安全邊際的表現(xiàn)形式有

(1)安全邊際額指正常銷(xiāo)售額(或?qū)嶋H訂貨額)超過(guò)盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售額的差額，它表明銷(xiāo)售額下降多少企業(yè)仍不虧損。

計(jì)算公式：安全邊際額=正常銷(xiāo)售額(或?qū)嶋H訂貨額)-盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售額

(2)安全邊際量指正常銷(xiāo)售量(或?qū)嶋H訂貨量)超過(guò)盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量的差額，它表明銷(xiāo)售量下降多少企業(yè)仍不虧損。

計(jì)算公式：安全邊際量=正常銷(xiāo)售量(或?qū)嶋H訂貨量)-盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量

(3)安全邊際率即安全邊際與正常銷(xiāo)售額(或當(dāng)年實(shí)際訂貨額)的比值。

計(jì)算公式：安全邊際率=安全邊際額/正常銷(xiāo)售額(或?qū)嶋H訂貨額)×100%

邊際效益是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)概念。它大體可以這樣理解，即一個(gè)市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)實(shí)體為追求的利潤(rùn)，多次進(jìn)行擴(kuò)大生產(chǎn)到一個(gè)零界點(diǎn)后，每一次投資所產(chǎn)生的效益都會(huì)較上一次投資產(chǎn)生的效益少，這種效益減小的現(xiàn)象就叫做邊際效益。

用簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)明最容易理解這個(gè)概念了，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)里面也是這樣說(shuō)明的：

你肚子很餓了，你只有錢(qián)可以買(mǎi)5個(gè)饅頭吃。

第一個(gè)饅頭的邊際效益,因?yàn)槟隳菚r(shí)候最餓，最需要，你多花一點(diǎn)錢(qián)也愿意買(mǎi)；第二個(gè)的邊際效益就遞減了，因?yàn)橛?個(gè)饅頭進(jìn)肚了...不是那么餓了。第五個(gè)的邊際效益，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候你幾乎已經(jīng)快飽了，饅頭如果賣(mài)的貴的話，你一定不會(huì)買(mǎi)了。每支出1個(gè)饅頭的價(jià)錢(qián)產(chǎn)生的效益，也就是你感覺(jué)花錢(qián)買(mǎi)來(lái)的價(jià)值。從第一個(gè)向最后一個(gè)遞減！這就是邊際效益了。

邊際收益與邊際成本的比較：

賣(mài)主在市場(chǎng)上多投入一單位產(chǎn)量所得到的追加收入與所支付的追加成本的比較。當(dāng)這種追加收入大于追加成本時(shí)，賣(mài)主會(huì)擴(kuò)大生產(chǎn);當(dāng)這種追加收入等于追加成本時(shí)，賣(mài)主可以得到利潤(rùn)，即達(dá)到利潤(rùn)點(diǎn);如果再擴(kuò)大生產(chǎn)，追加收入就有可能小于追加成本，賣(mài)主會(huì)虧損。為此，邊際效益概念對(duì)賣(mài)主來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。賣(mài)主追求利潤(rùn)點(diǎn)而決不樂(lè)于虧損。

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邊際效用公式：邊際貢獻(xiàn)總額=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本=(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)×銷(xiāo)售數(shù)量=單位邊際貢獻(xiàn)×銷(xiāo)售數(shù)量=銷(xiāo)售收入×邊際貢獻(xiàn)率=固定成本+利潤(rùn)

邊際效用指在一定時(shí)間內(nèi)消費(fèi)者增加一個(gè)單位商品或服務(wù)所帶來(lái)的新增效用，即總效用的增量。也就是說(shuō)，在其他條件不變的情況下，隨著消費(fèi)者對(duì)某種物品消費(fèi)量的增加，他從該物品連續(xù)增加的每一消費(fèi)單位中所得到的滿足程度稱為邊際效用。

邊際效用可以用來(lái)決策是否開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，點(diǎn)擊如下內(nèi)容了解更多相關(guān)內(nèi)容：

經(jīng)濟(jì)中的邊際效用是什么意思

邊際效應(yīng)是什么

單位邊際貢獻(xiàn)是管理會(huì)計(jì)中一個(gè)經(jīng)常使用的十分重要的概念，它是指銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本后的余額，邊際貢獻(xiàn)是運(yùn)用盈虧分析原理，進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)決策的一個(gè)十分重要指標(biāo)。通常，邊際貢獻(xiàn)又稱為“邊際利潤(rùn)”或“貢獻(xiàn)毛益”等。

單位資源貢獻(xiàn)邊際法是指以有關(guān)方的單位資源貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)作為決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的一種方法。這種方法一般在企業(yè)的生產(chǎn)受到某一項(xiàng)資源，如原材料、人工工時(shí)或機(jī)器臺(tái)時(shí)數(shù)有限制時(shí)使用在決策時(shí)要優(yōu)先安排單位資源貢獻(xiàn)邊際的那種產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。常用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策中的互斥方?jīng)Q策，如新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的品種決策。

變動(dòng)成本率+邊際貢獻(xiàn)率=1。由于銷(xiāo)售收入被分為變動(dòng)成本和邊際貢獻(xiàn)兩部分，前者是產(chǎn)品自身的耗費(fèi)，后者是給企業(yè)的貢獻(xiàn)，兩者百分率之和應(yīng)當(dāng)為1。變動(dòng)成本率+邊際貢獻(xiàn)率=單位變動(dòng)成本÷單價(jià)+單位邊際貢獻(xiàn)÷單價(jià)=[單位變動(dòng)成本+（單價(jià)－單位變動(dòng)成本）]÷單價(jià)=1。

邊際貢獻(xiàn)分析法的適用條件：

生產(chǎn)能力不變、固定成本總額穩(wěn)定不變。

【提示】若有專屬成本發(fā)生，需從邊際貢獻(xiàn)總額中扣除專屬成本，選擇相關(guān)損益的方。

邊際貢獻(xiàn)分析法的含義是通過(guò)對(duì)比各個(gè)備選方的邊際貢獻(xiàn)額的大小來(lái)確定方的決策方法。

決策原則是選擇邊際貢獻(xiàn)總額的方為優(yōu)。