風險管理的流程包括哪四個環(huán)節(jié)
來源：東奧會計在線
責編：褚京瑾
2022-09-15 15:49:45
精選回答
風險管理的基本流程包括目標設定，風險識別，風險分析，風險應對，風險監(jiān)控、信息溝通和報告，風險管理考核和評價。
風險管理目標是在確定企業(yè)風險偏好的基礎上，將企業(yè)的總體風險和主要風險控制在企業(yè)風險容忍度范圍之內。
企業(yè)風險管理是指企業(yè)為實現(xiàn)風險管理目標，對風險進行有效識別、分析、預警和應對等管理活動的過程。
風險管理的作用：
協(xié)調企業(yè)可承受的風險容忍度與戰(zhàn)略；
增進風險應對決策；
抑減經(jīng)營意外和損失；
識別和管理貫穿于企業(yè)的風險；
提供對多重風險的整體應對；
抓住機會；
改善資本調配。
風險管理的原則：
融合性原則、全面性原則、重要性原則、平衡性原則。
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