有效資本市場對財(cái)務(wù)管理的意義

1、管理者不能通過改變會計(jì)方法提升股票價(jià)值，更不能企圖愚弄市場。

2、管理者不能通過金融投機(jī)獲利。

3、關(guān)注自己公司的股價(jià)是有益的。

資本市場有效的基礎(chǔ)條件

1、理性的投資人：假設(shè)所有投資人都是理性的，當(dāng)市場發(fā)布新的信息時所有投資者都會以理性的方式調(diào)整自己對股價(jià)的估計(jì)。

2、獨(dú)立的理性偏差：資本市場有效性并不要求所有投資者都是理性的，總有一些非理性的人存在。如果假設(shè)樂觀的投資者和悲觀的投資者人數(shù)大體相同，他們的非理性行為就可以互相抵消，使得股價(jià)變動與理性預(yù)期一致，市場仍然是有效的。

財(cái)務(wù)管理基本目標(biāo)優(yōu)缺點(diǎn)

1、利潤最 大化

優(yōu)點(diǎn)

(1)利潤指標(biāo)計(jì)算簡單，易于理解；

(2)有利于企業(yè)資源的合理配置；

(3)有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。

缺點(diǎn)

公司財(cái)務(wù)會計(jì)的制度是指法律、法規(guī)及公司章程中所確立的一系列公司財(cái)務(wù)會計(jì)制度。

財(cái)務(wù)報(bào)告是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的書面文件，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表(新的會計(jì)準(zhǔn)則要求在年報(bào)中披露)、附表及會計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書。財(cái)務(wù)報(bào)告包括會計(jì)報(bào)表及其說明。

會計(jì)信息是指通過會計(jì)核算實(shí)際記錄或科學(xué)預(yù)測，反映會計(jì)主體過去、現(xiàn)在、將來有關(guān)資金運(yùn)動狀況的各種可為人們接受和理解的消息、數(shù)據(jù)、資料等的總稱。是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及資金變動的財(cái)務(wù)信息，是記錄會計(jì)核算過程和結(jié)果的重要載體，是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，評價(jià)經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行再生產(chǎn)或投資決策的重要依據(jù)。是指會計(jì)單位通過財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告或附注等形式向投資者、債權(quán)人或其他信息使用者揭示單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的信息。

公司財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金)，以及利潤分配的管理。公司財(cái)務(wù)管理是通過價(jià)值形態(tài)對企業(yè)資金運(yùn)動進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理。

公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系所要達(dá)到的根本目的，它決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)從它的演進(jìn)過程來看，均直接反映著財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化，反映著企業(yè)利益集團(tuán)利益關(guān)系的均衡，是各種因素相互作用的綜合體現(xiàn)。

財(cái)務(wù)管理學(xué)是研究如何通過計(jì)劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動對資金運(yùn)動進(jìn)行管理，以提高資金效益的一門經(jīng)營管理學(xué)科。

財(cái)務(wù)管理專業(yè)就業(yè)方向是會計(jì)、出納、應(yīng)付會計(jì)、應(yīng)收會計(jì)、總賬會計(jì)、財(cái)務(wù)助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、預(yù)算專員、成本會計(jì)、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)控主管、內(nèi)審主管、融資主管、資金主管、稅務(wù)主管、內(nèi)審主管、審計(jì)經(jīng)理、統(tǒng)計(jì)主管、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理、財(cái)務(wù)計(jì)劃經(jīng)理等。

財(cái)務(wù)管理的重要性是企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞。企業(yè)的管理從注重生產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)管理，是社會的進(jìn)步。財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和外部交往的橋梁。企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，這是觀念上的根本轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理可以找出企業(yè)問題的根源，拿出解決問題的方法。

財(cái)務(wù)管理基本原理：

如果一項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃預(yù)期產(chǎn)生的未來現(xiàn)金，超出實(shí)施該計(jì)劃的初始現(xiàn)金支出，它就會增加股東財(cái)富，表現(xiàn)為獲得正的凈現(xiàn)值。反之，則會減損股東財(cái)富。

核心概念：凈現(xiàn)值

凈現(xiàn)值=現(xiàn)金流入的現(xiàn)值-現(xiàn)金流出的現(xiàn)值

凈現(xiàn)值是項(xiàng)目引起的企業(yè)價(jià)值的增量。凈現(xiàn)值為正值的項(xiàng)目可以為股東創(chuàng)造價(jià)值，凈現(xiàn)值為負(fù)值的項(xiàng)目會損害股東財(cái)富。

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在金融活動中用來衡量一個公司的資本成本。因?yàn)槿谫Y成本被看作是一個邏輯上的價(jià)格標(biāo)簽，它過去被很多公司用作一個融資項(xiàng)目的貼現(xiàn)率。加權(quán)平均資本成本考慮資本結(jié)構(gòu)中每個成分的相對權(quán)重并體現(xiàn)出該公司的新資產(chǎn)的預(yù)期成本。