股權激勵價值:對非上市公司來說,股權激勵有利于緩解公司面臨的薪酬壓力。對原有股東來講,實行股權激勵有利于降低職業(yè)經理人的道德風險,從而實現(xiàn)所有權與經營權的分離。對公司員工來說,實行股權激勵有利于激發(fā)員工的積極性實現(xiàn)自我價值。
更新時間:2022-03-01 16:51:58 查看全文>>
認股權證的優(yōu)缺點
優(yōu)點:
在金融緊縮時期或企業(yè)處于信用危機邊緣時,可以有效地推動企業(yè)有價證券的發(fā)行;
與可轉換債券一樣,融資成本較低;
認股權證被行使時,原來發(fā)行的企業(yè)債務尚未收回,因此,所發(fā)行的普通股意味著新的融資,企業(yè)資本增加,可以用增資抵債。
缺點:
受股價影響較大,當企業(yè)股價上漲大大高于轉換價格時,發(fā)行可轉換債券融資反而使企業(yè)財務蒙受損失;
股權資本成本的計算公式
權益資本成本=無風險利率+風險溢價
rs=rRF+β×(rm-rRF)
式中:rRF--無風險利率;
β--該股票的貝塔系數(shù);
rm--平均風險股票報酬率;
(rm-rRF)--市場風險溢價;
股權回購協(xié)議的含義:對事項投否定票的股東可以行使股權回購請求權,請求公司按照合理價格收購其股權。自股東會議決議通過之日起60日內,異議股東不能與公司達成股權收購協(xié)議的,股東可以自股東會議決議通過之日起90日內,向人民法院提起訴訟。
對股東會該項決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的價格收購其股權的情況:
1、公司連續(xù)五年不向股東分配利潤,而公司該五年連續(xù)盈利,并且符合本法規(guī)定的分配利潤條件的;
2、公司合并、分立、轉讓主要財產的;
3、公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn),股東會會議通過決議修改章程使公司存續(xù)的。
股份回購股權回購股票回購之間的區(qū)別:
股份回購是指公司購回發(fā)行在外的股份的行為。
股權激勵計劃是通過經營者獲得公司股權,讓企業(yè)經營者得到一定經濟權利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔風險,從而勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展服務。
股權激勵制度是一種使經營者獲得公司一定的股權,讓其能夠享受股權帶來的經濟效益與權利,能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤﹑承擔風險,從而激勵其勤勉盡責地為企業(yè)公司長期發(fā)展服務的激勵制度。這也是吸引特殊人才和專業(yè)人才的人力資源配置方法之一。
激勵對象
(1)確定依據(jù)。一般根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司股權激勵辦法(試行)》及其他有關法律、行法規(guī)和《公司章程》的相關規(guī)定,結合公司實際情況而確定。
(2)實際執(zhí)行情況。已經實施的公司,激勵對象一般為在公司領取報酬的董事(不含獨立董事)、高級管理人員、中層管理人員、核心技術、業(yè)務人員等,也由公司僅將董事、高級管理人員列為激勵對象。有些公司預留部分限制性股票、股票期權給將來引進的關鍵崗位人員。
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期權股權激勵是股權激勵的一種典型模式,指針對公司高層管理人員報酬偏低、激勵不足的現(xiàn)象,在公司中進行的有關股票期權計劃的嘗試,以期能夠更好地激勵經營者、降低代理成本、改善治理結構。
境外股權激勵是指境外上市公司以本公司股票為標的,對境內公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員、其他員工等與公司具有雇傭或勞務關系的個人進行權益激勵的計劃,包括員工持股計劃、股票期權計劃等法律、法規(guī)允許的股權激勵方式。
股權激勵結構是指股份公司總股本中,不同性質的股份所占的比例及其相互關系。股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力(義務)。
股權激勵,也稱為期權激勵,是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制,是目前最常用的激勵員工的方法之一。
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