預(yù)算是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和內(nèi)部控制工具。通過(guò)預(yù)算,企業(yè)可以在一段時(shí)間為對(duì)資源的運(yùn)用和目標(biāo)的達(dá)成提供量化的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。預(yù)算通常以年度為單位編制, 如常見(jiàn)的年度銷(xiāo)售預(yù)算、成本預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算等。
更新時(shí)間:2023-09-24 14:13:13 查看全文>>
預(yù)算是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和內(nèi)部控制工具。通過(guò)預(yù)算,企業(yè)可以在一段時(shí)間為對(duì)資源的運(yùn)用和目標(biāo)的達(dá)成提供量化的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。預(yù)算通常以年度為單位編制, 如常見(jiàn)的年度銷(xiāo)售預(yù)算、成本預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算等。
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(1)擴(kuò)張性項(xiàng)目,購(gòu)置新的長(zhǎng)期資產(chǎn),擴(kuò)張規(guī)模,增加收入。
(2)重置性項(xiàng)目,更換現(xiàn)有長(zhǎng)期資產(chǎn),維持產(chǎn)能,提高效率。
(3)強(qiáng)制性項(xiàng)目(合規(guī)性項(xiàng)目),購(gòu)置安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等專(zhuān)用資產(chǎn),購(gòu)置安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等專(zhuān)用資產(chǎn)。
資本預(yù)算的步驟
(1)識(shí)別,確定備選的各個(gè)項(xiàng)目投資方。
(2)調(diào)查,預(yù)測(cè)投資方的相關(guān)現(xiàn)金流量。
(3)評(píng)價(jià),計(jì)算投資方的項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo),主要是指凈現(xiàn)值、內(nèi)含報(bào)酬率和回收期。
資本預(yù)算綜合反映建設(shè)資金來(lái)源與運(yùn)用的預(yù)算,其支出主要用于經(jīng)濟(jì)建設(shè),其收入主要是債務(wù)收入。資本預(yù)算,是指為構(gòu)建長(zhǎng)期資產(chǎn)(如機(jī)器、廠房)而制訂的支出計(jì)劃,也包括所需的相應(yīng)的融資方式。資本預(yù)算可以理解為長(zhǎng)期投資決策或項(xiàng)目投資決策。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則有哪些
1.全面周詳?shù)脑瓌t
為了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,應(yīng)該全面系統(tǒng)地考察、了解各種風(fēng)險(xiǎn)事件存在和可能發(fā)生的概率以及損失的嚴(yán)重程度,風(fēng)險(xiǎn)因素及因風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)而導(dǎo)致的其他問(wèn)題。
2.綜合考察的原則
由于復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)的存在,使得某一種獨(dú)立的分析方法難以對(duì)全部風(fēng)險(xiǎn)奏效,因此必須綜合使用多種分析方法。
3.量力而行的原則
預(yù)算編制的參與者:
董事會(huì):不直接參與編制,有最終的審批權(quán)和任命預(yù)算委員會(huì)成員的權(quán)力;最高管理者:對(duì)預(yù)算負(fù)有最終責(zé)任;預(yù)算委員會(huì):由高級(jí)管理人員組成,負(fù)責(zé)具體預(yù)算的編制、審批、監(jiān)督和修正;中低管理層:負(fù)責(zé)具體預(yù)算的執(zhí)行,也可能編制本部門(mén)的預(yù)算;業(yè)務(wù)專(zhuān)家:提供專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域細(xì)節(jié)知識(shí),涉及特定領(lǐng)域具體預(yù)算數(shù)字的確定。
預(yù)算編制的步驟:
根據(jù)戰(zhàn)略,參考內(nèi)、外部具體情況起草整體和各部門(mén)預(yù)算;
對(duì)預(yù)算草進(jìn)行審核,需要參考預(yù)算和戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)度,根據(jù)不同部門(mén)預(yù)算的協(xié)調(diào)性和執(zhí)行度調(diào)整確認(rèn);
部門(mén)及預(yù)算委員會(huì)批準(zhǔn)預(yù)算;執(zhí)行預(yù)算,評(píng)估當(dāng)期業(yè)績(jī),與預(yù)期表現(xiàn)進(jìn)行對(duì)比;
分析差異原因,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解;期末對(duì)預(yù)算執(zhí)行和整年績(jī)效情況進(jìn)行評(píng)估和反饋。
區(qū)別:經(jīng)營(yíng)預(yù)算側(cè)重業(yè)務(wù)方面,是各部門(mén)按照各職能編制的業(yè)務(wù)預(yù)算,而財(cái)務(wù)預(yù)算主要是業(yè)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)三大報(bào)表上的指標(biāo)反映。在預(yù)算編制時(shí)編制主體是不同的,經(jīng)營(yíng)是業(yè)務(wù)或職能部門(mén)編制的,財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)部門(mén)匯總的,經(jīng)營(yíng)預(yù)算是編制出來(lái)的,財(cái)務(wù)預(yù)算多為匯總數(shù)據(jù)。
彈性預(yù)算法的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn)?:
彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)在于:一方面能夠適應(yīng)不同經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況的變化,擴(kuò)大了預(yù)算的范圍,更好地發(fā)揮預(yù)算的控制作用,避免了在實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí),對(duì)預(yù)算作頻繁的修改;另一方面能夠使預(yù)算對(duì)實(shí)際執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)與考核,建立在更加客觀可比的基礎(chǔ)上。
缺點(diǎn):
運(yùn)用多水平法彈性預(yù)算評(píng)價(jià)和考核實(shí)際成本時(shí),往往需要使用插補(bǔ)法來(lái)計(jì)算“實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”,比較麻煩。
彈性預(yù)算法的定義
彈性預(yù)算法又稱(chēng)變動(dòng)預(yù)算法、滑動(dòng)預(yù)算法,是在變動(dòng)成本法的基礎(chǔ)上,以未來(lái)不同業(yè)務(wù)水平為基礎(chǔ)編制預(yù)算的方法,是固定預(yù)算的對(duì)稱(chēng)。
預(yù)算編制方法主要包括:按照編制基礎(chǔ)來(lái)劃分,可以將預(yù)算分為零基預(yù)算和增量預(yù)算。按照預(yù)算的狀態(tài)進(jìn)行劃分,可以將預(yù)算分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算。根據(jù)預(yù)算的時(shí)間屬性劃分,可以將預(yù)算分為定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算。
預(yù)算編制是指各級(jí)政府、各部門(mén)、各預(yù)算單位制定籌集和分配預(yù)算資金年度計(jì)劃的預(yù)算活動(dòng),是預(yù)算法必須規(guī)范的主要內(nèi)容。預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家編制預(yù)算的原則,按照編制辦法和程序進(jìn)行。
增量預(yù)算編制的優(yōu)點(diǎn)包括:預(yù)算編制工作量較少;可以避免各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和日常各級(jí)各部門(mén)的各項(xiàng)管理工作產(chǎn)生劇烈的波動(dòng)。預(yù)算是穩(wěn)定的,變化是循序漸進(jìn)的。經(jīng)理能夠在一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)他們的部門(mén)。系統(tǒng)相對(duì)容易操作和理解。容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算。
采用增量預(yù)算編制的缺點(diǎn)包括:它假設(shè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去;不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力;沒(méi)有降低成本的動(dòng)力;它鼓勵(lì)將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算;它可能過(guò)期,并且不再和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的層次或者執(zhí)行工作的類(lèi)型有關(guān)。
增量預(yù)算和零基預(yù)算區(qū)別:
零基預(yù)算根據(jù)預(yù)算的重要性排序后結(jié)合拿到的預(yù)算金額確定接下來(lái)要做的預(yù)算項(xiàng)目。增量預(yù)算是在舊的預(yù)算上新增內(nèi)容,去年的預(yù)算今年可能并不需要或優(yōu)先級(jí)并不高,在預(yù)算有限的情況下,零項(xiàng)預(yù)算可以去除這些,而增量預(yù)算可能優(yōu)先級(jí)高的,新的預(yù)算反而沒(méi)列入計(jì)劃,或因預(yù)算有限而被砍掉,而實(shí)際不需要的卻留了下來(lái)。所以一般認(rèn)為零基預(yù)算優(yōu)于增量預(yù)算。
零基預(yù)算這種預(yù)算方法是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。零基預(yù)算開(kāi)始于“零基礎(chǔ)”,需要分析企業(yè)中每個(gè)部門(mén)的需求和成本。無(wú)論這種預(yù)算比以前的預(yù)算高還是低,都應(yīng)當(dāng)根據(jù)未來(lái)的需求編制預(yù)算。
零基預(yù)算通過(guò)在企業(yè)中的特定部門(mén)的試行而在預(yù)算過(guò)程中實(shí)施高層次的戰(zhàn)略性目標(biāo)。此時(shí)應(yīng)當(dāng)歸集成本,然后根據(jù)以前的結(jié)果和當(dāng)前的預(yù)測(cè)進(jìn)行計(jì)量。
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名師講解預(yù)算的定義
周默《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》、 《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師,曾擔(dān)任“世界500強(qiáng)”央企高級(jí)管理職務(wù),10多家知名企業(yè)特約咨詢(xún)培訓(xùn)師、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師
白默《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
南開(kāi)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士,教授,碩士生導(dǎo)師,CMA,ACCA;中國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)與成本分會(huì)理事;機(jī)械工業(yè)出版社財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)著的審稿人。
Jenny Liu《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》
英國(guó)華威商學(xué)院碩士,CPA、ACCA、AICPA、CMA持證者,中國(guó)石油、中國(guó)銀行特約培訓(xùn)師、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)特聘講師。
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