全面預算執(zhí)行方案是企業(yè)預算一經(jīng)批復下達，各預算執(zhí)行單位就必須認真組織實施，將預算指標層層分解，從橫向到縱向落實到內(nèi)部各部門、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位，形成全方位的預算執(zhí)行責任體系。
更新時間：2023-01-21 16:52:58 查看全文>>
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現(xiàn)金預算表的編制
查看全文>>在進行財務預算編制之前需要先搜集、整理企業(yè)內(nèi)部及外部的歷史資料，這樣才能夠更加全面地掌握目前的經(jīng)營及財務狀況以及未來發(fā)展趨勢。
資料搜集整理好后需要對資料采用時間數(shù)列分析及比率分析的方法進行研究，判斷經(jīng)濟指標及數(shù)據(jù)的增減變動趨勢和關(guān)系，推測預算值（需要注意此預算值是能夠?qū)崿F(xiàn)的，而不是遙不可及的）。
根據(jù)相關(guān)財務專業(yè)相關(guān)知識、企業(yè)一定時期內(nèi)制定的規(guī)劃等編制表格即可（先編制銷售預算，進而編制生產(chǎn)預算、銷售與管理費用預算）。
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滾動預算法
查看全文>>滾動預算法又稱連續(xù)預算或永續(xù)預算，是根據(jù)上一期的預算指標完成情況，調(diào)整和具體編制下一期預算，并將預算期連續(xù)滾動向前推移的一種預算編制方法。
滾動預算法的優(yōu)點
(1)能夠保持預算的持續(xù)性，有利于結(jié)合企業(yè)近期目標和長期目標，考慮未來業(yè)務活動；
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零基預算法
查看全文>>零基預算是不受以往預算安排情況的影響，一切從實際需要出發(fā)，逐項審議預算年度內(nèi)各項費用的內(nèi)容及其開支標準，結(jié)合財力狀況，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制預算的一種科學的現(xiàn)代預算編制方法。
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預計現(xiàn)金流量表
查看全文>>預計現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)一定期間現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出情況的一種財務預算。預計現(xiàn)金流量表是企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營的基本保障預算。預計現(xiàn)金流量表的編制可以彌補編制現(xiàn)金預算的不足。
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現(xiàn)金預算的概念
查看全文>>現(xiàn)金預算是反映預期內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)狀況的預算。這里所說的現(xiàn)金，包括企業(yè)庫存現(xiàn)金、銀行存款等貨幣資金。編制現(xiàn)金預算的目的是合理地處理現(xiàn)金收支業(yè)務，調(diào)度資金，保證企業(yè)財務處于良好狀態(tài)。
現(xiàn)金預算的內(nèi)容
①現(xiàn)金收入：期初現(xiàn)金余額、預算期銷售現(xiàn)金收入;
②現(xiàn)金支出：預算期內(nèi)各種現(xiàn)金支出;
③現(xiàn)金余缺：預算期內(nèi)現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出的差額;
④資金的籌集與運用：預算期內(nèi)向銀行借款、還款、支付利息、短期投資、投資收回等。
現(xiàn)金預算的計算公式：
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財務預算的內(nèi)容
查看全文>>財務預算是集中反映未來一定期間 （預算年度） 現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務狀況的預算，是企業(yè)經(jīng)營預算的重要組成部分。財務預算的內(nèi)容：“現(xiàn)金預算”、“預計損益表”和“預計資金平衡表 （預計資產(chǎn)負債表）”。
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預算的性質(zhì)
查看全文>>預算就是用數(shù)字編制未來某一個時期的計劃，也就是用財務數(shù)字（例在財務預算和投資預算中）或非財務數(shù)字（例如在生產(chǎn)預算中）來表明預計的結(jié)果。預算是一種計劃，從而編制預算的工作是一種計劃工作。預算是一種預測，它是對未來一段時期內(nèi)的收支情況的預計。預算主要是一種控制手段。
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預算的含義
查看全文>>預算，是指經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾实膰夷甓燃行载斦罩в媱潯Ｋ?guī)定國家財政收入的來源和數(shù)量、財政支出的各項用途和數(shù)量，反映著整個國家政策、政府活動的范圍和方向。預算包含的內(nèi)容不僅僅是預測，它還涉及到有計劃地巧妙處理所有變量，這些變量決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效。
預算的特征：
1、預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致;
2、預算作為一種數(shù)量化的詳細計劃，它是對未來活動的細致、周密安排，是未來經(jīng)營活動的依據(jù)，數(shù)量化和可執(zhí)行性是預算最主要的特征，因此，預算是一種可以據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟活動的、最為具體的計劃，是對目標的具體化，是將企業(yè)活動導向預定目標的有力工具。
預算的性質(zhì)：
1、預算是可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟活動的、最為具體的計劃；
2、預算是對目標的具體化；
3、預算是將企業(yè)活動導向預定目標的有力工具。
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