沉沒成本=設備賬面價值—當前市場價值=(設備原值—歷年折舊費)—當前市場價值。沉沒成本是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的,而不能由現(xiàn)在或將來的任何決策改變的成本。
更新時間:2022-02-28 12:36:07 查看全文>>
機會成本與沉沒成本區(qū)別:沉沒成本:是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的,而不能由現(xiàn)在或將來的任何決策改變的成本。機會成本:是指在面臨多方擇一決策時,被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本。利用機會成本概念進行經(jīng)濟分析的前提條件是: 1、資源是稀缺的 2、資源具有多種用途 3、資源已經(jīng)得到充分利用 4、資源可以自由流動
沉沒成本是指已經(jīng)發(fā)生的成本,固定成本是指在一個會計期間內隨著經(jīng)濟業(yè)務活動的進行而固定會發(fā)生的成本。這兩者在區(qū)分成本類型間并沒有關聯(lián),不是包含也不是相對。前者表示成本的已發(fā)生;后者表示成本存在的固定性。
沉沒成本是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的,而不能由現(xiàn)在或將來的任何決策改變的成本。
可變成本是支付給各種變動生產(chǎn)要素的費用,這種成本隨產(chǎn)量的變化而變化,常常在實際生產(chǎn)過程開始后才需支付。
機會成本是指在面臨多方擇一決策時,被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本。
沉沒成本解釋是以往發(fā)生的,但與當前決策無關的費用。沉沒成本已經(jīng)發(fā)生,無法再給企業(yè)帶來價值增值,因此在考慮投資決策的時候,不予考慮。
沉沒成本不是成本,是指以往發(fā)生的,但與當前決策無關的費用。從決策的角度看,以往發(fā)生的費用只是造成當前狀態(tài)的某個因素,當前決策所要考慮的是未來可能發(fā)生的費用及所帶來的收益,而不考慮以往發(fā)生的費用。所以沉沒成本不是成本。
沉沒成本效應,是指為了避免損失帶來的負面影響而沉溺于過去,從而選擇了非理性的行為方式。
在經(jīng)濟學和商業(yè)決策制定過程中會用到“沉沒成本”的概念,代指已經(jīng)付出且不可收回的成本。沉沒成本常用來和可變成本作比較,可變成本可以被改變,而沉沒成本則不能被改變。
沉默成本的計算公式
沉沒成本:
是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的,而不能由現(xiàn)在或將來的任何決策改變的成本。
機會成本:
是指在面臨多方擇一決策時,被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本。
沉沒成本是指以往發(fā)生的,但與當前決策無關的費用。從決策的角度看,以往發(fā)生的費用只是造成當前狀態(tài)的某個因素,當前決策所要考慮的是未來可能發(fā)生的費用及所帶來的收益,而不考慮以往發(fā)生的費用。
沉沒成本指的是以往發(fā)生的,但與當前決策無關的費用。沉沒成本已經(jīng)發(fā)生,無法再給企業(yè)帶來價值增值,因此在考慮投資決策的時候,不予考慮。
現(xiàn)金流量指一個項目引起的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金支出的增量部分。
某項目的現(xiàn)金流出量,是指該項目引起的現(xiàn)金流出的增加額。
一個項目的現(xiàn)金流人量,是指該項目引起的現(xiàn)金流入的增加額。
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