企業(yè)財務管理是在一定的整體目標下，關于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。企業(yè)財務管理是通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理。

企業(yè)財務管理的目標，是企業(yè)財務管理工作的行為導向，是財務人員工作實踐的出發(fā)點和歸宿。財務管理目標是具有相對穩(wěn)定性和層次性的，隨著政治、經(jīng)濟環(huán)境的變化，財務管理的目標可能發(fā)生變化。

公司財務管理是在一定的整體目標下，關于資產(chǎn)的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。公司財務管理是通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理。

公司財務管理目標是企業(yè)組織財務活動、處理財務關系所要達到的根本目的，它決定著企業(yè)財務管理的基本方向，是企業(yè)財務管理工作的出發(fā)點。企業(yè)財務管理目標從它的演進過程來看，均直接反映著財務管理環(huán)境的變化，反映著企業(yè)利益集團利益關系的均衡，是各種因素相互作用的綜合體現(xiàn)。

企業(yè)財務管理是在一定的整體目標下，關于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。

企業(yè)財務管理是通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理。

企業(yè)財務管理的目標是企業(yè)財務管理工作的行為導向，是財務人員工作實踐的出發(fā)點和歸宿。財務管理目標是具有相對穩(wěn)定性和層次性的，隨著政治、經(jīng)濟環(huán)境的變化，財務管理的目標可能發(fā)生變化。

財務管理學是研究如何通過計劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動對資金運動進行管理，以提高資金效益的一門經(jīng)營管理學科。

財務管理專業(yè)就業(yè)方向是會計、出納、應付會計、應收會計、總賬會計、財務助理、財務經(jīng)理、預算專員、成本會計、財務分析、風控主管、內審主管、融資主管、資金主管、稅務主管、內審主管、審計經(jīng)理、統(tǒng)計主管、財務分析經(jīng)理、財務計劃經(jīng)理等。

財務管理的重要性是企業(yè)財務管理是企業(yè)管理的基礎，是企業(yè)內部管理的中樞。企業(yè)的管理從注重生產(chǎn)的管理轉到財務管理，是社會的進步。財務管理是實現(xiàn)企業(yè)和外部交往的橋梁。企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，這是觀念上的根本轉變。強化財務管理可以找出企業(yè)問題的根源，拿出解決問題的方法。

財務管理是在一定的整體目標下，關于資產(chǎn)的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。

財務管理專業(yè)課程：

1.以周資金預算為重點保月資金預算

企業(yè)應在總結了以前資金管理成功經(jīng)驗的基礎上，進一步加強資金預算管理，建立了年、季、月、周的資金預算管理體系，做到以日資金調控保周資金預算，以周資金預算保月資金預算，使企業(yè)的資金始終保持良性循環(huán)狀態(tài)。

2.建立各個業(yè)務部門共同參與、全過程控制的全面月資金預算體系

一個科學的預算需要企業(yè)各部門的協(xié)調配合。企業(yè)各部門在每月某日前提供本部門的生產(chǎn)計劃，如：生產(chǎn)辦提供原料采購計劃和物資采購計劃，基建科提供固定資產(chǎn)的工程用款計劃，銷售公司提供產(chǎn)品銷售計劃和應收賬款控制計劃等。報主管領導審批后，將有關資料及時提供給財務部門，再由預算委員會辦公室于每月月底前將資金預算進行匯總、預審并報資金預算委員會審批。

3.建立預算變動報告及執(zhí)行情況反饋制度

企業(yè)里的實際資金流轉不可能與預算完全相同，對于有變動的資金預算，必須提供書面報告，并提交資金預算管理委員會審批，以便資金管理人員及時調整預算和調度資金，經(jīng)批準后方可辦理付款手續(xù)，對周、月度資金預算執(zhí)行完后，要及時進行資金預算執(zhí)行情況分析，及時查找形成差異的原因，然后將分析結果及時反饋給各業(yè)務單位，以指導今后預算的編制。

財務結構，是指企業(yè)全部資產(chǎn)是如何籌資取得的，也就是企業(yè)全部資產(chǎn)的對應項目，是指資產(chǎn)負債全部項目是如何構成的，及它們之間的比例關系等等；與企業(yè)財務結構密切相關的是資金結構。

資金結構，亦稱資本結構，是指企業(yè)各種資金的構成及其比例關系。資金結構有廣義和狹義之分。狹義的資金結構是指長期資金結構；廣義的資金結構是指全部資金(包括長期資金、短期資金)的結構。

財務結構實質

財務結構實質上，是廣義的資本結構，指一個企業(yè)全部資金來源的構成及其比例關系。在資產(chǎn)負債表中，右邊列示的為企業(yè)資金的來源，即短期負債和長期負債、所有者權益。其中短期和長期負債為債務資金，所有者權益為自有資金。左邊列示的為企業(yè)資金的占用，包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、長期資產(chǎn)等。而在數(shù)額上，資金來源等于資金占用，因此一般用資產(chǎn)負債率指標來反映、分析企業(yè)的財務結構。資產(chǎn)負債率，即負債總額與資產(chǎn)總額的比，比率越低表明企業(yè)的財務結構趨于保守，負債較低，不能利用財務杠桿為投資者帶來更多、更快的收益。

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