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全面風(fēng)險(xiǎn)管理是什么

全面風(fēng)險(xiǎn)管理是什么

所謂全面風(fēng)險(xiǎn)管理,是指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,包括風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng),從而為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)提供合理保證的過(guò)程和方法。

更新時(shí)間:2025-12-28 15:04:50 查看全文>>

  • 審計(jì)單位的目標(biāo)是什么

    審計(jì)單位的目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指針。

    被審計(jì)單位的目標(biāo)、戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):

    注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)了解被審計(jì)單位是否存在與下列方面有關(guān)的目標(biāo)和戰(zhàn)略,并考慮相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):

    1.行業(yè)發(fā)展

    被審計(jì)單位不具備足以應(yīng)對(duì)行業(yè)變化的人力資源和業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)。

    2.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或提供新服務(wù)

    被審計(jì)單位產(chǎn)品責(zé)任增加。

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  • 被審計(jì)單位的性質(zhì)是什么

    被審計(jì)單位的性質(zhì)是:

    1.所有權(quán)結(jié)構(gòu)

    可能注意到關(guān)聯(lián)方和決策過(guò)程。

    2.治理結(jié)構(gòu)

    ①一般與財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)。

    ②良好的治理結(jié)構(gòu)可以對(duì)被審計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)運(yùn)作實(shí)施有效的監(jiān)督,從而降低財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)。

    3.組織結(jié)構(gòu)

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  • 非統(tǒng)計(jì)抽樣有抽樣風(fēng)險(xiǎn)么

    非統(tǒng)計(jì)抽樣不計(jì)量抽樣風(fēng)險(xiǎn)。

    在非統(tǒng)計(jì)抽樣中,抽樣風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法直接計(jì)量。注冊(cè)會(huì)計(jì)師通常將估計(jì)的總體偏差率(即樣本偏差率)與可容忍偏差率相比較,以判斷總體是否可以接受。

    不同時(shí)具備統(tǒng)計(jì)抽樣兩個(gè)基本特征的抽樣方法為非統(tǒng)計(jì)抽樣。

    非統(tǒng)計(jì)抽樣優(yōu)點(diǎn):

    1.操作簡(jiǎn)單,使用成本低;

    2.主要用于定性分析。

    非統(tǒng)計(jì)抽樣缺點(diǎn):

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  • 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控

    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控,指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,包括風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng),從而為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)提供合理保證的過(guò)程和方法。

    風(fēng)險(xiǎn)管理的特征

    一、戰(zhàn)略性:

    1.主要運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面。

    2.站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值所在。

    二、全員化

    1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與的,對(duì)企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以?xún)?nèi),增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的過(guò)程(全員參與、風(fēng)險(xiǎn)可控、增加價(jià)值)。

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  • 風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)

    風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)是投資者在面對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)的高低、且清楚高風(fēng)險(xiǎn)高報(bào)酬、低風(fēng)險(xiǎn)低報(bào)酬的情況下,因投資者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受度,影響其是否要冒風(fēng)險(xiǎn)獲得較高的報(bào)酬,或是只接受已經(jīng)確定的收益,放棄冒風(fēng)險(xiǎn)可能得到的較高報(bào)酬。已經(jīng)確定的收益與冒風(fēng)險(xiǎn)所得收益之間的差,即為風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià),是投資者要求對(duì)其自身承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償。它是金融經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)核心概念,它對(duì)資產(chǎn)選擇的決策、資本成本以及經(jīng)濟(jì)增值的估計(jì)具有非常重要的理論意義。

    風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)的種類(lèi)

    1、股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)是指市場(chǎng)投資組合或具有市場(chǎng)平均風(fēng)險(xiǎn)的股票收益率與無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率的差額。

    2、債券風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià):投資者購(gòu)買(mǎi)債券,均預(yù)期債券所給予的回報(bào)率會(huì)高于銀行存款,因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)公司的債券要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。由于承擔(dān)額外風(fēng)險(xiǎn)而要求的額外回報(bào),就稱(chēng)為“債券風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)”。

    3、財(cái)務(wù)學(xué)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià):財(cái)務(wù)學(xué)上把一個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的投資工具的報(bào)酬率與無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率的差額稱(chēng)為“風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)”。

    4、投資學(xué)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià):以投資學(xué)的角度而言,風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)可以視為投資者對(duì)于投資高風(fēng)險(xiǎn)時(shí),所要求的較高報(bào)酬。衡量風(fēng)險(xiǎn)時(shí),通常的方法就是使用無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率,即政府公債之利率作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)與其他高風(fēng)險(xiǎn)的投資比較。高于無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率的報(bào)酬,這部分即稱(chēng)為風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)高風(fēng)險(xiǎn)投資獲得高報(bào)酬,低風(fēng)險(xiǎn)就只有較低的報(bào)酬,風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)成正比關(guān)系。

    5、保險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià):保險(xiǎn)市場(chǎng)的定價(jià)深受風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)的影響。將風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)列入考量,訂出最適合該保險(xiǎn)之保險(xiǎn)費(fèi)用。每個(gè)人能接受的溢價(jià)程度不一,影響的因素在于此人是否為風(fēng)險(xiǎn)趨避者,若是風(fēng)險(xiǎn)趨避者,因?yàn)閷?duì)于風(fēng)險(xiǎn)的接受度低,因此在公平保費(fèi)之外,比一般人愿意付出更高的金額以獲得當(dāng)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能得到確定的收入。但當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)加上公平保費(fèi)的價(jià)錢(qián)超過(guò)未保險(xiǎn)時(shí),可能因風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生折損時(shí)的收入,此時(shí)風(fēng)險(xiǎn)趨避者就不會(huì)想要購(gòu)買(mǎi)此保險(xiǎn)。

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  • 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程

    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是由風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)構(gòu)成的一個(gè)完整過(guò)程。該過(guò)程的開(kāi)展方式不僅取決于風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的背景,還取決于開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作所使用的方法與技術(shù)。

    風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:

    風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是發(fā)現(xiàn)、認(rèn)可并記錄風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。

    風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是確定可能影響系統(tǒng)或組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的事件或情況。一旦風(fēng)險(xiǎn)得以識(shí)別,組織應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的控制措施(諸如設(shè)計(jì)特征、人員、過(guò)程和系統(tǒng)等)進(jìn)行識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程包括識(shí)別那些可能對(duì)目標(biāo)產(chǎn)生重大影響的風(fēng)險(xiǎn)源、影響范圍、事件及其原因和潛在的后果。

    風(fēng)險(xiǎn)分析:

    風(fēng)險(xiǎn)分析夠加深對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解。

    它為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)提供輸入,以確定風(fēng)險(xiǎn)是否需要處理以及最適當(dāng)?shù)奶幚聿呗院头椒?。風(fēng)險(xiǎn)分析要考慮導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的原因和風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)后果及其發(fā)生的可能性,識(shí)別影響后果和可能性的因素,還要考慮現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)控制措施及其有效性。然后結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及后果來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)水平。

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  • 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是對(duì)信息資產(chǎn)面臨的威脅、存在的弱點(diǎn)、造成的影響,以及三者綜合作用而帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的可能性的評(píng)估。

    批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是董事會(huì)在全面風(fēng)險(xiǎn)管理方面主要履行的職責(zé)。

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  • 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)三個(gè)步驟。

    1.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是指查找企業(yè)各業(yè)務(wù)單元、各項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其重要業(yè)務(wù)流程中有無(wú)風(fēng)險(xiǎn),有哪些風(fēng)險(xiǎn)。

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