財務預算管理是企業(yè)預算管理的一個分支，也是預算管理的核心部分。企業(yè)的預算是一個綜合性的財務計劃，包括經營預算、資本預算和財務預算。
更新時間：2025-12-06 10:33:27 查看全文>>
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預算編制方法都有什么
查看全文>>增量預算法和零基預算法、固定預算法和彈性預算法、定期預算法和滾動預算法。
1.按出發(fā)點的特征不同，營業(yè)預算的編制方法可分為增量預算法和零基預算法兩大類。
①增量預算法又稱調整預算法，是指以歷史期實際經濟活動及其預算為基礎，結合預算期經濟活動及相關影響因素的變動情況，通過調整歷史期經濟活動項目及金額形成預算的預算編制方法。
②零基預算法，是指企業(yè)不以歷史期經濟活動及其預算為基礎，以零為起點，從實際需要出發(fā)分析預算期經濟活動的合理性，經綜合平衡，形成預算的預算編制方法。
2.按業(yè)務量基礎的數量特征的不同，營業(yè)預算的編制方法可分為固定預算法和彈性預算法兩大類。
①固定預算法又稱靜態(tài)預算法，是指在編制預算時，只以預算期內正常、可實現(xiàn)的某一固定的業(yè)務量(如生產量、銷售量等)水平為唯一基礎來編制預算的方法。
②彈性預算法又稱動態(tài)預算法，是在成本性態(tài)分析的基礎上，依據業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關系，按照預算期內相關的業(yè)務量(如生產量、銷售量、工時等)水平計算其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法。
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全面預算分為哪些種類
查看全文>>全面預算按其涉及的預算期分為長期預算（如長期銷售預算和資本預算，有時還包括長期資本籌措預算和研究與開發(fā)預算）和短期預算（如直接材料預算、現(xiàn)金預算等）。
全面預算按其涉及的內容分為專門預算（如直接材料預算、制造費用預算和綜合預算（資產負債表預算和利潤表預算）。
全面預算按其涉及的業(yè)務活動領域分為投資預算（如資本預算）、營業(yè)預算（或稱經營預算，包括銷售預算、生產預算、成本預算等）和財務預算（包括利潤表預算、現(xiàn)金預算和資產負債表預算等）。
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如何編制財務預算
查看全文>>一、在進行財務預算編制之前需要先搜集、整理企業(yè)內部及外部的歷史資料，這樣才能夠更加全面地掌握目前的經營及財務狀況以及未來發(fā)展趨勢。
二、資料搜集整理好后需要對資料采用時間數列分析及比率分析的方法進行研究，判斷經濟指標及數據的增減變動趨勢和關系，推測預算值（需要注意此預算值是能夠實現(xiàn)的，而不是遙不可及的）。
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財務預算
查看全文>>財務預算是集中反映未來一定期間現(xiàn)金收支、經營成果和財務狀況的預算。企業(yè)財務預算可以根據不同的預算項目，分別采用固定預算、彈性預算、增量預算、零基預算、定期預算和滾動預算等方法進行編制。
財務預算分為現(xiàn)金預算、預計利潤表、預計資產負債表以及預計現(xiàn)金流量表。
現(xiàn)金預算又稱現(xiàn)金收支預算，是反映企業(yè)在預算期內全部現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出，以及由此預計的現(xiàn)金收支所產生的結果的預算。
預計利潤表是反映和控制企業(yè)在預算期內損益情況和盈利水平的預算。它是在匯總銷售預算、各項成本費用預算、資本支出預算等資料的基礎上編制。
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財務預算編制說明
查看全文>>企業(yè)財務預算說明指的是針對預算報表編制與預算管理工作情況的說明，它是預算報告的重要組成部分，主要內容包括上年度財務預算工作情況總結、本年度預算工作組織情況、本年度預算編制基礎。
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財務預算報表
查看全文>>財務預算報表是從總體上反映一定期間企業(yè)經營的全局情況，通常稱為企業(yè)的“總預算”。
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財務預算怎么做
查看全文>>首先，編制三大會計報表：損益表、資產負債表和現(xiàn)金流量表。
其次，編制預算項目，包含銷售、成本、費用、固定資產和資金等，并做好財務假設。
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財務預算報告內容
查看全文>>1.上年度財務預算工作總結2.本年度預算工作組織情況3.年度預算編制基礎4.年度預算調整標準5.預算年度生產經營主要業(yè)務指標預算說明6. 預算年度主要財務指標預算說明7.可能影響預算指標的事項說明8.預算執(zhí)行的保障和監(jiān)督措施9.其他需要說明的情況。
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