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內(nèi)部籌資包括哪些

內(nèi)部籌資包括哪些

內(nèi)部集資是指企業(yè)為滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,向其職工(包括管理者)募集資金的行為。內(nèi)部籌資包括向職工借款和向職工發(fā)行股票。

更新時間:2022-04-02 12:07:11 查看全文>>

  • 商業(yè)信用籌資的缺點(diǎn)

    商業(yè)信用籌資的缺點(diǎn):

    (1)商業(yè)信用籌資成本高

    (2)容易惡化企業(yè)的信用水平

    (3)受外部環(huán)境影響較大

    商業(yè)信用籌資的優(yōu)點(diǎn):

    (1)商業(yè)信用容易獲得

    (2)企業(yè)有較大的機(jī)動權(quán)

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  • 財務(wù)風(fēng)險評估報告

    財務(wù)風(fēng)險評估報告是在事件識別的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步考慮潛在事件影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度,為風(fēng)險應(yīng)對策略提供支持的書面憑證。

    風(fēng)險評估既包括對企業(yè)個別潛在事件正面和負(fù)面影響的評估,也包括對企業(yè)分類潛在事件正面和負(fù)面影響的評估。

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  • 財務(wù)風(fēng)險管理

    財務(wù)風(fēng)險管理是指經(jīng)營主體對其理財過程中存在的各種風(fēng)險進(jìn)行識別、度量和分析評價。并適時采取及時有效的方法進(jìn)行防范和控制,以經(jīng)濟(jì)合理可行的方法進(jìn)行處理,以保障理財活動安全正常開展,保證其經(jīng)濟(jì)利益免受損失的管理過程。

    風(fēng)險管理的內(nèi)容:

    1)對企業(yè)所面臨的所有風(fēng)險做出準(zhǔn)確和及時的測量;

    (2)建立一種過程用以分析企業(yè)總風(fēng)險在生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)如何進(jìn)行評估;

    (3)在企業(yè)內(nèi)部建立專門負(fù)責(zé)風(fēng)險管理的部門,以控制企業(yè)風(fēng)險和處理企業(yè)風(fēng)險發(fā)生所帶來的損失。

    管理程序:

    財務(wù)風(fēng)險管理是一個連續(xù)的、循環(huán)的、動態(tài)的過程。1983年在美國風(fēng)險和保險管理協(xié)會上,世界各國風(fēng)險管理專家共同討論并通過了“101條風(fēng)險管理準(zhǔn)則”,作為各國風(fēng)險管理的各個層面,為世界各國公司所借鑒。一般風(fēng)險管理分為三個階段:風(fēng)險識別、風(fēng)險度量和風(fēng)險控制。

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  • 財務(wù)風(fēng)險管理與控制

    財務(wù)風(fēng)險管理是指經(jīng)營主體對其理財過程中存在的各種風(fēng)險進(jìn)行識別、度量和分析評價。并適時采取及時有效的方法進(jìn)行防范和控制,以經(jīng)濟(jì)合理可行的方法進(jìn)行處理,以保障理財活動安全正常開展,保證其經(jīng)濟(jì)利益免受損失的管理過程。

    財務(wù)風(fēng)險控制是在確定風(fēng)險應(yīng)對的過程中,管理層應(yīng)該考慮:一是不同的擬應(yīng)對方對風(fēng)險的可能性和影響程度(可用利潤、每股收益等表示),以及哪個應(yīng)對方對主體的風(fēng)險容限相協(xié)調(diào);二是不同擬應(yīng)對方的成本和效益;三是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)可能的機(jī)會。

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  • 長期籌資

    長期籌資是指籌集可供企業(yè)長期(一般為1年以上)使用的籌資活動,長期籌資的資本主要用于企業(yè)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開發(fā)與推廣,生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,設(shè)備的更新與改造等。

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  • 使用費(fèi)用

    使用費(fèi)用,是企業(yè)在日?;顒又邪l(fā)生的會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。

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  • 調(diào)整性籌資動機(jī)

    調(diào)整性籌資動機(jī)是指企業(yè)因調(diào)整資本結(jié)構(gòu)而產(chǎn)生的籌資動機(jī)。企業(yè)產(chǎn)生調(diào)整性籌資動機(jī)的具體原因大致有二:一是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),合理利用財務(wù)杠桿效應(yīng);二是償還到期債務(wù),債務(wù)結(jié)構(gòu)內(nèi)部調(diào)整。

    資金籌集是指企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營活動而籌措和集中所需資金的工作。簡稱籌資。資金籌集主要分為由投資者投入和向銀行借入兩部分。由投資者投入的資本金,分為國家資本金、法人資本金、個人資本金和外商資本金。企業(yè)根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定,可以采取國家投資、各方集資或發(fā)行股票等方式籌集資本金。投資者可以用現(xiàn)金、實(shí)物、無形資產(chǎn)等財產(chǎn)向企業(yè)投資。

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    擴(kuò)張性籌資動機(jī)是什么

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  • 企業(yè)籌資動機(jī)的類型

    企業(yè)籌資動機(jī)包括四個類型:

    1.新建籌資動機(jī):是在企業(yè)新建時為滿足正常生產(chǎn)經(jīng)營活動所需的鋪底資金而產(chǎn)生的籌資動機(jī)。

    2.擴(kuò)張籌資動機(jī):企業(yè)因擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?;蜃芳宇~外投資而產(chǎn)生的籌資動機(jī)。

    3.償債籌資動機(jī):企業(yè)為了償還某項(xiàng)債務(wù)而形成的借款動機(jī),及即借新款還舊款。

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