銀行借款的信用條件是以下三個方面：<&list>信貸額度，是指協(xié)議中規(guī)定的允許借款人借款的最高限額;<&list>周轉(zhuǎn)信貸協(xié)定，是銀行承諾向企業(yè)提供不超過某一最高限額的協(xié)定；<&list>補償性余額，是銀行要求借款人保持的最低存款余額。
更新時間：2022-03-07 16:42:24 查看全文>>
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商業(yè)信用籌資方式
查看全文>>商業(yè)信用籌資的方式通常包括應付賬款、應付票據(jù)、應計未付款和預收貨款等形式。
商業(yè)信用是指企業(yè)在商品或勞務(wù)交易中，以延期付款或預收貨款方式進行購銷活動而形成的借貸關(guān)系，是企業(yè)之間的直接信用行為。商業(yè)信用是一種“自動性籌資”。
商業(yè)信用籌資的優(yōu)點：
(1)商業(yè)信用容易獲得
(2)企業(yè)有較大的機動權(quán)
(3)企業(yè)一般不用提供擔保
商業(yè)信用籌資的缺點：
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融資租賃租金的構(gòu)成
查看全文>>融資租賃租金的構(gòu)成：
1、租賃物的成本。它包含租賃物的買價、運輸費、保險費、調(diào)試安裝費等。
2、利息。出租人為購買租賃物向銀行貸款而支付的利息，該利息按銀行貸款利率的復利計算。
3、手續(xù)費用和利潤。其中手續(xù)費用是指出租方在經(jīng)營租賃過程中所開支的費用，包括業(yè)務(wù)人員工資、辦公費、差旅費等，因手續(xù)費用通常較小，一般均不記利息。
融資租賃籌資的特點：
優(yōu)點：在資金缺乏情況下，能迅速獲得所需資產(chǎn);財務(wù)風險小，財務(wù)優(yōu)勢明顯;限制條件較少;能延長資金融通的期限;免遭設(shè)備陳舊過時的風險。
缺點：資本成本高。租金通常比銀行借款或發(fā)行債券所負擔的利息高得多，租金總額通常要高于設(shè)備價值的30%。
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發(fā)行公司債券的優(yōu)點
查看全文>>發(fā)行公司債券的優(yōu)點：收益率較高，與風險成正比的原則，要求較高風險的公司債券需提供給債券持有人較高的投資收益。選擇權(quán)：發(fā)行者與持有者之間可以相互給予一定的選擇權(quán)。經(jīng)營權(quán)：反映的是債權(quán)關(guān)系，不擁有對公司的經(jīng)營管理權(quán)，但是可以于股東優(yōu)先享有索取利息和優(yōu)先要求補償和分配剩余資產(chǎn)的權(quán)利。
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未分配利潤的主要用途
查看全文>>未分配利潤的主要用途：彌補以前年度虧損;交所得稅;提取法定盈余公積公益金;提取任意盈余公積;分配優(yōu)先股股利;分配普通股股利。
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發(fā)行普通股股票的籌資特點
查看全文>>發(fā)行普通股股票籌資的特點包括：兩權(quán)分離，有利于公司自主經(jīng)營管理;資本成本較高;能增強公司的社會聲譽，促進股權(quán)流通和轉(zhuǎn)讓;不易及時形成生產(chǎn)能力。
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股票上市的不利影響
查看全文>>股票上市的不利影響包括：上市成本較高，手續(xù)復雜嚴格;公司將負擔較高的信息披露成本;信息公開的要求可能會暴露公司的商業(yè)機密;股價有時會歪曲公司的實際情況，影響公司聲譽;可能會分散公司的控制權(quán)，造成管理上的困難。
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面值股票
查看全文>>面值股票是指一種帶有指定的票面價的股票，每股的票面價值是由公司章程規(guī)定的。持有這種股票的股東，對公司享有的權(quán)利和承擔的義務(wù)大小，依其所持有的股票票面金額占公司發(fā)行在外股票總面值的比例而定。
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控制財務(wù)風險
查看全文>>控制財務(wù)風險的措施：
(一)適度負債，合理安排資本結(jié)構(gòu)，確保財務(wù)結(jié)構(gòu)平衡
一要正確把握負債的量與度，企業(yè)的息稅前利潤率大于負債成本率是企業(yè)負債經(jīng)營的先決條件。
二要適度利用財務(wù)杠桿作用，合理控制財務(wù)杠桿的負作用。
三要合理安排資本結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)資金成本最低化。企業(yè)必須權(quán)衡財務(wù)風險和資金成本的關(guān)系，確定最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)。
(二)建立企業(yè)全面預算制度，正確預測現(xiàn)金流量情況
全面預算制度是協(xié)調(diào)的工具、控制的標準、考核的依據(jù)，是推行控股公司內(nèi)部管理規(guī)范化和科學化的基礎(chǔ)，也是促進公司各級經(jīng)營管理人員自我約束、自我發(fā)展能力培養(yǎng)的有效機制。由于預算涉及企業(yè)現(xiàn)金收支的各個方面和各個環(huán)節(jié)，所以它對風險可以產(chǎn)生一種系統(tǒng)性的控制。在全面預算的基礎(chǔ)上，準確編制現(xiàn)金流量預算，這是企業(yè)加強財務(wù)管理，有效防范財務(wù)風險工作中特別重要的一環(huán)。
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