)度?、技術(shù)、人力資源以及各種公司范圍的職能以相互支持。
3.價(jià)值鏈列示了總價(jià)值。價(jià)值鏈除包括價(jià)值活動(dòng)外,還包括利潤(rùn),利潤(rùn)是總價(jià)值與從事各種價(jià)值活動(dòng)的總成本之差。
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