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什么是固定預算法和彈性預算法

什么是固定預算法和彈性預算法

固定預算法和彈性預算法是兩種常用的預算編制方法,主要區(qū)別在于對業(yè)務量變動的處理方式?。 1.固定預算法 (1)定義:又稱靜態(tài)預算法,是以預算期內正常的、最可實現(xiàn)的某一業(yè)務量水平為固定基礎,不考慮可能發(fā)生的變動來編制預算的方法。

更新時間:2025-12-09 14:15:36 查看全文>>

  • 彈性預算法與零基預算法的區(qū)別

    彈性預算法與零基預算法是兩種不同的預算編制方法,它們在編制基礎、適用范圍、等方面存在明顯區(qū)別,以下是具體分析。

    1. 編制基礎

    (1)彈性預算法:以變動成本法為基礎,根據(jù)業(yè)務量水平編制預算,將成本劃分為固定成本和變動成本,通過公式法或列表法反映不同業(yè)務量下的預算數(shù)值。

    (2)零基預算法:以“零”為起點,不考慮過去的預算項目和水平,逐項審議費用開支的必要性,重新評估所有預算項目。

    2. 靈活性

    (1)彈性預算法:適用于業(yè)務量波動較大的場景,能根據(jù)實際業(yè)務量快速匹配預算基準,避免頻繁修改預算。

    (2)零基預算法:不受現(xiàn)有預算約束,強調從實際需求出發(fā),但編制工作量較大,需逐項分析費用合理性。

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  • 彈性預算差異的計算公式

    彈性預算差異的計算公式:

    彈性預算差異=實際經營數(shù)據(jù)-彈性預算數(shù)據(jù)。彈性預算是指根據(jù)實際作業(yè)水平, 結合標準成本數(shù)據(jù), 計算對應預算數(shù)據(jù)的一種預算編制方法。彈性預算差異是彈性預算和實際結果之間的差異。彈性預算使得公司可以實施極為細致的差異分析。

    彈性預算的目的:

    彈性預算的目的在于能夠反映預算期內與一定相關范圍內的可預見的多種業(yè)務量水平相對應的不同預算額,從而擴大了預算的適用范圍,便于預算指標的調整。彈性預算是指根據(jù)實際作業(yè)水平, 結合標準成本數(shù)據(jù), 計算對應預算數(shù)據(jù)的一種預算編制方法。彈性預算差異是彈性預算和實際結果之間的差異。

    彈性預算的優(yōu)點:一方面能夠適應不同經營活動情況的變化,擴大了預算的范圍,更好地發(fā)揮預算的控制作用,避免了在實際情況發(fā)生變化時,對預算作頻繁的修改;另一方面能夠使預算對實際執(zhí)行情況的評價與考核,建立在更加客觀可比的基礎上。

    彈性預算的缺點:

    (1)未考慮銷售目標本身的合理性;

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  • 彈性預算的缺點

    彈性預算的缺點:

    (1)未考慮銷售目標本身的合理性;

    (2)需要多次編制、區(qū)分變動成本和固定成本, 相對復雜。

    運用多水平法彈性預算評價和考核實際成本時,往往需要使用插補法來計算“實際業(yè)務量的預算成本”,比較麻煩。

    彈性預算的目的

    在于能夠反映預算期內與一定相關范圍內的可預見的多種業(yè)務量水平相對應的不同預算額,從而擴大了預算的適用范圍,便于預算指標的調整。彈性預算是指根據(jù)實際作業(yè)水平, 結合標準成本數(shù)據(jù), 計算對應預算數(shù)據(jù)的一種預算編制方法。彈性預算差異是彈性預算和實際結果之間的差異。

    彈性預算法編制預算的基本步驟:

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  • 彈性預算和靜態(tài)預算的區(qū)別

    彈性預算和靜態(tài)預算的區(qū)別:

    靜態(tài)預算基于預期產量,而彈性預算基于實際產量。

    靜態(tài)預算法是以預算期內正常的、最可實現(xiàn)的某一業(yè)務量(是指企業(yè)產量、銷售量、作業(yè)量等與預算項目相關的彈性變量)水平為固定基礎,不考慮可能發(fā)生的變動的預算編制方法。

    缺點:適應性差、可比性差。

    彈性預算法是指企業(yè)在分析業(yè)務量與預算項目之間數(shù)量依存關系的基礎上,分別確定不同業(yè)務量及其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法。

    缺點:編制工作量大;市場及其變動趨勢預測的準確性、預算項目與業(yè)務量之間依存關系的判斷水平等會對彈性預算的合理性造成較大影響。

    彈性預算法編制預算的基本步驟:

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  • 彈性預算一般由什么組成

    由于這種預算可以隨著業(yè)務量的變化而反映各該業(yè)務量水平下的支出控制數(shù),具有一定的伸縮性,因而稱為"彈性預算"。用彈性預算的方法來編制 成本預算時,其關鍵在于把所有的成本劃分為 變動成本與 固定成本兩大部分。變動成本主要根據(jù)單位業(yè)務量來控制,固定成本則按總額控制。成本的彈性預算方式如下:成本的彈性預算=固定成本預算數(shù)+∑(單位變動成本預算數(shù)×預計業(yè)務量),是固定預算的對稱,又稱變動預算,是指在成本按其性態(tài)分類的基礎上,以業(yè)務量、成本和利潤之間的依存關系為依據(jù),按照預算期可預見的各種業(yè)務量水平,編制能夠適應不同業(yè)務量預算的方法。

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  • 彈性預算法怎么算

    彈性預算法計算方式:

    公式法

    是運用總成本性態(tài)模型,測算預算期的 成本費用數(shù)額,并編制成本費用預算的方法。根據(jù)成本性態(tài),成本與 業(yè)務量之間的數(shù)量關系可用公式表示為:

    y=a+bx

    其中,y表示某項預算成本總額,a表示該項成本中的預算 固定成本額,b表示該項成本中的預算單位 變動成本額,x表示預計業(yè)務量。

    公式法的優(yōu)點是便于計算任何業(yè)務量的預算成本。但是,階梯成本和 曲線成本只能用數(shù)學方法修正為直線,才能應用公式法。必要時,還需在“備注”中說明適用不同業(yè)務量范圍的 固定費用和單位 變動費用。

    列表法

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  • 什么是彈性預算法

    彈性預算法又稱變動預算法、滑動預算法,是在變動成本法的基礎上,以未來不同業(yè)務水平為基礎編制預算的方法,是固定預算的對稱。

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